又一个“拼多多”?这家70个人的小公司让马云坐不住了!

近年来,电子商务行业取得了迅猛发展的成果,在京东、天猫等巨头的带领下,电商体量不断发展壮大,对人们生活、经济发展产生了巨大的价值。不过,这一模式也并非"无懈可击"。在这场错综复杂的战场中,首家C2M电商—必要商城应运而生!

由必要领衔,一种新型电商模式已经浮出水面,其运作理念和传统电商完全相反,即通过实现从消费者到平台再到厂商的模式,打造截然不同的电商消费体验。该模式的好处是,平台可以根据市场需求来指导厂商生产,从而优化资源利用,提升行业运行效率,这种模式也被业界视为新电商时代的核心趋势。

从四年前开始,毕胜带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中,通过五十多条严苛的标准,筛选具备"国际大牌,柔性制造,出厂价格售卖"资质的优秀代工厂。

如今,与必要合作的顶级制造商已达200家,覆盖眼镜、家居、箱包、服装、个护、汽车、房产等等18大品类。这成功的背后,却是无数次闭门羹。2014年,这家不足70人的公司创始人来到广东,先后拜访了上千家制造商,却都吃了闭门羹 。

如今,仅仅过了两年时间,同样是那些制造商,却在他的办公室前排起了长队。这次,轮到了这里的保安来赶人了……

人流、物流、金融流按照最短路径流动,去除中间环节,由成本而非渠道来决定售价。2015年,C2M模式首次应用在互联网电子商务中,让用户能够以超低价格购买到超高品质的产品。

品牌、代理、店面,一个也不要,它通过打造"从用户到工厂"的供应链,去除中间经销渠道,对接大牌的代工厂,将"最初一公里"和"最后一公里"直连起来。由前百度总裁助理毕胜创办的"必要商城"被视为这种模式的代表。

中国的制造业是很苦,需要升级,但是没有捷径,只有精心打造自己的品牌,潜心发掘用户需求,塑造品牌形象,将各种品牌的附加值加在自己身上,才是最正确的途径。

C2M看上去很美好,但是是有很多问题的,目前而言,应该不会出现爆发性的现象,但是未来是怎么样,或许二十年之后C2M才是王道和真理呢?我不知道,拭目以待。

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