截止到目前小程序上线数量已经超过100w+了。这说明小程序的生态环境越来越好了。

但是TOP100的电商、服务、娱乐、工具、展示5类主流小程序里，绝大部分都是响当当的自带流量的知名品牌。小程序的作用似乎只是锦上添花，绝非雪中送炭。

其实实体店根本没有准备好接住它，突然一个新生事物就出现在你的面前了，“问你做不做，大品牌都已经入驻了，说这是大势所趋”，说了半天，你还是稀里糊涂。

我们反观这些自带流量的品牌商：在小程序出现之前，线上布局天猫、京东、蘑菇街等各大电商平台；线下布局各大城市实体店面。小程序的出现，这些品牌商也是第一批注册了小程序。

无论你是从哪个渠道去搜索，去查询，都会查询到这些品牌。这些品牌商无论是线上，还是线下都一直准备着，稍有差池，就会落后于对手。

我们看看这个数一数二的电商平台：京东商城。和天猫分庭抗礼的京东占据了很大一部分用户群体很多年，但是现在要再想突破一部分用户群体却很难。

但是现在，京东注册了小程序就相当于瞬间获取10亿流量，就是这10亿人都有可能在微信上搜索京东两个字，只要搜索，京东小程序就会弹出来。这是多么巨大的流量入口啊。

小程序：无需安装+无需下载+触手可及+用完即走+用户体验媲美app+10亿用户流量。

这样一个工具是任何一个大品牌都无法拒绝的。

京东为什么能接得住，不是因为京东是大企业，是因为用户只是换了个方式同样在线上购物。

以前必须下载京东app购物；现在只需在微信搜索京东购物，进入小程序即可完成购物，用户体验和app无异。

而对于线下实体店完全是大换血，虽然小程序为他们打通了线上，但是他们不懂小程序运营的方式方法，而且也没有线上的大量基础用户群体。对于线下的老客户也没有养成使用小程序的习惯。

所以首先，实体店要做的就是让老客户养成使用小程序的习惯。而用户要想使用你的小程序一定是满足了他们的某个需求。

例如：

社区超市:附近小区居民可小程序下单。解决不愿意下楼的弊端。

鲜花店:老客户小程序下单可能是价格比团购网站还要便宜。

总之：你要用小程序的功能，为你的用户解决某种需求。

这样，用户在有这样需求的时候才会想起来你的小程序。

小程序的运营模式是：社交化运营。区别于传统电商用户单一购物的模式。

以前在淘宝、京东购物只是自己购买，商家很难通过客户带动客户产生裂变。

而社交化运营可以利用发起拼团等方式分享给微信好友，裂变新客户，往复循环。

这也是小程序坐拥微信10用户量的优势。

拼多多小程序、蘑菇街小程序都是玩这种社交裂变瞬间带来上百万的客户量。

所以社交化商业也是未来的趋势，而完成这运营模式的载体就是小程序。

所以如何布局小程序是未来商业发展的关键一步。