高情商领导管理方法，牢记这5点，没有拿不下的员工

作为一个公司，管理可以称之为公司的灵魂，一个公司能走多远，管理起到决定的因素，如何让下属有归属感，怎么提高员工的执行力？这些都是作为，管理者来执行的，好的管理者可以把团队打造成为狼性团队，那他们是怎么做到的呢？下面小编为大家分享，5个打造狼性团队的管理方式。

1、待遇要好

一个员工其根本，在公司能否长久，有没有干劲，还是待遇决定，如果你待遇不好，谁愿意跟公司干下去，不可能永远都是老板吃肉，员工和汤，只有拿出足够的诚意，大家才心甘情愿的做事，要知道管理者是带下属去挣钱，而不是只会给员工画饼。

2、以身作则

想打造狼性团队，作为领导必须以身作则，具备狼性，这样才能更好带领团队，不可能永远只在后面说，而不去做，你只有用行动去征服他们，才心甘情愿的跟着你做，要知道狼群都有一头领头狼，所以作为一个团队，领导以身作则非常重要，领导少说多做，用行动说话。

3、家人式关爱

员工你只有把他当家人，你才更容易学会包容，你不可能永远盯着员工的缺点，而忽略他的优点，家人是关爱，就能学会父母一样，容忍，包容，每一个动作都是发自内心的关爱，你只有让他们感受到家的感觉，他们才能为这个家，努力奋斗，海底捞就是家人式的关爱，做到了极致。

4、责任分明

在一个团队中，责任必须分明，这时员工才知道自己要做什么事情，即使出了问题，也知道具体找哪个人负责，而不是一出问题，就互相责怪，所以当责任分明的时候，谁的对错一目了然，这样有助于团队打造，和谐的氛围。

5、危机感

一个公司，只有让员工时刻有危机感，他们才有更大的动力，而不是养尊处优中恶的在那里混日子，危机感只会把那些，选择混日子的人淘汰，留下来的永远都是愿意拼搏的，危机感还可以更好的带动执行力，达到意想不到的效果。