创业导师【李开复】谈年轻人创业

李开复

“创业并不适合每一个人，甚至一千人里面只有一个人能做。因为创业一部分是与生俱来的独立、自信、执行力，碰到挫折当做学习的经验，不断磨合、不断成长，能够碰到有这么大的抗压能力、学习能力、执行能力的人是千里挑一。”

职业记

1990~1996年 美国苹果电脑公司(语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁)

1996~1998年 美国SGI电脑公司(网络产品部全球副总裁、Cosmo 子公司总裁)

1998~2004年 美国微软公司(微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁)

2005年7月 李开复离开微软，加盟Google，并担任Google中国区总裁。

2009年9月 李开复离开Google，在北京创立“创新工场”。

这位祖籍四川的台湾人，求学时远渡重洋。无论是美国名校还是世界知名的大公司，都没能留住他的脚步。放弃众多耀眼的光环，毅然创办创新工场，就此开创一个天使投资+创新产品和团队的平台。而那时国内创业的风潮远不像现在这么火热。正因如此，李开复成为了年轻人眼中的“创业导师”。李开复认为，这是创业最好的时代，而创业最好的时代，也是中国最好的时代。

年青人不要选择做安稳的工作

他奉劝年青人不要选择做安稳的工作，但同时也强调，只有少数人适合创业，其余多数人，仍应选择就业。

“虽然创业很热，但是创新工场做了一段时间以后，我们很清晰地看到创业者所需要的素质，是要有非常强的抗压能力，然后要有非常快的学习能力，还需要有一个非常好的领导者，让团队可以信服，还要有很强的执行力，而且要对领域有非常细腻的理解跟动手能力。

那么这五个形容词，就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做伟大的公司之前，一定要先想清楚自己是不是具有，或者可以得到这些特别的素质。好，绝大多数人如果不适合做这个，那么该怎么办？

如果是一个重复性的机器可以做的工作，再过十年二十年就要失业了。我觉得如果对创业有兴趣的话，其实不一定要做一个伟大的高科技创业，比如做一个服务业的公司，再比如要做一个不是爆发性成长，而是线性成长的公司等等的，这些公司都是很有价值的。美国大部分的经济力量是来自所谓的中小公司，这一直是美国经济推动的原动力，在中国我相信也是一样的。

那还是很多人需要就业的，你去一个行业顶尖的公司去工作，当你每天都在学习、成长，当你做的事情是不会被机器替代的，这个时候就业也是很好的。

最后一种就业就是在创业公司就业。因为很多人觉得说我要创下一个腾讯百度，但是你没有具有任何的能力，你觉得我不就业了就来做个腾讯百度，那是做不出来的。那可能你该做的是加入一个20年前的腾讯，所以如果进入这样一个公司，你所学的东西反而可能更能帮助你以后自己去创业。”

年轻人崇拜马云、雷军等，一定是有浮躁的

在我们看到年轻人崇拜马云、雷军等等这种现象之下，我觉得一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们开始看到90后的一批创业者，他们整体的素质，还是远远超过10年前的80后创业者，更远远超过20年前的70后创业者。所以这批创业者哪怕里面偶尔会看到一些浮躁，偶尔会看到一些这种狂妄，但是整体来说，他们是一批在互联网的这种时代里出生、成长的，他们对未来的世界的把握，会是更清楚的。整体来说我觉得90后的创业者，对他们的影响力和我对他们的期望是非常高的。