华为手机,喜欢么?
估计国货爱好者很难说不。
华为汽车,喜欢么?
据说续航里程可达1000公里,彻底解决了新能源汽车续航里程不足的瓶颈。
华为电视呢?
这真不是闹着玩的,华为确实在谋划推华为电视了。
在今年乌镇第五届世界互联网大会上,华为荣耀手机总裁赵明透露,华为正在积极布局电视领域。换句话说,华为要进军电视行业。
这个信息,让国货爱好者欢欣鼓舞;也让业界传统品牌坐立不安。
电视机是一个成熟产品,这个行业是一个传统老行业,格局比较稳定,受智能手机发展冲击较大。
但目前正处在一个向高清化、智能化、网络化转型的关键窗口,只有新技术才能让其焕发青春。华为选择在这个时候进场,或许正是橙黄桔绿时。
这符合华为一贯思维。纵观华为选择进场的节点,都不是新兴行业,而是成熟行业。华为很少做第一个吃螃蟹的人,但乐做搅局者,都是踩着转型升级的节点进场。华为手机如此,华为电脑如此,华为新能源汽车如此,现在华为电视又如此。
成熟的行业,看得清市场规模,算得清营收和利润,方便稳扎稳打。扎进去,有利于整合品牌、技术、渠道等优势,实现狂飙突进式发展。
这种模式,华为早就尝到了甜头。2012年,华为发力手机。其时,手机市场被诺基亚、三星、苹果、联想、酷派等把持。三五年下来,华为硬是逢山开路,遇水架桥,杀出了一条血路。现在华为手机在销量上已经实现了超越苹果的小目标,做到了中国第一,世界第二。
新能源汽车也好,笔记本电脑也好,电视也好,只要是华为介入的行业,华为就应该没想过要浑浑噩噩,窝窝囊囊过日子,而是要用三五年时间做到中国第一,用五八年时间做到世界前三——从更长远看,华为不争到世界第一,就不会去凑那热闹。
在中国,有宏伟目标的企业太多,也喜欢说出来,但却因各种原因“出身未捷身先死”了。别的企业说要做世界前三,我们都可能一笑而过。但华为说出来,你不当一回事儿还真不行,已经有太多鲜活的案例告诉竞争对手,如果对华为想法不当真,那是要吃哑巴亏的,等你意识到要有所防范的时候,可能只有招架之功,没有还手之力了。爱立信、思科、惠普、苹果、三星都有切肤痛感和深刻教训。
华为有强大的研发创新能力,产品能给用户带来不一般的感觉。赵明自己都说进军电视领域,是希望改变行业现状,做不到这一点,就不如不做了。这个信心满满的表态,确实让用户期待。
有进就有退,有攻就有守,有得就有失。华为进军电视行业,三五年要成为前三的话,哪些品牌要躺枪呢?
总体来看,目前电视市场格局比较稳定,基本上是传统品牌在唱戏,而新品牌只有小米和乐视表现尚可。从国内市场品智能电视品牌市场占有率来看,2018年一季度,创维以13.7%的份额位居榜首,小米和海信分别以12.8%和12%紧随其后。其他品牌,如TCL、海尔、长虹、康佳、乐视都不是华为心目中的假想敌——看来,华为和小米又要在一个新领域短兵相接了。
从世界范围来看,韩国消费电子双星座的三星电视和LG电视当仁不让地霸占着冠亚军宝座。如果华为推电视,那剑锋最终指向将是三星和LG——届时在世界范围内,华为和三星全面开火,争夺全球一哥将不可避免——三星将从各个业务层面上受到华为强烈冲击。
在国内市场,华为电视要击败三星,悬念不大;在全球其他市场,尤其是欧美,华为电视要击败三星,有很长一段路要走。但在海外,华为有强大团队,丰富的渠道和经验,后劲十足。目前华为营收有超过50%都来自海外市场,在很多市场,华为都形成了对三星的挑战。
说穿了,将来在电视领域,国产品牌能够与三星、LG在全球抗衡和竞争的,不是创维,不是小米,不是海信,不是海尔,不是TCL,不是康佳,而只能是华为!但不可否认,这些传统品牌由于自身技术上的原因,距离世界一流品牌的三星、LG仍有相当大的差距,市场已经给了传统品牌太多时间和机遇,但都被白白错失了,要冲击现有国际电视格局,还得靠新势力来完成。
期待华为电视能够早点面世,给我们带来惊艳的用户体验。
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