出了事仅辞退员工,难以堵上管理的漏洞

针对盒马鲜生上海大宁店几天前发生的营业员给蔬菜换包装、标签事件,盒马鲜生昨天通过官方微博回应称,该事件经核查属实,惭愧之余,将在全国范围内开展门店自查,并会在一周内修订完成更细致的操作标准。并称该事件暴露了管理的漏洞,应由管理团队而非一线员工承担责任,取消对当事员工的处罚。

无论是操作标准存在问题,还是其他什么原因,发生换标签的事,公司都有不可推卸的责任。盒马鲜生带有“愧色”的回应,或许有危机公关的成分,整改的效果如何还有待时间的检验,但其由管理团队担责,取消对当事员工的处罚的表态,值得称道。

个别部门和单位,出事后不是考虑如何开展调查,查找出现问题的原因,以避免再次出事,而是首先考虑如何推卸责任,把自己择干净。处理问题时简单粗暴,不考虑事情发生的前因后果,先把涉事的具体责任人处罚了事,借以消除不良影响。于是,人们对“临时工”一词赋予了新的寓意。

事实上,一些“临时工”违规事件,需要承担主要责任的恰恰是带着他们工作的执法人员。由于没能挖出产生问题的根源,使得一些部门和单位同类问题反复出现。

事发后,盒马鲜生大宁店工作人员表示,涉事的营业员是出于好心,因为所售商品外部有保鲜膜,保鲜膜容易破损,所以她看到破损后好心地换一下,她没有意识到这个标签是有日期差别的。

盒马鲜生如果仅是对这名被顾客抓了“现行”的涉事员工辞退了事,制度漏洞可能难以堵上。盒马鲜生在回应中表示,即使包装破损需要重新包,也应当保留原标签。此项规定落实后,是否“新包装老商品”,顾客能够一目了然。

商家的担当意识,一些部门和单位应该学学。

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