亲爱的朋友们，当你要给爱人、父母、孩子、朋友、客户等送礼物的时候，你是不是在苦恼，应该选择什么样的礼物才更合适对方？应该选择什么样的礼物才更能表达自己的情意？应该选择什么样的礼物才能更有新意？

是的，这些问题也同样困扰着礼享佳优品的每一位产品负责人。今天，我们跟着礼享佳优品产品部，来看看礼享佳优品如何解决这些问题，来看看一份创意礼物是如何诞生的。

第一步：进行市场分析

礼享佳优品市场分析专员根据创意礼品市场大数据，判断行业的市场大小，主要用户群体，代表产品及其信息。

其中，最常用的是5W2H分析模型，Who——谁，When——什么时间，Where——什么场景下，Why——什么原因，What——什么事情，How——如何解决，How much——成本是什么。

第二步：进行需求调研

礼享佳优品市场分析专员根据礼享佳优品在运营店铺数据，调研用户需求，包括用户研究、用户访谈、用户画像、用户反馈、问卷调查、运营人员访谈等。

针对用户需求，礼享佳优品会综合考虑需求的客观性、差异性、发展性及关联性，综合考虑需求的真实价值。

第三步：评估市场规模

礼享佳优品市场分析专员根据目前市场增量与存量，综合评估需求与目标用户之间的直接相关性，评估市场增量的前景有多大，上行空间有多少。

第四步：评估市场格局

礼享佳优品市场分析专员会针对有价值的需求，考察当前市场都有哪些产品在解决，模式分别是什么，并且对于不同模式下不同产品的发展又是如何。针对考察结果，判断当前市场的产品有哪些没有满足当前的用户需求，没有满足的需求将会是礼享佳优品产品打造的着重方向。

第五步：评估竞争优势

礼享佳优品市场分析专员根据SWOT分析模型，优势——Strengths，劣势——Weaknesses，机会——Opportunities，威胁——Threats，判断在当前市场上存在的优势及劣势，分析机会及存在的威胁。

第六步：产品执行

针对产品执行，又会分为四个小步骤：产品设计，产品研发，产品测试，产品上线。

礼享佳优品产品设计专员将市面上还未满足的需求拆解成产品的功能，完善体验流程，进行产品设计及研发。

礼享佳优品产品设计专员联合运营专员，进行产品联合测试，初步探索市场接受程度，搜集产品改进建议与意见。

礼享佳优品产品设计专员根据测试结果进行产品改进，最终推进产品上线销售。

第七步：产品运营

礼享佳优品运营专员根据产品生命周期模型：引入：启动、拉新，发展：拉新、促活，成熟：促活、营收、留存，衰退：留存、流失，制定产品运营方案，并协调各部门资源进行落地执行。

最终，经过重重把关的礼享佳优品面向广大消费者。

礼享佳优品推出的每一份创意礼物都集合了前后端人员的全部精力，希望广大用户在购买的过程中，能够体会到礼享佳优品的诚意与创意。