截止到目前小程序上线数量已经超过100w+了。这说明小程序的生态环境越来越好了。
但是TOP100的电商、服务、娱乐、工具、展示5类主流小程序里,绝大部分都是响当当的自带流量的知名品牌。小程序的作用似乎只是锦上添花,绝非雪中送炭。
其实实体店根本没有准备好接住它,突然一个新生事物就出现在你的面前了,“问你做不做,大品牌都已经入驻了,说这是大势所趋”,说了半天,你还是稀里糊涂。
我们反观这些自带流量的品牌商:在小程序出现之前,线上布局天猫、京东、蘑菇街等各大电商平台;线下布局各大城市实体店面。小程序的出现,这些品牌商也是第一批注册了小程序。
无论你是从哪个渠道去搜索,去查询,都会查询到这些品牌。这些品牌商无论是线上,还是线下都一直准备着,稍有差池,就会落后于对手。
我们看看这个数一数二的电商平台:京东商城。和天猫分庭抗礼的京东占据了很大一部分用户群体很多年,但是现在要再想突破一部分用户群体却很难。
但是现在,京东注册了小程序就相当于瞬间获取10亿流量,就是这10亿人都有可能在微信上搜索京东两个字,只要搜索,京东小程序就会弹出来。这是多么巨大的流量入口啊。
小程序:无需安装+无需下载+触手可及+用完即走+用户体验媲美app+10亿用户流量。
这样一个工具是任何一个大品牌都无法拒绝的。
京东为什么能接得住,不是因为京东是大企业,是因为用户只是换了个方式同样在线上购物。
以前必须下载京东app购物;现在只需在微信搜索京东购物,进入小程序即可完成购物,用户体验和app无异。
而对于线下实体店完全是大换血,虽然小程序为他们打通了线上,但是他们不懂小程序运营的方式方法,而且也没有线上的大量基础用户群体。对于线下的老客户也没有养成使用小程序的习惯。
所以首先,实体店要做的就是让老客户养成使用小程序的习惯。而用户要想使用你的小程序一定是满足了他们的某个需求。
例如:
社区超市:附近小区居民可小程序下单。解决不愿意下楼的弊端。
鲜花店:老客户小程序下单可能是价格比团购网站还要便宜。
总之:你要用小程序的功能,为你的用户解决某种需求。
这样,用户在有这样需求的时候才会想起来你的小程序。
小程序的运营模式是:社交化运营。区别于传统电商用户单一购物的模式。
以前在淘宝、京东购物只是自己购买,商家很难通过客户带动客户产生裂变。
而社交化运营可以利用发起拼团等方式分享给微信好友,裂变新客户,往复循环。
这也是小程序坐拥微信10用户量的优势。
拼多多小程序、蘑菇街小程序都是玩这种社交裂变瞬间带来上百万的客户量。
所以社交化商业也是未来的趋势,而完成这运营模式的载体就是小程序。
所以如何布局小程序是未来商业发展的关键一步。
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