10月12日，阿里巴巴集团 CEO 张勇宣布，阿里旗下的饿了么和口碑两大业务将进行合并，并由此成立一家新公司——阿里本地生活服务公司。阿里本地生活服务公司结合了饿了么和口碑的各自业务，前者专注于外卖，后者专注于到店。

其实早在8月23日，阿里巴巴集团就曾透露过要设立一家控股公司作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么及口碑。而今两家合并已尘埃落定，在接下来的日子里它们将共同打造本地生活平台，而这也是阿里巴巴在大消费领域的一个重要里程碑。

新公司成立后，阿里巴巴集团合伙人王磊将担任公司总裁，向张勇汇报，并兼任饿了么CEO。至于阿里巴巴集团副总裁范驰将继续带领口碑业务，向王磊汇报。

更为有趣的是，阿里巴巴CEO张勇在内部信中用了“胜利会师”四个字来形容此次合并，个中含义可以说是不言而喻。

饿了么与口碑“合体”，此次布局究竟有何用意

其实，饿了么与口碑的此次合并，并不是简单意义上的两大业务合并，两家的合并可以加快发挥全业态协同效应。这家以“重新定义城市生活，让生活更美好、更便利”为目标的新公司，从某种意义上可以算是阿里对抗美团的“新武器”。

要知道，在此之前饿了么的核心业务是外卖，而口碑的主要业务则是到店服务这一方面。虽说饿了么与口碑在一定程度上制衡着美团，但单个的力量终究还是比不过家底夯实的美团。

故而，由此可见，阿里将饿了么和口碑两大业务进行合并，并成立阿里本地生活服务公司也是有备而来。可以预见的是，阿里本地生活服务公司的成立在接下来的日子里将会给美团带来不小的冲击。

对于阿里而言，美团一直是一个颇具竞争力的对手，自美团敲钟上市后，两家之间的竞争便更为激烈。对于美团而言，其最大的竞争优势便是在外卖上，据美团的招股书显示，其外卖的营收占比超过一半。

伴随着生活节奏的加快，越来越多的年轻人将就餐的重心放在了外卖上，但也有越来越多的年轻人热衷于到网红实体店打卡。

于是，在这种大环境下，如何将两者有效结合，为用户打造更为完善的一站式消费体验，便成为了阿里的最新目标。

阿里、美团必有一战，谁才能成为最后赢家

根据阿里披露的最新数据显示，饿了么的日订单量在1200万左右，口碑更是达到3000万单，月活跃用户近1.67亿。如此可观的用户活跃量，假若将之有效结合并加以架构优化，那么接下来的发展将会相当具有竞争力。

面对如此对手，从当初的百团大战厮杀而出的美团也是毫不示弱。如今的美团早已完成在港上市，暂不提美团外卖所占的市场份额早已超过饿了么，就连使用点评的用户量也是要远超而今口碑一般的口碑。

从现有的数据可以明显看出，美团在外卖和到店两个方面是要超过阿里的。虽说饿了么与口碑合并的消息一经传出美团的股价就应声下跌近6%，但是以超级平台为核心定位的美团又怎能毫无应对措施。

虽说美团在新业务上投入了大量资金导致财务上的些许亏损，但不可忽略的是，美团的新业务也为美团带来很多空间提升点，在提高行业壁垒的同时，也为自己提高了行业竞争力。

而今饿了么与口碑“胜利会师”，由原本的单一作战转变为现在的集体作战，更具竞争优势的阿里本地生活服务公司就此诞生。相信阿里新公司的诞生也给美团敲响了警钟，预示着一场持久对抗战即将打响。

故而在接下来的日子里，两家势必会有一场旷日持久的大战。相争之下谁又能笑到最后，一切还未有定论。但值得肯定的是，在这场大战中，消费者将会是不变的赢家。就让我们共同期待，这一战的到来。