在9月6日，由《财富》（中文版）主办的第七届“财富CEO 峰会”上，厦门市国资委主任王龙雏表示：优化和创新互联网模式也是供应链企业重要的一个方面。

13天的时间,象屿、建发与厦门集团联合一些其他厦门企业大胆尝试跨省电商的模式，他们大胆创新，打造了跨省电商的模式，希望把大陆和台湾的通道变成提升解决全球快件电商的解决方案，为我们国际贸易开辟一条新出路。只有不断创新物流模式，才能够支撑我们在全球供应链上的发展。

为什么说供应链企业需要对互联网模式进行优化和创新？现在的企业互联网模式：“供应链成本太高”，“各地政策不统一”，“分享知识产权”，这是在国内供应链企业最为明显的三个弊病。

供应链成本太高。供应的准时和可靠性变差，使得企业的需求预测必须具备更好的适应能力和柔性度，一家英国企业在将供应源转到中国后，为保障供应，其库存增加了70％。

各地政策不统一。不同的地区有不同的商业习俗，各地方政府也都有自己的本地政策。例如，地方政府滥征税费，而中央政府几乎没有能力阻止这种情况。

分享知识产权。分享知识产权的一个无意识的后果是增加了未来的竞争者。

一个典型的供应链

而中机现有中机商圈-国际智能工业云平台，来自制造、金融、法律、EPC总承包等各个领域，在不同领域探索智能，建立智能核心体系，针对工业互联网现有模式在不同领域探索智能，建立智能核心体系。

我们不仅可以针对供应链上下游进行建立商圈进行外部交流，而且可以针对设备通过设备管理平台进行云数据驱动上载，有效解决库存成本过高问题。云数据进行标签化与数据化处理通过智能人驱动，输送到对应的设备看板进行实时展示与记录，以供供应链上下游信息共享，当然也可以进行权限设置，对自己保密性信息进行权限将加密，从而有效解决知识产权共享问题。

有人说：“互联网+”已经过时了，我并不反对,因为只有过时的模式没有过时的互联网，供应链企业不考虑优化和创新互联网模式，那么等待的也只有淘汰一途。