一代一代的技术创新也带来了组织形态的变化。
但不管是什么时代,人都是发挥创造,引领变化的主导者。
移动互联网时代,现有的公司模式必将产生颠覆式的变革。
在工业时代,工作、生活、学习相互割裂,个体无法柔性安排工作与生活,较为严格地遵守八小时工作制。没有太大的创新空间。
工业化时代与移动互联网时代的时间流区别在于一个是块状时间,一个是碎片化时间。
一、碎片化时代有以下四个特点:
①随时在线: 移动互联网的普及使得我们的微信、QQ等社交软件可以随时在线随时发信息。
②永远干扰:只要有网,手机随时弹出各种各样的新闻,信息。
③信息量变大:因为互联网的存在,所以我们一天接受的信息量可能是古人几年甚至几辈子的量。
④思考变浅:数字化阅读改变了人们必须时刻“手捧书”的传统阅读方式,可以不受时间、地点限制,随时随地接触最新的读物。与此同时,人们的阅读思维也开始变革,“碎片化阅读”使人们开始习惯“快餐式阅读”从而导致思考变浅。
二、碎片化时代的三种核心能力
①零存整取:将碎片化时间获得的信息存储分类建立自己的知识体系,再以写作或演讲的方试输出。(辅助工具有:有道云笔记、印象笔记等)
②后台多线程,前台单线程:专注能力(辅助工具有:番茄时钟、Forest、GTD任务管理法)
③放空能力:断舍离和清零能力。
三、碎片化时代的联系
碎片化时代弱联系的重要性在于它能带来信息差,能充当跨越其社会界限去获得信息和其他资源的桥梁,可以将其他群体的重要信息带给不属于这些群体的某个个体。(弱联系是指人们由于交流和接触产生、联系较弱的人际交往纽带,表现为:互动次数少、感情较弱、亲密程度低、互惠交换少而窄。)弱联系就像一个超级链接,点开它就能发现不一样的世界。切记“不忘初心,方得始终”点得出去,收得回来。
四、碎片化时代的人生规划
现状:时代变化的速度超乎我们的想象,未来五年如何我们几乎无法预测,但是每个人的性格、生理特征还是有规律的。人生很难做长远的预测,但是1-2年的规划是不可少的。
策略:看准趋势及优势,2-3年一次升级。持续增值,保持社交。
当下,越来越多的个体都成为知识工作者,人人都可以是某个领域的专家,打造个人IP,建立自己的流量池,“每个人都可以是自己的CEO”——自我驱动、自我监督、自我管理、自我提升。“平台+个人”的“平台式就业”将成为基本的就业景观。基于移动互联网的“创业式就业”将成为一种重要的就业方式;U盘式就业、分时就业、斜杠职业等“灵活就业”将极大提升人们的幸福感;基于平台的就业和创业-自由人相互联合、“按需聚散”、履行契约,拥有多份零工的斜杆青年亦能展现价值。比如腾讯的内部平台模式,海尔的“企业平台化,员工创客化”、万科的“经理人时代已死,合伙人时代诞生”,向“事业合伙人”转型。
当你有了创新的想法和具体落地的方案,并转化为项目的时候,如果可以联合按需聚散的一群志同道合的人一起实现,实际上就完成了某一小平台的搭建。从个人到法人,从想法到产品,也可以说是一种个人及伙伴创意的体现,源于个人的爱好和自由研究,中间的平台起连接和桥梁作用,将成果商业化、产业化。
个体崛起的时代,拥个人IP的人,自己就是一个生态。管理学者彼得斯曾说“21世纪的工作生产法则就是建立个人品牌”。当未来已来,我们不得不去面对已来的,抓住已存在的,迎接将来到的。
提到品牌,最能让我们想到的是知名度、美誉度、忠诚度,企业品牌是基于企业、产品与市值、市场的链接,需要的是规模效应,自品牌的打造有些不同,是基于个体、内容与个体、用户之间的链接,需要是互动效应,应该更倾向于偏社交属性的认知度、认可度、黏合度这三个维度来进行设计。认知度即个体、用户与你产生的价值观是否一致认同;认可度即个体、用户是否愿意为你生产出的价值买单,从而裂变分享;黏合度即个体、用户的互动意愿,是否愿意为你的价值延伸和跨平台继续关注买单。
想建立超级IP,就要不断刷新认知:想要持续跟上新世界,你得不断刷新自己的认知水平,打开眼界。提升自我管理、持续学习的能力,以及基本的财务、法务能力(运营能力),如果你能自己一个人拥有这些能力,一个人就是一个公司,你完全拥有了随时自由交易的能力。
不断连接跨界:能做到前面三点,就算成不了超级个体,至少能成为一个小圈子中的品牌。
与优秀的人同行:要刻意跨界去接触不同的领域,新鲜的事物,和不同行业比你厉害的人一起玩,激发灵感,共享影响力——一个人走得快,一群人走得远。
走出舒适区,拥抱变化,勇敢试错;
你的成长首先是自己的责任,开放自己,打破边界,做好“分外之事”;
主动承担责任,训练抗压能力,用理想和伟大的使命激发驱动自己,面对未来一切的不确定性和困难。主动归零,开放连接,兼收并蓄,成就他人。
文章的最后我想说一点,大家想一下:其实,我们的大脑是可以控制我们大脑的思维的,也就是对认知的认知,思维的思维,当你理解了,也下定决心拥抱这个时代了,我相信你一定可以走的更远!
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