时尚圈开始进入“时装周时间”。一贯低调的唯品会,在伦敦时装周上火了一把。
先是一组由超模们组成的“吃鸡”队伍空投伦敦,刷屏社交网络;13日,唯品会携手密扇、白鹿语、生活在左、Kisscat四大中国年轻设计品牌,登上2019春夏伦敦时装周的开场秀。
最近几年,国际秀场上的中国面孔并不鲜见,但顶级时装周的开场秀,背后所代表的意义却大不相同。
伦敦时装周选择官方合作方相当严苛,此时挑中了唯品会,背后的意义不止于资本的游戏。
从行业的角度看,时尚产业在80、90代际崛起后不断经历消费话语权的迭代。唯品会一直踩对了步点,其全球正品供应链和全球市场沉淀下来的庞大高消费女性群体,包括与之配套的边看边买运营和技术手段,都是伦敦时装周极为重视的关键点。
越过今年伦敦开场秀这个合作向后看,唯品会带领“国潮C-pop”出征,带来的绝不仅仅是一场眼球盛宴,而是影响时尚产业未来五年的蝴蝶效应。
今天的中国时尚产业,如同一局《绝地求生》的游戏。消费者对于时尚创新的要求,正驱赶着无数从业者进行突破。唯品会在伦敦时装周上主推的国潮,或许正是场内玩家急需的装备。
(BFC主席Stephanie Phair、唯品会副总裁孙格非、唯品会副总裁冯佳路、BFC首席执行官Caroline Rush现场合影)
【C-POP国潮出征,唯品会放大招】
9月13日,唯品会带领四大中国年轻设计品牌,以“国潮出征”为主题,走上2019春夏伦敦时装周的开场大秀。
虽然我们已经习惯于在国际时装周看到中国设计品牌包括时尚电商的身影,但这次合作却将中国年轻设计品牌与顶级时装周的融合推向新高度。
唯品会带来的时装秀,成为本次伦敦时装周毫无疑问的第一幕,这在伦敦时装周的历史上前所未有。
同时,打破了以往保守、含蓄的“中国风”印象,四个年轻的中国设计品牌将中国历史文化的灵感,用现代手法进行诠释,把清凉油、中药外包装穿上身,把传统汉服马面裙化身日常潮品,将孙悟空、鹿角等文化元素融入设计,用国际化的设计语言撕去旧式国潮的土俗丑标签。
此外,唯品会还为“C-Pop国潮出征”带去了满满的科技元素,通过电商将全球消费者与伦敦时装周无时差连接起来。开幕当天,唯品会就以伦敦时装周新品大赏、国潮出征和“919大促”为核心,推出了全新的线上购物界面。年轻的消费者可以第一时间get最前沿时尚潮流,收获走秀定制商品,化身社交圈的时尚弄潮儿。
在唯品会的战略规划中,C-Pop风潮并不止于此次伦敦时装周开场,C-Pop将是未来五年国际时尚的风向标。这意味着,唯品会将在未来为消费者和中国设计师提供更多更好的登上国际时尚舞台的机遇。
总而言之,这次唯品会“国潮出征”的开场秀,是一次全方位的产业合作和商业连接。设计端、消费端、文化端、技术端的全面耦合,将在深度和广度上打开中国时尚影响国际潮流的新局面。
【凭什么备受时装周青睐?唯品会时尚话语权不容小觑】
与其说伦敦时装周是一个国际潮流的风向标,不如说它是全世界最大的时尚商业能量输出体。
各大时装品牌争奇斗艳,很重要的一个原因就在于:向百货商店和时尚买手们争取订单。
如今,随着电子商务和年轻代际的崛起,传统时装周也面临着巨大的话语权挑战,需要向外寻找强大的盟友。这次,伦敦时装周选择的是唯品会。
2017年,唯品会曾经分别与纽约时装周、米兰时装周合作,举办“AI+时尚”先锋大秀,推出“边看边买”等全新消费体验。今年1月份,唯品会与伦敦时装周达成了战略合作,在走秀、商业、线下艺术展、产业论坛等多方面展开深入交流。
