关于“事、市、势”的论调有很多，比如：“三流的企业做事，二流的企业做市，一流的企业做势”。再如：“小型企业做事，中型企业做市，大型企业做势”等等。

咋一听，感觉颇有些道理，但仔细想想，我们就会发现这些论调经不起推敲。因为在一定区域和时期内，不论大型企业、中型企业，还是小型企业，不论一流企业、二流企业还是三流企业，“事、市、势”这三者都是要做的。而且，对于要塑造品牌的企业来说，“事、市、势”更是一个都不能少。

要成功塑造一个品牌，做好基础的事情是其成长的根本。例如，与该品牌相关的产品质量必须过硬，公司员工的素质也必须相匹配等等。

再如，企业的一些基础设施，如办公条件、生产设备、厂区环境等等都必须需要随着品牌的成长而做相应的改善。没有这些基础，一个品牌是很难塑造成功的。

其次，品牌必须有其对应的市场空间。也就是说，一个品牌必须在市场上立足，否则这个品牌根本无法生存。所以，具备一定基础的企业，必须在找准品牌定位和市场定位之后，努力开拓市场，让消费者有机会体验自己的品牌，享用自己的产品或者是服务，并最终接纳自己的品牌，忠于自己的品牌。

美醇特创始人王中永先生认为：“一个品牌，‘事’与‘市’做好了，固然很给力，但还得把握好趋势，也就是‘势’。要知道，任何一个企业，所处的生态环境在不停的变化，一个品牌自诞生之日起就面临诸多的风险。品牌要健康茁壮成长，企业就必须认清社会发展形势、企业所处行业的发展趋势、企业自身的发展态势和消费者兴趣变化之势等‘四势’”。

企业认清这四势，就可以开发出适合消费者的产品或服务，同时企业也可以“借势”做系列公关活动，不断提升品牌形象，赢得更大的市场空间，例如，蒙牛乳业的突飞猛进，与其强大的“识势”能力和“借势”能力有着极大的关系。

可以说，企业善于“识势”和“借势”，就如顺水行舟，即快又省。远卓品牌策划机构能够帮助客户实现超低成本塑造强势品牌，与其核心团队“识势”、“借势”并“造势”的能力也是密不可分的。“识势造新闻”尽管是品牌传播层面的问题，但是这与品牌整体的发展是相通的，在本质上更是一致的。

简而言之，“事、市、势”可以理解为三件事情，这三件事情相辅相成，又高度融合，因此，做的好与坏，关乎一个企业的前景与未来。一旦你重视了，并落实到了实践中，那么距离你塑造强势品牌之路也就不远了。