原标题:马云退休，虎口脱险？中国企业家没有好下场？

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马老师选择在阿里和电商都正值如日中天时“退位”，没有太多意外，毕竟其5年多前就已经辞任CEO。且在诸多场合提及自己要趁早退休的言论。

印象颇深的就是，马老师曾公开场合说要和比尔盖茨比谁退休早，如今他这个目标算是实现了。

但事情真就如此简单吗？

曾经，在大量困难面前，很多非国有企业都纷纷倒下，但阿里巴巴却挺了过来，并一路以火箭的速度发展。各种原因众说纷纭，但大都逃不了“你懂的”之类，谁掌握了“通道”谁就赢得了资本。

依稀记得，前几年，马云曾在公开场合表态，中国经济放缓为“真正的市场经济”蓬勃发展提供了契机，而且刺激消费以推动经济成长，将由企业而非政府主导。

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那些说错话、做错事的企业高管总是有很多风险。

马云曾在前几年接受采访时谈到了退休和接班人、谈到了企业和社会责任、谈到了公司内部的危机。

谈及中国企业（家）的历史时，马云说，“我自己觉得，中国的企业家确实没有好下场。事实也是。历史也是。历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人，毕竟不多。这并不是悲观，知天命者才能乐观。知道结局的人才能真正乐观。跟年轻人讲没有用，只有到一定年龄阅历的人你才能讲这句话。我马云已经知道自己的结局了。”

这句话放到如今来看颇为微妙。毕竟马老师这个领导层接替计划公布的当下，正值一些行业正在加强监管，另一方面阿里和其主要竞争对手在争夺消费者。

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从企业家退休的模式看，目前一般有三种。

第一种是一步到位的“全身而退”模式。

以步步高创始人段永平为例，不仅全身而退，而且实现了自己退休和企业发展的平衡，可以看做是一种企业家退休的先进模式。

段永平离开公司前，将步步高按照业务类型分为三大块，又将这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则，成立为三家独立的公司。造就了OPPO和vivo两大智能手机品牌。

第二种是“太上皇”模式。

如柳传志之于联想，平时对企业不大过问，关键时候还是一言九鼎，但由于平时对企业掌握的信息不均衡，关键时不一定能做出正确的决策。

同时，接班人总是生活在“太上皇”的阴影之下，决策的时候缩手缩脚，虽然有“太上皇”罩着有一定的安全感，但对企业长期发展不是好事。因为“太上皇”模式的最大问题就是责任和荣耀的不对等。

马云很可能采用的是第三种，先“垂帘听政”再“全身而退”。

马云估计会在一段时间通过“垂帘听政”的方式继续成为阿里巴巴的实际掌舵人，退出对具体业务的过问。

但一定会在事关公司发展的大政方针和面临危急时发挥决定性作用，同时继续成为公司的精神领袖及企业形象代言人的角色。

这个过渡期估计不会很长，一旦公司新的领袖位置坐稳，公司运行正常之后，马云估计会如同他所向往的那样，彻底脱离阿里巴巴管理，成为一个真正意义上的董事。