文｜赵军

编辑｜如今

当代最深刻的互联网变革正在全球军事领域涌现出无人化作战的全新场景，且其无法遏制的力量开始颠覆传统的军事理论。

《叙利亚战争启示录》（马建光著）一书详细介绍了俄军在中小规模的叙利亚战场上以无人化作战力量初试锋芒的精彩过程，让我们直接理解了电影行业运用无人化的现实及其未来的革命性变革。

以书中所述的俄军的四大杀器为例，一是“平台”-M履带式战斗机器人，二是 “阿尔戈”轮式战斗机器人，三是“铀”-9多功能战斗机器人，四是“铀”-6多功能扫雷机器人。“2015年年底，叙利亚政府军一次在俄罗斯战斗机器人的支援下强攻伊斯兰极端势力据点的战斗过程中，俄媒体高调宣称这是世界上第一场以战斗机器人为主的攻坚作战。”“战斗机器人在有力减轻作战人员伤亡的同时，更加高效地完成了打击任务。”

世界军事格局正在面临全新变化，而全球范围的战争危险也在多种因素下不断滋生。战斗机器人的革命性出现所以具有现实和长远意义，就在于现代化的科技文明能够以技术手段将局部战争威胁降低，因为战斗机器人的高维打击较之于传统战争可以更快地压制对方，令以人体为主的战斗部队完全失去作战价值。

《叙利亚战争启示录》详细地描述了这场战斗的经过。现在是中国电影的发行能否借助无人化的理念与互联网的技术，同样在一个传统的产业领域进行类似的一场变革了。

近三四年电影行业的无人化其实已经占据了下游的很多环节，譬如第三方售票系统的开发与使用，已经让影城的售票环节近乎无人化，影城的原岗位人员大多转向了卖品部的销售。影城的放映环节甚至更早地逐步开始了无人化，因为数字放映和DMS的运用（放映中央控制）也让传统的放映技师逐渐下岗。过去一个五厅的影城的一放映班次需要两个人，现在一个人。技术的进步尽管没有到AI 的程度，然而无人化的所以成功正是因为作为AI的基础的数字运算技术得到了突飞猛进的发展。

终极算法的革命和互联网的革命是当今科技进步的双翼。互联网解决指挥，而算法的飞跃则解决操作系统的变革。谁落后于这场科技的竞争，谁就会在时代的维度上沦为“原始人”。

影城环节的无人化之后，电影行业一定会在发行环节开始，并且是快速开始无人化的进程。目前在发行与影城之间有一个“地网”和“地推”环节，传统理解便是最后解决战斗还得依靠步兵云云。步兵是用以攻入据点和巷战争夺的，就是在这个环节上，传统认为人是决定战争胜利的最终因素。

决定战争胜利的因素是人不假，只是看人用在什么地方。无人化告诉我们，步兵的很多功能正在被战斗机器人代替。人的岗位在系统操作室里。而在电影发行过程中，传统的地推、地网这些事情正在或者一定会被技术所取代。

中国电影行业的又一个无人化过程将要发生在这个发行的过程当中。这是非常颠覆性的。因为仅仅在五年前或者六年前，诸如光线、乐视那样极富进取的发行实体便是以强有力的地网部队攫夺市场份额的。著名的“兰团队”同样如此，他们在全国布局的地推团队及其业绩，为全行业内外形成了发行就要有地推团队的真实模式奠定了不易的思维。

无人化在这里怎样入手呢？请记住这句话，技术是这个时代唯一不能被怀疑的要素。现在互联网技术平台的一切软件编程都已经不是问题地告诉我们，准确地联系并且落实影城的排片、放映、阵地、活动，对于一部影片的发行只需要一个简单的软件。

真正的革命发生在这样一个转变当中，对于发行和影城两端来说，过去互联网的作用只是信息的传输，现在互联网的作用早已是价值的传输。通过互联网譬如邮件和不同的各个“群”，我们看到的是信息的传输，通过共同使用的软件，我们可以看到影片发行提供的价值和影城放映的价值两者可以直接在彼此之间传输。

譬如影片发行商（或者直接就由影片出品方本身）把放映效果作为维度向影城发出邀请，彼此签订底层协议，维度实现然后影片方兑现协议承诺，放映的钱就直接到达影城，并且是优惠的钱就直接到达影城，而之前影城的票房早已上传到院线，专项资金也已经到达国家专资办账上。

反过来影城的资源放到软件上与片方沟通，同样形成一个技术维度，同样可以达到共赢的目的。影城的放映资源因此也会找到实时与及时的变现。这里，互联网软件的三个价值全部实现。第一是信息传输，第二是场景呈现，第三是价值完成。

中间还有地网吗？还需要地推吗？否。地网通常要做的事情有四：排片率，阵地物料，规范监督，危机公关。互联网以价值的坚决落实，保证了影城（乙方）全部尽自己的力量完成之。 “互联网地推”就是电影行业的“战斗机器人”，不需要传统地网人员、地推团队，完全可以完成排片、物料摆放、规范经营和必须的公关。

互联网直接的目标还包括：1，片方明白自己的影片排放到了什么城市的什么影城；2，片方清楚自己的影片在哪家影城的排映场次和是否黄金时间；3，片方可以随时与最基层、最偏远的影城协商调整发行策略，以利取得更好的效果；4，片方和影城双方建立起长久的信任关系，上下游之间共同为中国电影产业同心同德地奋斗。

这是甚至连发行公司也未必做得到的，因为发行团队参差不齐，人的素质高低不一，而这些因素往往会成为顺畅发行的障碍。无人化解决的就是人的准确度，就是避免人的准确度误差而精准地完成目标任务。也许发行公司作为行业的中间环节有一天就这样被消失，或者发行公司只是影片出品方的一部门。

在未来战争中无人化正成为趋势，在电影发行中，无人化必须成为趋势。让天下没有发不成的影片，市场没有不能和影片方谈成合作的影城。这里说的不是减员增效，而是“无人”，是信息传输的直接和价值传输的直接。这是无人化的核心价值。

第一步，行业马上出现操作无人化的发行平台公司和软件，其技术标准在于价值传输开始实现；第二步，中小影片率先使用起无人化平台，即互联网发行暨地推平台，大量原先无法发行的影片走上档期；第三步，大片、大影城都上这类平台，努力挖掘影片和影城资源被开发的价值⋯⋯第六步，平台实现异业合作，中国电影的无人化发行演变成院线数据国际商业联盟。

对于片方而言，互联网发行地推直至互联网发行的出现伊始一定就是“好帮手”，然后就会变成片方之间运用互联网发行平台开始进行无形的较量。而影城院线同样也会运用这个信息与价值传输齐飞的平台开始彼此之间的竞争。行业的更市场化因为信息和价值实现的透明性而更加成熟，数据的价值不复以言表。到这一天，电影行业的互联网化就彻底实现了。

声明

文章未经授权严禁转载