网库集团王海波的“变”与“不变”:单品突破、赋能实体

近日,北京时间记者专访了网库集团创始人、董事长王海波。网库最初是经营中国电信114查号台的网络平台,如今是县域特色产业互联网资深服务平台。

王海波表示,网库集团赋能中小企业这样一个总体战略思路从未改变,“因为我们相信无论商业模式怎么变化,服务实体经济,利用大数据和互联网赋能产业增长,一定是有社会价值的事,也一定有成长空间。”

战略不变的网库集团,战术其实也一直在变,王海波承认有时候计划太多了连自己都记不清,不过 “百县千亿”计划多年来一直在坚持。“当时提百县千亿,就是希望把每个县城当地最具有优势的商品拿出来做一个单品平台,让中小企业采购和批发需求更加精准地匹配,从而推动每一个县增量销售额10个亿,这样100个县总量就做到1000亿。”王海波说,“实际上已经超过计划远不止100个了,和网库合作的260多个县市中,一些平台的交易额也是远超过10个亿的,当然也有不少平台还没有达到目标,网库接下来的所有的工作和目标都是希望让每个平台至少保证有10个亿的增量交易。”

在王海波看来,无论商业如何发展,生意的本质一直没有变,线上线下都是需要的,阿里等互联网巨头也在积极布局线下便是很好的印证。而网库也正在全国近300个城市设立了基于线上批发分销平台的线下展览展示中心,批发商可以在单品网上找货,找到货源后,可以就近选择一个店去看货,这样真正为中小企业搭建了线上线下结合的采购平台。

王海波相信,在未来几年内,每一个省都将有本省最具影响力和产业赋能价值的产业互联网总部基地。王海波告诉记者,目前依然有很多企业并没有享受到互联网和大数据的红利。实体经济是中国经济的希望所在,要发展实体经济,需要更有针对性的,行业细分领域的大数据和互联网服务。

在王海波看来,现在国内共享经济集中在消费领域,对于生产领域的服务类共享远远不足。举例而言,某人有最好的养猪技术,希望5万块钱把这个技术转让,可能一年最多有10个人和他买这个技术,收入50万元;而假如借助产业互联网平台,用极低的价格把这项技术“共享”出去,哪怕每人只收500元,很可能每年有10000个人都购买学习这个养殖技术,年收入变成了500万。中国的生产性服务,还没有通过共享模式来得到更大的价值释放。

未来,拥有19年的网络营销和实体企业电子商务服务经验的网库集团计划帮助200到300款中国最优质的单品联合出海,在部分国家设立中国好单品的海外展览展示和订购中心,同时也计划把各个国家最好的单品通过自己的平台引进中国。

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