走过八年，美团建成了基于餐饮、外卖、生活服务的超级平台。已定于2018年9月20日登陆港交所。王兴作为一个连续创业者，他经历过校内、饭否、百团大战，直到今天的新美大，一路走来王兴始终保持创业者的坚定毅力，坚信美团的商业模式，并不断演变。下面是，美团的投资人之一，红杉资本的沈南鹏对王兴，对创业者精神的阐述。你（沈南鹏）觉得他们跟别的同样年龄的这拨80后有什么区别，为什么他们会跑出来？
“我感觉一个就是首先你是绝对的产品偏执狂，王兴绝对是产品型的，张一鸣也是，然后是滴滴，运营是滴滴这产品当中最重要的一部分。
当年王兴来跟我们交流的时候，其实他不是最大的，别人已经做到比他接近两倍的规模都有，所以这个还是我感觉他人的身上的这种对产品的关注，甚至他当时的团队不是一个完整的团队，就说他有很多位置副总裁或怎么样的还没到位。
所以这产品是一方面，另外一个我感觉，这个视野和拓展能力是很强的，比如讲你要说从美团来说，这个逻辑是说我到了这个做完团队以后，打完以后，我要不要去做旅游，我要不要去做外卖做电影，这些决策其实是挺难的。
今天你反过来说这是一个平台公司，但是在那个点上面我感觉作为一个企业家这种视野和拓展性还是相当可观的，当然我们在马云、马化腾、李彦宏身上都能看到，但是在这些年轻人身上，我认为是非常非常值得敬佩的。
我认为他们承担风险的这种胆量和勇气，尤其当你的公司已经到一定规模了，你再去做一件新的事情的话，其实后面的隐藏的一个东西是什么，你可能会甚至丢掉原来这个阵地，他们做了这样的选择，而且这个我认为其实就是根本上的一个创业者的精神。”
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