据报道 ,9 月 17 日起 , 位于河北省石家庄人民广场负一层的 " 城市书房 " 开始实行入场阅读收费制 , 即买门票方能进店。据了解 , 像 " 城市书房 " 这种面向大众的书店采取这种经营模式 , 在国内尚属首次。记者获悉 , 实施一周后 , 书店营业额并未减少 , 店方表示收费将一直坚持下去。

想必没有人否认 " 实体书店是城乡重要的文化设施和文明载体 ", 可前提是实体书店在萧瑟的秋风中能够活下来且要活得好 , 不因网络书店的兴起、图书销售渠道和公众阅读习惯的改变而逐渐消失于城乡的街道 , 否则一切都是免谈。这是实体书店普遍陷入生存困境中必须先明确的一点。

由此来看 ," 城市书房 " 实行入场阅读收费制看似不可思议 , 但也不啻为一次大胆而有益的尝试。至于此举究竟会取得什么样的效果 , 是正面还是反面 , 只有留待时间和市场来检验 , 而书店老板作为利益最为关切者 , 相信其势必会及时作出正确的调整。

还有一点可以明确的是 , 在实体书店普遍陷入生存困境的情形下 , 实体书店唯有积极拥抱变化 , 勇于尝试与创新 , 不拘一格地发展 , 才能在当下站稳脚跟的同时 , 拥有一个可期的未来。而从单一售书转向多元复合 , 已是当下实体书店发展的新趋势。

当然 , 书店卖门票最终 " 卖出 " 成功活下去或者活得很好的未来 , 其前提是书店自身能否为读者提供优质的服务与体验。也就是说 , 书店卖门票可以有 , 但门票卖不卖得出去 , 就得看书店提供的阅读体验能不能让读者感到价有所值。

实体书店必将持续存在下去 , 不管是之于城市文化的构建还是之于个人纸质化阅读的体验 , 都有其存在下去的价值与意义。这也正是政策持续予以扶持和鼓励的根源所在。但街边的每一座实体书店能不能活下去、活得好不好 , 或者能不能回归到往昔读者如云的盛景 , 还是要靠书店经营者的努力和智慧。