如果说，马化腾是互联网＋的布道者，那么，李彦宏则是AI的代言人。

在刚刚结束的“YES, AI DO”上，李厂长语出惊人：“互联网的思维是一个过时的思维，我们的思维方式是AI思维。”

李厂长以智能交通为例，他认为，智能交通不能再用互联网的思维方式，而是用AI来解决。

在李厂长看来，“互联网思维是一种基于抽样的思维，是根据道路上20%到30%使用这个App的人，实时的知道道路的状况、拥堵的情况，并不能够全面的反映实况，而AI思维是一种全部数据化、全部用人工智能的方法实时的反映出来，并且根据这些数据进行调整的方式。”

今天，筱瞧来和大家侃侃，为什么李厂长在此时抛出AI思维和互联网思维的pk论，AI思维真的那么厉害吗？互联网思维vsAI思维

关于互联网思维与AI思维的pk，我们可以追溯到2014年。

2014年，大家曾经有过一次什么是互联网思维的大讨论，也有一场场学习互联网思维的大运动。

在这四年的时间里，我们看到，一方面互联网在民生政务、生活消费、生产服务、生命健康等五个领域有了深度的融合，拥抱互联网成为显学，甚至也有人已经形成了一套传统行业如何借助互联网思维改造传统业务的方法论体系。

而从“互联网＋”时代，进入人工智能时代，自然需要新的思维方式。

我们都知道，人工智能，是一个充满机会和无限可能的未来金矿。曾经有人对人工智能做了如下的比喻：人工智能是个筐，所有梦想都往里装。

近年来，无论百度内部、外部讨论最多的还是人工智能，李厂长本人也在不同的公开场合发表自己对人工智能的理解，给业界带来各种全新的思考，加强外界的认知，可以说，李厂长对于人工智能技术演进和未来产业发展的前瞻性判断是超前的，这里应该点个赞。

那么问题来了，为什么李厂长在此时提出“互联网的思维是一个过时的思维，我们的思维方式是AI思维。”？

筱瞧认为，这里面有两个方面的原因：

1、百度的AI成绩单正式出炉。人工智能一个很重要的发展要素就是要找好落地的场景。在百度世界大会上，厂长向外界展示了一系列百度在人工智能的前沿技术、应用和创新产品。

这包括AI在制造、医疗、交通国民经济三大基础产业落地上的成绩单。比如百度农业遥感智能监测系统将农药使用量降低50%、百度无人自主挖掘机实现工程收益提升50%、百度AI眼底筛查一体机应用在500个贫困县的医疗点等。交通方面百度公布了“ACE王牌计划”(Autonomous Driving、Connected Road、Efficient City)。该计划将以自动驾驶、车路协同、智能城市为发展脉络，坚守智能化、自动化，连接激活，通俗点讲，利用人工智能思维形成一个实时数据算法的城市智慧大脑，解决超大城市智能化管理难题，且先会在北京和上海落地。

这也意味着，百度也由此从“AI技术领先”向“应用落地领先”进化。

2、AI技术和场景的落地，接下来最重要的就是如何拓展更多的场景和应用，而这也意味着厂长需要更早滴将AI思维渗透到产业中，这也符合产业发展的路径。

阿里的曾鸣曾经说过，未来智能商业的三个基本特征是：在线化、网络协同化以及智能化。

可以说，“互联网＋”前半场对于绝大多数的传统行业来说，仅完成了在线化和网络协同化，而产业互联网的下半场，智能化则是重头戏，这就决定了企业在转型过程中需要尽可能引进机器学习，尽可能让机器决策来代替人工决策，让商业产生的数据和不同类型的数据产生交换，所以，他们需要AI思维,因为它比互联网思维更加先进和可靠。

而李厂长给了产业互联网智能化最全新的思维和前瞻性的判断。传统行业应该具备什么样的AI思维

事实上，在“互联网思维过时”之前，李厂长就已经说过了“互联网只是前菜，人工智能才是主菜”。

随着人工智能在技术当中的渗透率不断提升，随着近几年AI技术爆发式的进步，算法、算力和数据之间的良性循环，人工智能对产业升级和经济变革的影响越来越突出，并将在未来几十年为产业和经济发展提供新的动能。

然而，不同的认知，不同的探索路径，尤其是对于产业发展的不同判断，会决定人工智能的不同结局。

在李厂长看来，可以说未来没有任何一家企业可以宣称跟AI没有关系。但是有能力做AI技术研发，做AI平台和生态的企业，毕竟是少数的。对于绝大多数企业来说，至关重要的还是如何在现在这个时代趋势下，率先拥抱AI，做一个成功的AI技术拥有者，尽快使自身AI化，赢在起跑线上，为未来提供发展的动力。

李厂长认为，一个真正AI化的公司是三维一体——首先要具备AI的思维，其次要拥有AI的能力，第三还要遵循AI方面的伦理。

先来说AI的思维？AI思维意味着必须基于万物互联重新思考公司的战略。今天我们生活当中已经遍布传感器，所以企业要在一个遍布传感器的社会中找准自己的定位。互联网提升了人与人的沟通效率，人工智能则会解决人和万物的交流问题。

那么什么叫拥有AI的能力？这里更多的是指企业利用人工智能技术的能力，不是发明人工智能技术的能力。

我们都知道，现在和未来在AI领域会存在大量开源和开放的平台，但不是所有的公司都拥有做平台的能力，对于传统行业来说，完全可以在公开成熟的第三方基础AI能力上，挖掘自己的业务场景，在这个过程中，企业所要做的就是了解AI应用能力和优势，结合自己的场景来决定自己要做什么，并且取得相关的数据，获得相关的计算算法，用这些能力作为基础，建立起区隔于同行的长期优势。

最后就是AI的伦理，它指的是不仅技术层面要跟AI紧密结合，公司文化也必须AI化，比如隐私问题、价值观问题等等。

正如李厂长所说，未来，不够AI的企业，注定会被新的企业所取代。但是，如何让更多企业具有AI思维，并且可以提供切实可行的产品和服务，则代表百度的未来。