供应链企业应该考虑优化和创新互联网模式∣中机商城有限公司

在9月6日,由《财富》(中文版)主办的第七届“财富CEO 峰会”上,厦门市国资委主任王龙雏表示:优化和创新互联网模式也是供应链企业重要的一个方面。

13天的时间,象屿、建发与厦门集团联合一些其他厦门企业大胆尝试跨省电商的模式,他们大胆创新,打造了跨省电商的模式,希望把大陆和台湾的通道变成提升解决全球快件电商的解决方案,为我们国际贸易开辟一条新出路。只有不断创新物流模式,才能够支撑我们在全球供应链上的发展。

为什么说供应链企业需要对互联网模式进行优化和创新?现在的企业互联网模式:“供应链成本太高”,“各地政策不统一”,“分享知识产权”,这是在国内供应链企业最为明显的三个弊病。

供应链成本太高。供应的准时和可靠性变差,使得企业的需求预测必须具备更好的适应能力和柔性度,一家英国企业在将供应源转到中国后,为保障供应,其库存增加了70%。

各地政策不统一。不同的地区有不同的商业习俗,各地方政府也都有自己的本地政策。例如,地方政府滥征税费,而中央政府几乎没有能力阻止这种情况。

分享知识产权。分享知识产权的一个无意识的后果是增加了未来的竞争者。

一个典型的供应链

而中机现有中机商圈-国际智能工业云平台,来自制造、金融、法律、EPC总承包等各个领域,在不同领域探索智能,建立智能核心体系,针对工业互联网现有模式在不同领域探索智能,建立智能核心体系。

我们不仅可以针对供应链上下游进行建立商圈进行外部交流,而且可以针对设备通过设备管理平台进行云数据驱动上载,有效解决库存成本过高问题。云数据进行标签化与数据化处理通过智能人驱动,输送到对应的设备看板进行实时展示与记录,以供供应链上下游信息共享,当然也可以进行权限设置,对自己保密性信息进行权限将加密,从而有效解决知识产权共享问题。

有人说:“互联网+”已经过时了,我并不反对,因为只有过时的模式没有过时的互联网,供应链企业不考虑优化和创新互联网模式,那么等待的也只有淘汰一途。

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