辞职下海，南下经商……这些属于改革开放时期一场改变命运方式，不知道有多少人冲进了那场命运改革浪潮，当年42岁的宗庆后也有一股不服输的劲儿，扎进了改革中，如今40年过去了宗庆后也因改革开放打下了属于自己的江山，这40年中宗庆后经历什么？又发了什么事？来和大家一起回忆：

有想法却无处施展

宗庆后17岁便开始上山下乡，来到舟山马目农场。舟山马目农场本是一个关押犯人的劳改场，后来移交给地方的国营农场，人们称之为舟山西伯利亚，在那里，宗庆后每天挖沟修坝，拉土堆石。后来，由于农场土地域碱度太高，不能种植农作物，只好精简人员，于是宗庆后又转至绍兴茶场，在这里，宗庆后学会了很多农活，比如学会了杀猪，直到15年后的1978年，他才得以顶替母亲回到杭州。

1978年是改革开放的第一年，十一届三中全会已确定将工作重点转移到经济建设上来。当时物资相当紧缺，买粮食都要粮票，食用油要油票，反正什么都要票限量供应。多年的改革开放也让他切实感受到了人们生活的变化，原来，他们一家七口人住在十几平米的房子里，三个兄弟住在小阁楼，要平躺着上去才能睡觉，现在居民的住房条件改善了，老百姓生活也改善了，跟以前比有着翻天覆地的变化。

1987年，42岁的宗庆后靠着借来的14万元，接手连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，开始了创业生涯。当年7月建立了杭州保灵儿童营养食品厂，代加工灌装花粉口服液。这一年，工厂取得了22.2万元的年利润，比原计划的10万元多出一倍有余。不仅如此，宗庆后还拥有了300平方米生产、营业用房，一条生产线和130余位职工。紧接着，宗庆后拿出一部分资金，找营养专家研制出以桂圆、红枣、山楂等为原料的营养液，并确定命名为娃哈哈。

才华爆发期

1989年，宗庆后创建杭州娃哈哈营养食品厂，并出任厂长。这期间，娃哈哈儿童营养口服液，靠着确切的效果以及“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，其产品一炮打响，走红全国。

1990年，成立仅三年的娃哈哈集团产值已突破亿元大关，完成了原始积累，小学校园里发生的经济奇观开始引起社会和各级政府的广泛关注。

1991年，在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然靠着8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米的厂房、2000多名员工，但已资不抵债的全国罐头生产骨干企业——杭州罐头食品厂，组建了杭州娃哈哈集团公司。在宗庆后的带头努力下，娃哈哈仅用28天时间就拉起了一条原定3个月工期的营养液生产线。3个月后，杭州罐头食品厂实现扭亏为盈。这一兼并是娃哈哈集团发展史上具有里程碑意义的事件。

1994年，宗庆后响应对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了重庆涪陵地区受淹的3家特困企业，建立了娃哈哈集团第一家省外分公司——涪陵公司。此后，娃哈哈集团迈开了“西进北上”的步伐，先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。

1996年，宗庆后瞄准瓶装水市场，娃哈哈纯净水诞生。有经济学家曾认为，娃哈哈纯净水的出现，是宗庆后搭建商业帝国最重要的一块砖。同年，宗庆后模拟乐百氏推出娃哈哈AD钙奶，深受广大少年儿童的喜爱，上市次年即生产10.7亿瓶，创产值6.85亿元，2009年销售额突破30亿元。

走向多元发展道路

经历了上世纪80年代，国内8家饮料厂被挤垮7家，坊间留下了“水淹七军”的屈辱历史。此时，经过兼并、合资不断壮大的娃哈哈集团，决心在饮料界扛起向国际大品牌挑战的民族工业大旗。

1998年，娃哈哈集团根据国人的口味，终于研制出“中国人自己的可乐——非常可乐”，并很快在市场上异军突起。

2001年，非常可乐占到国内碳酸饮料市场12%的份额，与可口、百事三足成三足鼎立之势，并一举终结了“洋可乐不可战胜“的神话。更让人振奋的是，2004年，娃哈哈非常可乐漂洋过海，打到了可口可乐的老家——美国。

2002年，娃哈哈集团继续秉承“为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。

2003年是娃哈哈历史上极不平凡的一年，一场突如其来的SARS疫情，几乎使饮料业受到重创。为此，娃哈哈开展了“销售冲百亿，我来出主意”的大讨论，干部员工克服困难大干快上，最终，当年生产饮料370万吨，销售收入突破100亿元，提前完成了”二次创业“的目标。

2005年，娃哈哈自主开发的创新产品——营养快线成为消费者争先购买的饮品，创下了“上市当年销售近8亿元”的奇迹。2006年，娃哈哈推出的爽歪歪、非常咖啡可乐等新品，都以不可抵挡的势头席卷饮料市场。当年，新产品销售40亿元，实现利润近10亿元，新品对公司利润贡献率超过30%。

2006年，娃哈哈位居中国企业第220位，跻身大型工业企业百强和上规模民营企业11位。

2010年，娃哈哈进入奶粉市场，与荷兰皇家乳品公司合作，推出爱迪生奶粉。虽然娃哈哈为爱迪生奶粉投入了巨大的人力，物力和成本，但其经营状况扔不理想，在奶粉市场至今默默无闻。

2012年，娃哈哈进军商业地产，娃哈哈商业股份有限公司成立。第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场并计划在5年内上市。

2013年11月份，娃哈哈宣布一款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒——“领酱国酒”上市。宗庆后本人也在同一时期表示娃哈哈正式进军白酒业。但是四年过去，这款白酒似乎一直很低调，关于娃哈哈白酒业绩的报道也不多。

2013年娃哈哈的业绩达到顶峰，全年完成饮料产量1270万吨，实现营收784亿，同比增长23%，利润与税收总和达到139亿元。2014年，娃哈哈销售额728亿元，这一年，宗庆后为娃哈哈定下营收1023亿的销售目标。

回归大健康主业

2015年10月24日，被聘为浙商总会第一届理事会荣誉会长。2016年3月2日，全国人大代表宗庆后随团抵达北京，出席全国人代会。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，宗庆后家族以1120亿元财富，位列第五名。

如今，娃哈哈开始进军大健康产业。今年6月1日，宣布一年内开1000家食品馆，还将开发保健型食品。这次进军大健康产业，娃哈哈还找来了合作伙伴中南控股集团。他强调，大健康产业依然属于娃哈哈的主业。

娃哈哈是宗庆后在改革开放政策下创立出来的民营企业，也是那个年代第一个食品饮料企业，它记录并代表了改革开放以来的中国发展的足迹和历史见证！正如宗老说的，我42岁才创业是因为之前没有机会，直到改革开放才有机会！

来源：快消品经销商。作者：许树辉。

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