身为一名90后还没当上主管吧?!时间管理就是你该有的“姿势”

作为一名即将接近而立的90后,很多人都说,你这个年纪也该是一个主管了吧!

弱弱地问一句,你们如今已经是某某某公司的主管或者总监了吗?

我不是!我...还不是!

首先自我介绍一下,江湖人称:老陈。

没错,是本人

之所以开通头条号,纯粹是想要聊聊自己的人生,聊聊遇到奇葩的人类,当然这些事情和人物,我也总相信能够让我在职场和人生当中有所收获。

毕竟人总要往前看,也要往“钱”看。

而对于我这样有些浪荡不羁的狂语,有共鸣的一起聊聊,刺痛到点的也别喷。

所谓的专业对口,一转眼扎进了新媒体编辑堆

刚毕业不到4年,踏入互联网这神坑(但,如今不懂互联网,又怎么能存活下来呢!)说起来出版编辑专业、新闻传播专业,如果不进去出版社、报社、杂志社,那么进互联网当个新媒体编辑也才是个专业对口。

遇到不少好的同事,也遇到不少zha~领导

有人说这辈子一定会2920万人,这是一个数字是用公式得出来的数据。而在职场这段漫长人生中,我并不清楚占据的是2920万之多少,但相信一定有对我人生起“鞭策”意义重要人物。这一堂职场课,对于4年工作经验的我来说,不过也才刚刚揭幕。

如果你好奇我是换了多少份工作而有了这样的感悟?抱歉,这点我不便透露,毕竟隐私这种话题,在职场也是一个禁忌。

谈谈我扎进新媒体编辑堆的一些看法吧,毕竟我此刻正在编辑的也是新媒体领域中的今日头条文章来分享我的自身想法,非常拙劣。

拥有时间管理是你这职场菜鸟该摆好的“姿势”

在仅限的这几年工作中,最深的一个感悟的学会了时间管理。为什么要做好个人的时间管理,我先要带你看清一些问题再解释如何做好。

时间管理就我看来需要分为两部分,一个是工作规划,一个是工作结果。可能你会疑惑这和时间有什么关系?其实就是围绕这两个点去做好时间管理的。

工作规划相信大家都会罗列出自己的工作内容,但要切记:

&做好每天固定工作项目和长期跟进项目

&附上跟进时间或者规划完成时间

&备注需要配合的人员及自己的难点

&请示部门领导工作项目是否有遗漏

&请求部门帮助给予修改意见

&另外还要预留灵活的临时工作安排时间

......

这样的规划看起来工整有逻辑,避免了我们每天围绕前一天的工作内容去完善结果,我不知道你们有没有这样一种感觉。如果每天围绕着前一天的剩余工作展开,一方面会消磨个人的工作热情,一方面对于公司的运作成本来说实在昂贵。

提到公司运作成本,那么围绕不开的话题就是工作结果了。互联网工作的人员都知道,工作结果多数为数据,当然也包含完成的一个项目。

不管是数据还是其他的东西,至少你要让这个结果看得到。甚至能够让上司看到这个结果能够推断出是金钱,先不管什么时候能够拿到这笔金钱,但你要让他看到是你的这条轨迹能带来收益,没错。

毫不夸张地说,甚至这一个工作结果就是给公司带来收益。

对于新媒体工作者来说,其实很难去直接与利益挂钩,但回归一个最原始的问题,老板开公司就是要赚钱。如果你的工作脱离这个“钱”,相信没有谁就愿意和你静静坐下来谈人生、谈理想。

作为一名90后,无论在哪个岗位,甚至只是一个刚入职没多久的菜鸟,时间管理是工作的前提,也是摆好自身姿势的基础要求。

其实说这些,虽话语啰嗦,但无非就是想告诉大家一个道理,时间管理的重要性。

附上我个人的时间管理时间表:仅限参考

我是一个扎根新媒体工作仅4年的90后女生,之后不定期更新我在职场和生活中遇到的那些事。希望在文字上带给大家一丝不一样的思考!如果刚好提醒了你一些事情,那么我很高兴!(经验不足!纯属分享!不喜勿喷!欢迎交流!下期我想谈谈我遇到的那个奇葩领导(╥╯^╰╥))

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