当今世界经济和产业格局，上发达国家靠独到性优势的高价产品，下边有比中国更便宜的新兴市场如印度，巴西等等。中国制造夹在中间，成本优势已经不明显了，独特优势还不显著。

美国有IT巨头，欧洲有工业4.0，中国有什么？中国制造正在夹缝中出突围！

从制造业本身的发展看，中国制造面临着“大而精”的挑战，主要出路有三：直接往智能化上引领

智能化生产

机器人将广泛用于生产生活、学习和医疗

当新的科技革命来临，中国制造要主动拥抱新技术，新的生产方式，比如智能化。

位于珠三角的老牌制造大企业美的公司，在工业机器人兴起之初，就开始布局无人工厂建设，并收购国际机器人企业德国的库卡公司，完成大的智能转型暂留。智能机器人可以节约成本，劳动生产率也可以大幅提升（节约了车间、土地、人工和传统设备成本），技术品质也更加精密，美的

另一个就是生产更加智能的产品。比如华为与照明企业合作，推出智选读写台灯和华为智选香薰助眠灯。比如智选读写台灯能预设阅读、书写、电脑三种光色模式，保护眼睛更健康，也更加智能提供多种照明体验。

如果说智能化对企业来说，是提高效率，那对于消费者用户来说就是获得更便捷智能的功能，获得更加精致的产品，产生双赢！消费降级，是挑战也是机遇

消费降级，但消费者对高品质没有变化

消费降级，可以在价格上让一些，但品质上增一些！现在中国的企业尤其家电、建材企业已经不爱打价格战了，这是好事。

让价不让质是优秀企业的策略和选择。宁愿少许的亏一点，也不降低质量。企业靠品牌吃饭，品牌后面就是质量体系和附加值，这一块一旦放松，企业品牌就砸了。

在消费降级的时代，产品和服务质量更要坚持精益求精！因为消费者更理性了，他们更愿意买品质有保证但是价格更低的产品。这是个变化，也是个机遇！中国消费者已经不是说只买贵的，而是变聪明了。

消费降级，但消费者对于高品质的诉求并没有改变，也就是说，无论是即将推出的制造新品还是已经上市的产品，都应当坚持的是“品质”，这才是最终能吸引消费者的根本。

从心理上说，商家之前的意见领袖营销策略作用慢慢减少，在这样的情况下，口碑传播和“口口相传”更容易脱颖而出——这更要坚持品质，不要妄想一夜暴富，不要企图一个产品管用几十年，要艰苦地脚踏实地，老老实实做实业。

国际上公认的一线品牌，都是经过数十年甚至百年来沉淀，接受市场风云检验的，他们在不景气的时候，依然开发新品和保持品质，这是中国制造最为缺乏的！

坚持品质的最后，就是百年老店，百年品牌，这是中国制造重新走向全球前所未有的考验，也是机遇！对标国际，先国外后国内

首先对标世界的华为

我们知道，以前有家家电企业，打出的广告词就是，国际品牌，回到中国。这个做法和理念并没有落伍，只是当时这家企业的品质对不住这样的描述。

因为对标国际标准和质量体系，你的产品自然是有品质的，适合多数人群，

先从征服国际市场来开辟企业的生存、成长空间。如华为就是靠着质量和技术不亚于海外企业的交换器产品，先拿下国际市场，让企业有了更大的施展空间，然后再带动国内外市场的成功。

这里面还有个动因就是，国内市场竞争激烈，先在国外开拓，打通通路，再国内外市场并举，这是不错的选择。目前，亚洲西部国家，非洲国家的工业化和市场化正在加速，有着广阔的市场需求，大量企业先在国外开花结果，再到国内移植，深耕两个市场，不失为解决原始积累的好方法！