近期咖啡市场可谓风起云涌，群雄混战。可口可乐、雀巢、星巴克等老牌线下劲旅，阿里巴巴、腾讯等线上巨头，小蓝瓶、小蓝杯等后起之秀纷纷进入战场。

玩票者Pony与变革者Jack

个人看来，腾讯与瑞幸咖啡的合作，对咖啡零售行业影响有限。马化腾是个成功的商人，但不是变革者。腾讯的战略是连接一切，正如马化腾所说：“我们的心态是开放的，我们并没有自己去做零售，我们对很多人说我们不做零售、我们甚至不做商业，我们只做连接器、做底层的东西，用云、AI等这些基础设施来帮助你”。这次合作跟瑞幸的合作，与其说是腾讯在新零售的一次主动布局，倒不如说是腾讯面对阿里与星巴克合作的一次被动落子，玩票性质居多，胜固可喜败亦欣然。

马云的格局则跟马化腾不同，从提出“让天下没有难做的生意“口号开始，马云一直以变革者自居，从改变零售行业，到改变金融行业，再到改变餐饮行业，阿里的新零售战略不仅仅想给商户带来流量，更希望推动行业的系统性变革，涵盖数字化管理、移动化电商、场景化体验、数据化营销等。阿里与星巴克的合作，以外卖/外送星厨为抓手，以会员数据打通为杀手锏，对于星巴克而言可以抵御互联网咖啡新秀的进攻、构建社区化餐饮服务生态，对于阿里而言则是构建线下场景流量新入口、补充大数据完善用户画像的一步好棋。

等待一出好戏

在雀巢收购星巴克零售业务、可口可乐收购COSTA之后，线下咖啡店战场已经炮声轰鸣。但在线上战场，真正的好戏还没开始，腾讯的入局只能算是暖场，我真正关注的是亚马逊。虽然亚马逊此前收购小蓝瓶被雀巢截胡，但其进入咖啡零售的意图已经昭然若揭。而新零售版图中，唯有亚马逊才是阿里巴巴最大的竞争对手，如果不久后亚马逊也落子咖啡行业，那才是一出好戏的开始。