2017年被业界称为短视频爆发的“元年”。第三方市场研究机构iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,截止2017年底,中国短视频用户规模增至2.42亿人,2018年将达3.53亿人。艾媒咨询分析师认为,短视频用户规模增长空间较大,行业格局仍未落定,短视频营销逐渐被看好,短视频行业发展前景乐观。世界杯场内,毋庸多言。世界杯场外,一场更大规模、波及更广的“眼球追逐大赛”也如火如荼进行着,品牌商、媒体、互联网、移动App,无不竭尽所能,将亿万用户卷入这场球迷游戏之中。这一次,不管是互联网大佬还是用户都已改旗易帜,更加轻质灵活的移动互联唱起了主角,只是,谁又能爆出最大的冷门?它能带来多大的改变?
观察范围中,在今年这桌“移动大餐”之中,能够称得上“现象级”、“鲜肉”的只有3道菜:微信中的“秒级刷屏”侃球、网络足球博彩的爆发式增长、短视频的信息“核爆”效应。三者之中,微信并无悬念,移动博彩算是旧酒装新瓶,让这次已经是短视频第二次征战世界杯,与2014年世界杯相比,此次短视频所迸发出来的传播能量——它更符合以往任何一次交棒“显规则”——大事件,爆冷门,新人闪亮登场。以及对新人背景的挖掘,比如此次世界杯短视频对冰岛一队各个将士的展示,相较于4年前,今年球迷们围观世界杯的方式变得更加多元化,丰富的呈现方式为网友带来了全方位的世界杯视角。其中,短视频全面爆发,成为最流行的围观姿势,小组赛期间,微博世界杯视频播放总量达到72.7亿。与此同时,微博上世界杯相关话题的阅读量暴涨501.2亿,从体育明星到各界名人,从铁杆球迷到吃瓜群众,大家都在尽情享受着这场足球盛宴。
一,内容轻质化,占据碎片
在移动互联时代,应用场景碎片化是服务商们必须面对的客观事实。无论是从媒体发展逻辑,还是用户获取信息方式的改变,都决定了社会化媒体和轻质化的内容,更加迎合用户的需求。
而短视频,则同时拥有碎片化、轻质化的特点,在加强用户看球自由度的同时,也真正将移动互联网带入视频资讯时代,尤其是在4G浪潮的催化下。也因此,短视频适用的应用场景更加丰富,比如地铁、公交、等人、厕所等碎片时间,都随时随地可以获取信息。试想一下,如果此刻正在出差的列车上,而比赛却正在同步进行,这种焦急想看一眼现场实况的状态下,而短视频这种能在几分钟内迅速整合球队表现,再现整场比赛热点,冷门,简单粗暴向观众提供干货的方式更容易被人接受。
二、产品要够简单,才能俘获最多数人群
从用户群体比例来说,“伪球迷”人数绝对是“真球迷”好几倍,这就决定了一个产品不能是为少数人群服务而是满足最多数的人群内心诉求——也许他们没有足够的时间和精力看直播,但他需要积极参与到办公室、朋友圈、各种聚会场合的世界杯的话题的讨论当中,而短时间迅速了解世界杯比赛规则,和足球这项运动是来不及的,那么一档能够“秒懂世界杯”的短视频对于他们来说就是最好的产品。而占据了最大的人群,也意味着通过话题的交流获得了人气和发展的潜力。
短视频,正是“顺势而为”的产品,通过热点聚焦的方式,大大降低了观看世界杯的成本和门槛。破门瞬间、爆笑世界杯等频道,将当天赛场内外热点以时间线依次聚合呈现,直奔精彩之处,依然沿袭着侃球的搞笑风格,加以简短的文字解说,让用户把握赛事重点而不失细节。对普通用户尤其对于天生缺乏体育细胞的女性用户来讲,这种化繁为简的观战方式,恰恰是追求“专业”的媒体往往忽略的——从互联网产品的角度看,很多时候,简单的表达模式比专业性的表达方式更有市场,能够获得更广泛受众的追捧。
三、冲击“波”传到传统媒体门口
与传统媒体、包括视频媒体相比,短视频最大的亮点就在于“参与性”——参与才能产正的黏性和吸引力,是短视频崛起的重要原因,而借助世界杯的东风,这种参与性也彻底激发了短视频作为新媒体的潜能。
比如,日前韩国队门将扑球的全过程,以及C罗帽子戏法,在三天内便引发了超百万的播放量,而现如今传统主流媒体的一篇文章要获得如此的阅读量,也是不可想象——当个人可以获得如此大的影响力时,作为球员的内心是一定会受到欢欣鼓舞的。
而短视频UGC模式带来的两大利器:对突发事件更快的反应能力,更多元的视角,也为传统媒体所缺乏。比如2014年世界杯中智利球迷骚乱事件中,从球迷闯入的瞬间,到最后被制服的过程,几条微视从不同角度清晰还原了现场的惊险状况。短视频的即时性和多元化优势,在这一事件面前展现的淋漓尽致。
正因这些优势,也让短视频成为了传统媒体的又一重要信息源,包括中央五套等在内多家电视台和视频网站,甚至时下最流行的新闻客户端,都频频开始引用短视频传播的内容以充实信息内容。此外,通过短视频与用户互动的频率也在逐渐增高。显然,短视频作为一个新生力量,其价值已得到央视新闻客户端等“前辈”的高度认同。
从媒体发展轨迹看,微博在一定意义上解构了传统媒体,而在视频领域,短视频也具有同样的潜质。不过,今年世界杯已经不再是崭露头角的短视频,已经是大放异彩的短视频。是否能够爆发出更大的能量,在参与门槛、体验、应用场景上,还需要继续蓄势。
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