美国有IT巨头,欧洲有工业4.0,中国制造夹缝中突击!

当今世界经济和产业格局,上发达国家靠独到性优势的高价产品,下边有比中国更便宜的新兴市场如印度,巴西等等。中国制造夹在中间,成本优势已经不明显了,独特优势还不显著。

美国有IT巨头,欧洲有工业4.0,中国有什么?中国制造正在夹缝中出突围!

从制造业本身的发展看,中国制造面临着“大而精”的挑战,主要出路有三:直接往智能化上引领

智能化生产

机器人将广泛用于生产生活、学习和医疗

当新的科技革命来临,中国制造要主动拥抱新技术,新的生产方式,比如智能化。

位于珠三角的老牌制造大企业美的公司,在工业机器人兴起之初,就开始布局无人工厂建设,并收购国际机器人企业德国的库卡公司,完成大的智能转型暂留。智能机器人可以节约成本,劳动生产率也可以大幅提升(节约了车间、土地、人工和传统设备成本),技术品质也更加精密,美的

另一个就是生产更加智能的产品。比如华为与照明企业合作,推出智选读写台灯和华为智选香薰助眠灯。比如智选读写台灯能预设阅读、书写、电脑三种光色模式,保护眼睛更健康,也更加智能提供多种照明体验。

如果说智能化对企业来说,是提高效率,那对于消费者用户来说就是获得更便捷智能的功能,获得更加精致的产品,产生双赢!消费降级,是挑战也是机遇

消费降级,但消费者对高品质没有变化

消费降级,可以在价格上让一些,但品质上增一些!现在中国的企业尤其家电、建材企业已经不爱打价格战了,这是好事。

让价不让质是优秀企业的策略和选择。宁愿少许的亏一点,也不降低质量。企业靠品牌吃饭,品牌后面就是质量体系和附加值,这一块一旦放松,企业品牌就砸了。

在消费降级的时代,产品和服务质量更要坚持精益求精!因为消费者更理性了,他们更愿意买品质有保证但是价格更低的产品。这是个变化,也是个机遇!中国消费者已经不是说只买贵的,而是变聪明了。

消费降级,但消费者对于高品质的诉求并没有改变,也就是说,无论是即将推出的制造新品还是已经上市的产品,都应当坚持的是“品质”,这才是最终能吸引消费者的根本。

从心理上说,商家之前的意见领袖营销策略作用慢慢减少,在这样的情况下,口碑传播和“口口相传”更容易脱颖而出——这更要坚持品质,不要妄想一夜暴富,不要企图一个产品管用几十年,要艰苦地脚踏实地,老老实实做实业。

国际上公认的一线品牌,都是经过数十年甚至百年来沉淀,接受市场风云检验的,他们在不景气的时候,依然开发新品和保持品质,这是中国制造最为缺乏的!

坚持品质的最后,就是百年老店,百年品牌,这是中国制造重新走向全球前所未有的考验,也是机遇!对标国际,先国外后国内

首先对标世界的华为

我们知道,以前有家家电企业,打出的广告词就是,国际品牌,回到中国。这个做法和理念并没有落伍,只是当时这家企业的品质对不住这样的描述。

因为对标国际标准和质量体系,你的产品自然是有品质的,适合多数人群,

先从征服国际市场来开辟企业的生存、成长空间。如华为就是靠着质量和技术不亚于海外企业的交换器产品,先拿下国际市场,让企业有了更大的施展空间,然后再带动国内外市场的成功。

这里面还有个动因就是,国内市场竞争激烈,先在国外开拓,打通通路,再国内外市场并举,这是不错的选择。目前,亚洲西部国家,非洲国家的工业化和市场化正在加速,有着广阔的市场需求,大量企业先在国外开花结果,再到国内移植,深耕两个市场,不失为解决原始积累的好方法!

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