对智能手表来说,产品的附着力是什么?

《纽约客》怪才格拉德威尔在《引爆点》一书中重点谈论了怎样让产品发起流行潮,其中提到了附着力法则。附着力不是改变信息内在质量,而是使之进行某种微小的变化,导致流行。

当前市面上的很多品牌其本身就具备附着力,或者称之为品牌价值。苹果的品牌附着力是创新,小米的品牌附着力是性价比。那对于智能穿戴来说,产品的附着力是什么呢?

市场需求

近几年智能穿戴厂商如雨后春笋般崛起,在智能手表问世初期,更有人预测其为下一代智能手机。

然而,如同其他智能硬件一般,智能手表并没有达到用户期望值,当用户的新鲜感消耗完后,市场便开始进入寒冬。

早期的智能手环厂商抛出了健康管理的概念,但由于并未对数据进行深度挖掘,在准确性和局限性方面遇到了瓶颈,智能手环的概念由热转冷,在销量上呈现颓势便在意料之中。

与此同时,市场上涌入了大量的廉价产品,在市场不成熟状态下的价格战,直接导致整个产业链维持在“婴儿”时期和外界对于可穿戴行业的唱衰。

但这并非说明智能手表本身是伪需求,只不过是市场尚未达到其爆发的时间点。

近两年里,智能手表的销量一直处于上升阶段,据市场调研机构IDC发布的数据显示,今年二季度苹果的出货量达到了470万部,其出货量增速高达38.4%,这一切都在表明,市场正在不断回暖。

智能穿戴的附着力

市场回暖的主要原因有两个:一是用户的消费心理逐渐发生了改变,我们更注重于新的生活方式和生活效率的提升;二是科技的进步,硬件终端、大数据和智能AI的发展让我们看到了更多的可能。

早期的智能穿戴设备普遍有这样的问题:功能鸡肋,不够刚需。

相信不少用户有这样的体验,兴致勃勃地买回智能手表,调整好所有的设置和推送,但到最后,它还是沦为了每天一充的“传统手表”。

而且中国的消费者的家庭环境、生活习惯与智能手表形成了强烈的反差,场景元素并不充分,因此它并非刚需。

今年3月,创意物语推出的D1智能手表,续航力高达8个月,算是缓解了行业电池不耐用这个痛点。此外,其深耕细分领域场景,如运动健康场景、商务办公场景、女性关爱场景、老人看护场景等,更是能满足不同领域的人群需求。虽然未来的路还很长,但大家已经慢慢找到了正确的方向。

未来是一个万物互联的大数据时代,智能穿戴的附着力更多地表现在为用户提供健身运动计划指导及体征健康管理服务,融合生活运动场景、健康监测、趣味交互、社交分享互动等应用价值,打造个人运动健康数据服务系统,提升用户的生活效率和生活品质。

打造完整的价值闭环

以市场现状而言,单一的可穿戴设备很难获取利润,需要的是从产品到数据再到服务的价值闭环。而要打造完整的价值闭环,智能可穿戴行业需要解决这三个问题:

1、产品和服务的稳定可靠性

2、完善的场景应用和数据服务

3、完整的个人行为和健康数据服务体系

对于智能可穿戴行业而言,单纯的功能已经无法满足用户需求,针对细分场景和细分人群才是大势所趋。

而深圳创意物语已经率先走在这条路上。

创意物语是新型创业孵化平台,以个人数据服务为切入点,通过整合智能硬件、内容交互及数据服务等资源优势,系统性控制创业风险,降低试错成本,志于为全球优秀年轻人提供创业服务,让创业者充分发挥自己的特长,实现创业梦想,塑造高品质生活。

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