8 月 31 日下午，第二期 " 襄见 · 上海 " 创业私享会系列活动在静安区江场路 1377 号创加载体服务共享中心顺利举办。活动由建裕基金主办，上海市静安区中小企业服务联盟促进会联合主办，复襄公社、创 + 承办，新峰会协办，邀请创业者、投资人、行业 KOL、媒体、服务机构代表、产业园区 & 孵化器 & 众创空间负责人等众多嘉宾出席参与，本期项目主题为消费升级。

活动开始，由建裕集团总裁吉小明进行开场致辞，他希望通过 " 襄见 · 上海 " 系列活动整合资源为创业者提供优质的服务。参加本次活动的特约嘉宾，他们分别是 4321 咨询公司创始人陶涛、帅齐科技董事长倪俊、建裕基金管理合伙人李宁、众合创投合伙人王伟龙、英翼文化董秘贺俊等。

建裕集团总裁吉小明进行开场致辞

第一个项目的演讲者是黑拾 HEYSEE 的创始人黄海滨，他曾经是上海申通地铁高管，希望打造上海最大的地铁无人售货机品牌 。如今中国地铁运营城市多达 50 个，年客运量高达 220 亿人次，地铁已经是当今社会出行选择的主要方式。在如此巨大的市场环境下，规模化运营，同质化严重，盈利模式单一已然是无人售货机细分领域无法解决的痛点。黄总结合自身经历及未来发展趋势提出：新零售业务正在飞速发展， " 零售 + 广告 " 的运作模式将在未来更受欢迎。

黑拾 HEYSEE 创始人黄海滨

第二个项目分享者是大马榴芒创始人段修振，他希望以 " 大马榴芒 " 主品牌、" 榴恋 "" 榴小芒 "" 榴多多 " 为子品牌主营马来西亚顶级榴莲和榴莲衍生品的进口和国内贸易。段总说中国数以千万计的榴莲爱好者中吃过马来西亚榴莲的不到百分之一，他发现行业标准化难度系数高、技术和质量无标准、冷链物流成本高 、市场教育周期长都是生鲜零售行业的痛点。 所以 " 大马榴芒 " 进行品牌定位和产品线升级，推广并发展马来西亚榴莲特色产品，引导国内榴莲甜品消费市场。借助资本力量快速发展，目标在三至五年成为 " 马来西亚榴莲 " 细分市场领导品牌。

大马榴芒创始人段修振

最后一个项目 Let ’ s 创始人陈晨提出：中国与美国健身行业的 GDP 占比相差较大 , 根据数据分析，2020 年中国的健身人数将达到 7000 万人，增长率也是美国的 4 至 5 倍。Let ’ s 通过 App+CosmoFit 物联网硬件结合，打造健身社群，形成专业健身服务细分零售平台。他旨在打造健身行业数字化的先锋地位，通过智能硬件 + 系统做健身行业的大众点评 +Keep。

Let ’ s 创始人陈晨

每一个项目演讲结束，嘉宾都会对项目进行提问和点评，并提出中肯的建议，而演讲者也会就此问题提出解答。

最后，在 " 大咖来了 " 环节，由 4321 咨询公司创始人陶涛先生为到场嘉宾分享了对智能商业的未来的看法，他说道 " 新零售 " 这一概念与阿里巴巴有着不可分割的关系。但 " 新零售 " 所反应出的 " 新 "，或者说 " 变 "，又是一个可以放至全球、全历史时期行之皆准的，零售业的发展基调。对于任何新鲜事物的研究和分析都不应脱离宏观经济背景和历史发展长河，因此，需要尝试用一个较为宏观的角度去理解新零售，不局限于 " 新零售 " 这一专有名词， 而是聚焦于当下时间段，零售行业各方参与者所表现出的变化与不同。

4231 创始人陶涛

活动结束后，各项目团队与嘉宾进行了深入交流，并就项目进行了一对一的探讨。

合影留念

( Let ’ s 创始人陈晨 )

最后，在 " 大咖来了 " 环节，由 4231 创始人陶涛先生为到场嘉宾分享了对智能商业的未来的看法，他说道 " 新零售 " 这一概念与阿里巴巴有着不可分割的关系。但 " 新零售 " 所反应出的 " 新 "，或者说 " 变 "，又是一个可以放至全球、全历史时期行之皆准的，零售业的发展基调。对于任何新鲜事物的研究和分析都不应脱离宏观经济背景和历史发展长河，因此，需要尝试用一个较为宏观的角度去理解新零售，不局限于 " 新零售 " 这一专有名词， 而是聚焦于当下时间段，零售行业各方参与者所表现出的变化与不同。

活动结束后，各项目团队与嘉宾进行了深入交流，并就项目进行了一对一的探讨。下次活动将于 9 月下旬举办襄见 · 上海 创业私享会——文娱科技专场

( 合影留念 )

" 襄见 " 创业私享会系列活动是由建裕基金、复襄公社、创 +、新峰会四大机构平台共同发起成立的创业服务品牌，秉承 " 精品项目、精细服务、精准投资 " 理念，旨在为创业企业提供商业模式梳理及辅导、品牌宣传与推广、投融资对接、项目落地等服务，助力创业企业快速成长。" 襄见 " 行业专题由创业者、投资人、行业专家、嘉宾以对话和互动方式，共同探讨、分享对于行业和创业项目的 " 认知、洞察 "。