红豆集团第14届科技质量月推进转型升级

今年,红豆集团第十四届“科技质量月”围绕“自主创新促动力变革,大力推进转型升级;以卓越管理促效率变革,全面提升卓越绩效管理”两大主题,集团各公司深入开展“科技质量月”相关工作,成效显著。近日,红豆集团2018年科技质量月总结表彰大会举行,集团各公司、各条线科技质量推进成果一一亮相,成果喜人。2018年度8个科技进步奖,10名科技先锋,20名技术能手,10名质量标兵和10个QC小组标兵受到表彰,共发放奖励超190万元。红豆集团创始人周耀庭、集团董事局主席兼CEO周海江等领导为获奖者颁奖。 以自主创新促动力变革,大力推进转型升级。2018年科技质量月,科技方面一方面积极布局工业互联网,另一方面,科技研发瞄准国际一流,打造“五个一流”,即一流的平台、一流的人才、一流的投入、一流的机制、一流的科技产品。推进智慧红豆建设是今年科技质量月的主要工作之一,已取得一定成效。 红豆股份借助京东无界零售,聚焦全渠道示范门店打造“未来店”与“赋能店”。线下,10月1日,红豆首个“未来店”——红豆男装荟聚店重装开业,TAKE技术,身临其境,智能摄像头,wifi探针等各种黑科技入驻,为消费者带来全新的购物体验。智慧红豆的打造将给消费者带来实实在在的好处。网购红豆男装,最快多久可以到达消费者手中?红豆股份联合京东平台,上线网订店取业务,首单网订店发从付款到收货仅使用21.5小时!这是智慧红豆打通全链路场景,实现网订店发、网订仓发、店订仓发、邻店发货四大业务场景带来的便捷生活。截止9月30日,红豆男装全部门店参与全场景,全链路打通红豆男装品牌线上线下店铺,实现了以消费者为中心的综合购物体验。 以卓越管理促效率变革,全面提升卓越绩效管理。2018年科技质量月,红豆集团质量工作围绕四个全面提升,持续提升卓越绩效管理,资产管理质量、产品服务质量和考核管理等。全面提升卓越绩效管理,9月29日红豆集团举行第三次卓越绩效考试,374人参加考试。目前已自建立起一支拥有321名干部员工自评师的高素质自评师队伍。各子公司开展卓越绩效自评整改措施专项辅导,并进行合理化建议落实改进等工作。提升产品与服务质量管理,增强全面质量意识教育,推进质量诚信体系建设;围绕消费者全面改进产品质量,如开展顾客满意度调查。通过对标国际先进标准、验证产品实物质量、对供应商进行星级评定等途径加强产品质量过程控制;开展门店评比与表彰活动、梳理和改进顾客服务接触点,聚焦服务接触点管理,规范服务标准化体系;关注网络舆情评价,提升客户满意度。 全员参与,收获连连。连读多年开展科技质量月活动,集团硕果累累。在2018年科技质量月表彰中,通用股份《合成型杜仲橡胶在全钢子午线轮胎中的产业化应用》获科技进步一等奖。2017年11月该项目荣获中国杜仲橡胶科技进步奖,2018年7月,“合成型杜仲橡胶在全钢子午线轮胎中的应用”通过了行业专家的鉴定,鉴定结论综合性能达到国际先进水平。红豆股份《红豆轻鹅绒》项目目前产品已申请了19项专利,其中发明专利4项,已完成京东众筹3396万元,获科技进步二等奖。集团连续9年开展QC小组成果发布会,课题内容涵盖产品质量、设备改进、门店管理、电商管理等各个方面。今年,国际公司纽约工厂陈强QC小组课题“降低自动模板机故障率”、红豆股份销售公司张秀娟QC小组课题“降低门店新品补货断码率”、红豆居家内衣一厂王菊课题“降低短袖8D801领子宽窄返工率”等10个小组获集团QC小组标兵称号,在降本节支、提升生产效率、提升消费者服务质量等方面效果改善明显,充分体现了QC小组“小、实、活、新”的特点。此外,评选出的40名科技先锋、技术能手、质量标兵具有典型带头作用,对标兵进行表彰,将帮助企业营造更加浓厚的创新氛围。 在红豆,科技质量工作已经成为推动企业转型升级的重要抓手。“五个一流”是红豆科技工作的长期目标和要求,目前已取得一定成效。质量工作还将继续围绕四个全面提升,狠抓卓越绩效管理、资产质量管理、产品质量月服务质量管理,进一步扎实推进科技质量月工作,提升企业自身竞争力。

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