多年前还存在于科幻想象和基础应用的技术早已发生了翻天覆地的变化。像指纹识别，利用人体固有的生理特性，通过计算机与生物传感器等高科技手段密切结合，快速精准的进行身份的鉴定。当我们惊叹它的快速、便捷和神奇，你可知，是什么支撑了技术的发展？技术发展的背后又有怎样的企业故事？

2018年9月6日，在常熟市经信委的支持下，鼎捷软件携众多企业家一起走进凯尔，让我们了解生物识别悄然而至的时代，企业信息化与智能化如何支撑企业快速发展。

江苏凯尔生物识别科技有限公司（以下简称“凯尔”）是一家专业从事手机和笔记本电脑指纹识别模组制造的高科技企业，公司产值处于同行业前三。随着生物识别技术的快速普及，以手机、平板、可穿戴设备、笔记本电脑、汽车、安防监控为主要市场的凯尔，年销售额可达8亿元人民币。

在技术迭代，市场扩大的过程中，凯尔的信息化进阶之路从未停止。

信息化到智能化，每一次进阶都是一个里程碑

凯尔IT经理胡清霞为企业家们详细分享了凯尔从信息化迈向智能化的成功经验。

凯尔项目经理 胡清霞

基于行业和生产特性，建立一体化整合平台

从胡经理的分享中，我们了解到随着凯尔企业规模不断扩大，过去实物先行、事后记账方式，早已难以满足现代化管理需求，也难以获得相应的信息，难以给决策层提供决策依据。

同时，指纹识别模组制造具有：产品小批量、多品种的特性，在生产过程中，计划执行调整频繁，换线换模导致设备调试时间多，生产效率降低且难以追踪工单生产状态，同时企业高层关注产品成本控制也无法实现。而且，随着技术的发展，客户对精确、全面的产品过程质量追溯有严格的要求。

为了提升公司的管理水平和运营效率，凯尔结合自身信息化基础以及行业特性，搭建起信息一体化整合平台。2017年，凯尔引入鼎捷TOP GP+智物流等信息化系统。

凯尔信息一体化布局：

如何向智能制造迈进？凯尔有自己的出发点：

1、建立物料、BOM无审核机制，图纸管理手工管理，易丢失，项目管理手工记录；

2、车间生产状况手工管控，车间重点数据易丢失且不易查询；

3、物料需求计划MRP主要依靠线下计算，无系统数据；

4、流程串接关联管控较弱，甚至无明确清晰的流程，无法诊断组织运作效率。

聚焦管理难点，设立智能生产管理目标

信息化效益显著，用数据说话

分享会后，凯尔胡经理还带领企业家们亲临生产现场，参观凯尔厂区。

活动最后，常熟市经信委副主任唐建军为活动做总结。

常熟市经信委副主任 唐建军

“当前，智能制造已是大势所趋，常熟市经信委大力推进常熟工业智能制造的发展。如何有效的推进常熟企业走向智能制造，通过何种途径、什么方式是常熟市经信委正在探索的方面。去年，经信委组织过培训、讲课、论坛等各种形式的交流活动。今天借由走进凯尔，企业家们需要思考制造企业是如何实现信息化向智能化转型的，希望大家与鼎捷软件深入交流与探讨，充分对接企业转型发展需求，推进企业智能制造发展。”