为什么时装周选择唯品会作为战略合作伙伴?唯品会在时尚方面的话语权和影响力,始终不容小觑。
我们可以从几个方面来看这个问题:
一是唯品会的流量聚集力:唯品会坐拥3亿用户,尤其是年轻的时尚爱好者,这为时装周提供了天然的流量池和受众聚集点,更有利于品牌的长远发展和商业转化。
二是唯品会的正品供应链管理能力:国际时尚产业对于版权、正品等非常重视,作为最早布局海外时尚供应链的平台,唯品会目前已经拥有了18个国际货品仓,仓储面积居各大跨境电商平台首位。国内外供应链一体化的方式保障了正品跨境可追溯;多道严格的质检环节,也为货品搭建了有力的“防火墙”,这些动作都对捍卫电商的健康发展起到了很积极的作用。
三是唯品会对时尚行业的洞察和布局:唯品会一直在时尚行业深耕,服饰穿戴类是唯品会的优势品类,目前已与超过6000家国内外知名品牌达成长期深入合作,其时尚眼光与布局,得到了各方的检验和认可。
四是唯品会的规模化全球买手天团。唯品会在10个国家和地区组建了买手团队,其中95%以上都是资深的外籍买手,有着知名零售百货或品牌的工作经验,并且深谙中国消费者的文化习惯,使得唯品会能够精选差异性好货,将国际的设计力量与商业价值实现精准嫁接,这也是令时装周心动的地方。
数载耕耘,唯品会证明了自己连接多元化商业价值的能力,在强势缔造“C-POP国潮”的过程中,不仅仅帮助中国设计品牌实现曝光,更能帮助时装周连接中国消费者,提升在中国的商业潜力。
【精准嫁接设计力量与商业价值,唯品会带C-POP成功吃鸡】
从更深层的产业发展角度来说,在某种程度上来说,中国时尚产业的发展就如同一局《绝地求生》的游戏。在这场游戏里,有一场巨大危机正在逼近所有玩家,唯有意识和操作都在线的玩家才能成功吃到鸡。
这场危机,就是设计力与商业价值的长期割裂。
中国时尚产业发展到现在,设计感的创新速度和消费者的需求升级速度,实际上是非常不匹配的。
从需求上看,中国的年轻消费者无论男女,对时尚穿搭的需求都在攀升。反观国内的时尚设计,却并没有如预想般大爆发。相对闭塞的设计能力和蓬勃爆发的时尚需求,就成为危及中国时尚文化的一个“毒圈”。
如何带领中国设计师跑出去?文章开头唯品会在伦敦空投“C-POP”并不仅仅是一个隐喻,而是正在真实发生的现实。
除了这次与唯品会共同出征的四大新锐设计品牌,我们还能看到越来越多的中国设计师、传统文化传承者,正在通过唯品会推向公众的视野。
像是“唯爱工坊”与非遗手艺人合作的盘绣背包、蜡染腰封、扎染围巾等非遗技艺时尚单品,不仅让年轻的消费者得以欣赏非物质文化遗产的艺术价值,而且推动了非遗的传承和创新。
唯品会副总裁孙格非在接受采访时表示:唯品会将持续与全球时尚超级IP合作,不断注入中国品牌的力量,在文化、IP、品牌、设计师、消费、场景体验及服务等方面全面布局。”
或许可以这么理解,唯品会已经在推动时尚产业升级蝶变的道路上显现出了巨大的优势,让设计与商业通过技术和平台重新粘合在一起,共同探索中国时尚的新路径,并为3.2亿用户带来更具时尚感的高品质产品。
从这一点来看,这次唯品会“国潮出征”,背后的意义将远超它所带来的直接利益。未来五年,C-Pop都将作为一个中国时尚的标签,在国际舞台上争夺越来越多的话语权。
幕后推手唯品会,也将收获更大的价值空间。
王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。
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