工作中需要跟老板讨论工作内容细节吗?马云这么说,你认可吗?

现在职场经常会出现一种情况,做事细节有偏差的时候,是领导讲的不到位还是自己吸收的细节不到位?工作中经常会因为这些细节问题,导致项目滞后或者是停滞。那在工作中是否需要跟老板讨论工作内容细节呢?

最近在某次会议中马云提到了用人标准:“最好的人”不是挑出来的,是公司培养出来的。员工的自我学习能力和自我驱动力很重要。“我不希望请来的人问我,你希望我做什么,我不想让你做任何事情,你能为我们做什么,你能为自己做什么,这是更重要的。”

有很多人认为,老板只是询问结果,细节的处理还是根据自己的本职工作来看待吧。问老板我该做什么是没有必要的。

也有朋友说,细节应该是详细的定义,并不是等于问怎么做。而是标准的定义,而且每次也必须是带着思考和理解进行询问比较好。细节其实很重要,可以帮助执行的同学更明确自己需要干的事情!

其实小编认为,在工作中跟老板确认方案细节很重要,因为老板是天马行空的在想象,只有他自己知道未来的路要怎么走下去,每个人的想法肯定都不一样,所以为了大家能坚定不移的,一步一步走下去,细节的必要性还是有的。否则想象跟实际展现的不一样,必然会造成项目的不稳定性,产品的不确切性。我们讨论的细节也不是每一个工种具体要干什么事情,这些事情需要中层领导去调配。我们需要讨论的细节必然是抽象的细节。只有这样确定好的细节,才不易改变,员工可以更好的执行,老板也能得到自己想要的东西,符合公司的大政方针!

不知道诸位看官是否认可小编的话呢?您心目中需要确认工作细节吗?有什么话可以在下方留意哦!

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