互联网链接全球各地，让信息世界的沟壑被它填平，人们足不出户便可与全世界进行沟通、交流，商业世界也因为它一再加速。由于中国信息技术产业起步较晚，所以在PC时代，处于全面落后的状态。

落后就要挨打，因此我们认识的第一批信息技术巨头，大部分都来自国外，美国作为世界上科技最发达的国家，自然在信息技术领域具备绝对的话语权。Microsoft、Adobe、Apple等一大批耳熟能详的科技公司成为美国科技企业全球掘金的代表，他们在技术领域投入较早，取得的成果十分丰硕，靠着向全世界“收版权费”的方式获得大量利润。

因此，在互联网诞生的年代，它们同样抢占了先机。Google、Amazon、Yahoo等后起之秀分别依托互联网圈占自己的领地，并在全世界范围内拥有广泛的影响力，成为无数创业者顶礼膜拜的对象。在世界互联网爆发的时候，恰逢中国改革开放的浪潮滚滚而来，市场经济放开，商业精英感到空前自由，纷纷下海创业，成为国内最早一批富裕阶层。

其中有先见者，洞察到了互联网对于传统世界的革命性意义，所以最早开始接触、研究这一新鲜事物，由此诞生了中国最早的互联网从业者。

打开国门即打开视野，中国人的聪明才智在互联网世界被迅速放大，大家都在不同的领域找到了自己的“老师”，通过“模仿”迈出了第一步。由于中国人口基数庞大，加上彼时互联网正处于一个快速普及、上升的通道中，所以最早吃螃蟹的一批人很快崭露头角，它们中就诞生了BAT和网易、搜狐、新浪等知名互联网公司。

现在人们经常说，中国第一批互联网上市公司都是靠着“山寨”起家，都是“山寨”产品在互联网世界的延续。然而，有一类公司并不在这个名单里面，它们通过创新和自主知识产权为中国IT人挣回了面子，也让自己的产品摆脱了“山寨”的标签。

万兴科技（300624.SZ）就是国内软件出口的佼佼者，它通过跨境电商的模式，向全球200多个国家和地区的用户提供多媒体、数字文档、跨端数据管理等自主研发的产品，每年吸引数以百万计的付费用户，成为国内最大的消费类软件出口企业，在海外C端软件市场占据一席之地，细分市场优势非常明显。

万兴科技之所以能够在海外市场收获成功，关键原因就在于它对自主知识产权的看中，尊重国际规则、尊重原创精神，保持活力、洞察力，实现企业创新价值。具体而言，万兴科技在保障自主知识产权和产品性能方面做了以下工作：

首先，万兴拥有一支强大的研发团队，核心成员全部是国内顶尖的IT从业者。万兴的运营总部位于中国硅谷——深圳，与百度、腾讯、阿里等一流互联网公司相邻。这样的环境为公司提供了一个非常好的人才市场和技术氛围，让万兴能够享受ICT产业集群所带来的好处。

自主知识产权要靠创新，所以万兴科技在产品研发过程中投入较大力度，保障公司产品的技术先进性。在研发立项环节，万兴科技会严格论证产品规划方案，营销部门及海外分支机构直接面向用户收集需求、使用习惯等市场资料，客户服务人员对用户反馈的产品使用建议与需求进行归纳提炼，保障产品功能切中用户所需。

万兴科技在温哥华、东京、台北等地设有分公司，直接参与本地化运营，聘用更懂当地市场的雇员服务于当地用户，为其提供更人性化的产品及服务，也可以为产品研发部门反馈最真实有效的需求。

此外，万兴科技内部有一套严格的研发控制流程，对研发各个关键节点进行监控，分阶段评审，确保研发流程可控，降低产品研发过程的风险。

由于消费类软件具有市场热点频出，产品更新换代较快、个性化需求突出的特点，所以消费类软件设计开发更注重用户的个性化需求、系统资源、处理速度、操作的简易性、人机界面亲和度等方面。万兴科技的国际化团队很好地满足了这一需求，针对不同国家的用户提供本地化的产品，以赢得更多用户的青睐。

2017年，全国软件和信息技术服务业完成软件业务收入5.5万亿元，比上年增长13.9%。但全国软件业出口仅为538亿美元，尽管微增3.4%，但整体形势仍然低迷。从这个角度看，万兴科技这类创新型企业的“发挥”显得十分给力，为中国软件业确立了很好的典型。

据中国版权保护中心的数据，2017年我国软件著作权登记量突破70万件，比上年增长达85%，呈现爆发式增长，国内软件业的创新活力毋庸置疑。而且，随着大数据、云计算、人工智能等新技术迅的应用和扩展，信息技术产业的活力正不断增强。

万兴科技也正在消费类软件之外开辟第二条路，在智能家居、物联网、AI等领域不懈探索，适应软件硬件化、服务化的时代趋势。随着国内消费升级和版权意识逐渐增强，万兴科技适时把目光转移回国内，推动公司业务在本土生根发芽，取得更大的成就。