华为手机，喜欢么？

估计国货爱好者很难说不。

华为汽车，喜欢么？

据说续航里程可达1000公里，彻底解决了新能源汽车续航里程不足的瓶颈。

华为电视呢？

这真不是闹着玩的，华为确实在谋划推华为电视了。

在今年乌镇第五届世界互联网大会上，华为荣耀手机总裁赵明透露，华为正在积极布局电视领域。换句话说，华为要进军电视行业。

这个信息，让国货爱好者欢欣鼓舞；也让业界传统品牌坐立不安。

电视机是一个成熟产品，这个行业是一个传统老行业，格局比较稳定，受智能手机发展冲击较大。

但目前正处在一个向高清化、智能化、网络化转型的关键窗口，只有新技术才能让其焕发青春。华为选择在这个时候进场，或许正是橙黄桔绿时。

这符合华为一贯思维。纵观华为选择进场的节点，都不是新兴行业，而是成熟行业。华为很少做第一个吃螃蟹的人，但乐做搅局者，都是踩着转型升级的节点进场。华为手机如此，华为电脑如此，华为新能源汽车如此，现在华为电视又如此。

成熟的行业，看得清市场规模，算得清营收和利润，方便稳扎稳打。扎进去，有利于整合品牌、技术、渠道等优势，实现狂飙突进式发展。

这种模式，华为早就尝到了甜头。2012年，华为发力手机。其时，手机市场被诺基亚、三星、苹果、联想、酷派等把持。三五年下来，华为硬是逢山开路，遇水架桥，杀出了一条血路。现在华为手机在销量上已经实现了超越苹果的小目标，做到了中国第一，世界第二。

新能源汽车也好，笔记本电脑也好，电视也好，只要是华为介入的行业，华为就应该没想过要浑浑噩噩，窝窝囊囊过日子，而是要用三五年时间做到中国第一，用五八年时间做到世界前三——从更长远看，华为不争到世界第一，就不会去凑那热闹。

在中国，有宏伟目标的企业太多，也喜欢说出来，但却因各种原因“出身未捷身先死”了。别的企业说要做世界前三，我们都可能一笑而过。但华为说出来，你不当一回事儿还真不行，已经有太多鲜活的案例告诉竞争对手，如果对华为想法不当真，那是要吃哑巴亏的，等你意识到要有所防范的时候，可能只有招架之功，没有还手之力了。爱立信、思科、惠普、苹果、三星都有切肤痛感和深刻教训。

华为有强大的研发创新能力，产品能给用户带来不一般的感觉。赵明自己都说进军电视领域，是希望改变行业现状，做不到这一点，就不如不做了。这个信心满满的表态，确实让用户期待。

有进就有退，有攻就有守，有得就有失。华为进军电视行业，三五年要成为前三的话，哪些品牌要躺枪呢？

总体来看，目前电视市场格局比较稳定，基本上是传统品牌在唱戏，而新品牌只有小米和乐视表现尚可。从国内市场品智能电视品牌市场占有率来看，2018年一季度，创维以13．7％的份额位居榜首，小米和海信分别以12．8％和12％紧随其后。其他品牌，如TCL、海尔、长虹、康佳、乐视都不是华为心目中的假想敌——看来，华为和小米又要在一个新领域短兵相接了。

从世界范围来看，韩国消费电子双星座的三星电视和LG电视当仁不让地霸占着冠亚军宝座。如果华为推电视，那剑锋最终指向将是三星和LG——届时在世界范围内，华为和三星全面开火，争夺全球一哥将不可避免——三星将从各个业务层面上受到华为强烈冲击。

在国内市场，华为电视要击败三星，悬念不大；在全球其他市场，尤其是欧美，华为电视要击败三星，有很长一段路要走。但在海外，华为有强大团队，丰富的渠道和经验，后劲十足。目前华为营收有超过50%都来自海外市场，在很多市场，华为都形成了对三星的挑战。

说穿了，将来在电视领域，国产品牌能够与三星、LG在全球抗衡和竞争的，不是创维，不是小米，不是海信，不是海尔，不是TCL，不是康佳，而只能是华为！但不可否认，这些传统品牌由于自身技术上的原因，距离世界一流品牌的三星、LG仍有相当大的差距，市场已经给了传统品牌太多时间和机遇，但都被白白错失了，要冲击现有国际电视格局，还得靠新势力来完成。

期待华为电视能够早点面世，给我们带来惊艳的用户体验。