昨天，下午小米创始人雷军毫无征兆的发布架构调调整及人事任命内部信，新设集团组织部和集团参谋部，大批老将回归总部管理，启用年轻人入驻一线。这是小米上市之后首次人员调整，也是小米自创立以来最大的组织架构调整。

不按资排辈 启用年轻人赴命一线

在内部信中，雷军表示：“没有老兵，没有传承；没有新军，没有未来”，为此小米内部人事任命大换血。新设集团组织部和集团参谋部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪峰和尚进等高管的工作分工。

组建集团组织部，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批。任命高级副总裁刘德担任组织部部长，向CEO汇报。任命金玲为组织部副部长，向刘德汇报。

组建集团参谋部，协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。任命高级副总裁王川为集团参谋长，向CEO汇报。任命向征为集团副参谋长，向王川汇报。

关于前线人事任命上，小米选择让青年才俊驻守。新改组10个新业务部门，同时任命了多达14位正副总经理，他们多以80后为主，最年长者也不过42岁。值得注意的是，大公司里数得上的，也就阿里有组织部，华为有总干部部，小米是第三家专设组织部的巨头公司。

架构更加清晰 互联网和IOT受到重视

一直以来，小米自奉为一家互联网技术公司，但从具体的营收来看，小米仍是主要依赖于硬件产出。三驾马车之中，互联网和新零售属于正在成长的方向。基于此，本次架构调整对业务线进行了梳理。

电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部(四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部)，各业务部的总经理直接汇报给CEO。

从新改组的部门来看，小米越来越重视互联网的效益，同时在IOT方面将持续发力。这无疑是在说，小米要持续发力IoT、互联网和消费升级，这些将是小米未来的主要战场。去除重叠的业务，并组相关部门，交由年轻人管理，也是在重视互联网发展的年轻化。

清华大学经管学院创新创业与战略系副主任、副教授李东红对此评价：“小米意在借助架构调整，把一线业务做得更大更强。业务部门提升为一级部门，不仅意味着重要性上升，相应资源也会增加。可以预见的是，小米将进一步强化互联网属性，并且在智能硬件领域重点发展电视、笔记本电脑和大家电。“

不可否认，小米在上市之后动作不断，同时在竞争激烈的大环境下不断改革。业内人士认为，本次改革或奠定了小米未来发展10年、20年的方向。