从2013年起，短视频从美国渐渐引入到中国，短视频正逐渐成为中国人的一种互联网生活方式，数据显示，有88%的互联网用户会使用短视频社交，短视频日活跃用户量增长势如破竹，2018年成功反超综合视频，成为人们日常最爱的视频娱乐项目(数据来源Trustdata大数据)。

不仅如此，正是看到短视频行业的巨大需求量带来的流量效应，短视频平台的商业化也早已成为了各大平台的“标配”。就连直播平台也按耐不住开始商业变现，映客的映天下，美拍的M计划，陌陌的陌陌明星……(可以考虑删除)短视频俩大拿快手和抖音也分别在2017年的10月和2018年的7月推出各自的广告业务产品——快接单(快手)和星图平台(抖音)，为何视频平台纷纷推出商业平台?

就拿快手来说，目前快手日活用户超过1.3亿，月活用户超过3亿。如此庞大的数据在整个中国互联网都属于前10的顶级头部流量平台。对拥有海量流量、超丰富内容的快手来说，通过广告来做商业化变现只是迟早的问题。

首先，广告市场规模巨大，快手这样的超级流量平台绝不会错过广告这种经典的商业变现模式。

根据艾瑞咨询发布的《2018年中国网络广告市场年度监测报告》显示，目前我国国内移动广告规模仍在高速增长阶段，预计2019 年移动广告市场规模为5195.2亿元，移动广告的市场规模占比将会稳步攀升。

其次，广告变现已经有非常成熟可借鉴的模式，这些短视频大流量平台想要做广告，在业内有很多成功经验可以学习借鉴。

最后，广告可以为短视频平台带来不菲的收入，使收入结构更加多元、健康，将来无论是要进行新的融资还是上市，这笔收入都可以助力他们大步前进。

如此看来，广告被看做快手等短视频平台目前最重要的业务之一，并不为过。

而有人却说短视频行业正面临着泡沫危机，理由是短视频行业的变现无非依靠三种方式：第一种就是现在头部平台在做的广告，第二种是电商卖货，第三种是知识付费。而这三种方式要真正落实变现并不容易云云。其实，不论是哪一个行业，哪一家企业，要真正把盈利模式转化为实在的钱，都是不容易的，弱肉强食，行业头部赚大钱，行业尾部被淘汰，达尔文的进化论现在来说还是真理。

无论是广告变现，还是电商卖货、知识付费，每一种变现模式目前也都有成功的案例。而每一个行业也都会有从成长期到成熟期、从成熟期到衰退期这么一个过程。而短视频行业才火了两年，真正衰退的时刻远没有到来。巨大的需求市场在那里，便是对行业最好的支持。

也正是看到了短视频行业的商机，趣编网的创始人杨鹏毅然放弃了曾经美国上市公司高管的职位，从数字发行转型扎根视频行业，一切从零做起。他带领着趣编团队搭建了集文案创意、视频创作、内容运营和营销推广于一体的一站式服务平台——趣编网。趣编网团队表示，一站式定制服务的好处是可以有针对性地发挥在创意、制作、分发各环节中的优势，找到广告主最适合的宣传方式。对于品牌传播而言，不仅效率更高，而且效果也会更好。这也是趣编团队的初衷：用短视频这种最声色音俱全的方式精准包装并推广，帮助客户用更吸引目标客户的方式，展现自身形象。

此外，趣编网平台还实现视频制作异地多流水线并行作业，专人专项，用国内外优质的创作营销团队和合作伙伴资源，快速地为视频需求方提供高质量视频内容，并配以智能化精准营销平台为客户高效对接各类互联网宣发媒体。

至如今，趣编网上线2年，已为腾讯游戏、移动咪咕阅读、凯翼汽车、政府机构、各种电商企业提供个性化定制服务，并与华策影视、慈文传媒、思美传媒等成为合作伙伴，发动广告界、影视界等多方面资源，全力为广告主提供短视频广告定制服务，让创意得到更好的发挥，也让客户的诉求得到更好的落实。

综上，从秒拍到快手、从抖音到西瓜视频的成功，都让那些唱衰短视频的泡沫论者“啪啪”打脸。究其原因，在于那些人只看到增长却没有看到用户和用户的需求。既然我们的用户都需要短视频，那么广告主们是否准备好了2019年短视频广告内容计划了呢?