“疾风知劲草，岁寒见风凋。”越是严酷的冬季，往往越是孕育着春的希望和丰盈，这大概是包括浙江天搜科技股份有限公司（简称：天搜股份）董事长石高涛在内的所有看惯了风浪的创业者的共识。所以当行业下半场来临，石高涛以及天搜股份的很多做法或许也将带给创业者以启发。

挑战来临任何回避都无济于事

这两年，互联网创业者的日子并不好过。同所有行业一样，经历高速生长后必定迎来沉淀期。随着流量红利进入尾声，爆炸性用户增长放缓，曾经大热的风口一夜沸腾后只剩一地鸡毛，疯狂涌动的资本开始变得理性，“下半场”成为创业者无法回避的词汇，多少企业死在走向下半场的路上。

相比初出茅庐的年轻创业者惶恐不安，经验丰富的老司机们这时候显然淡定多了。就天搜股份这家2005年就成立的企业来说，它几乎经历了移动互联网每一个历史节点的变迁，见过无数以搅局者自居的同仁从先驱变成先烈，自己发展中也有过高峰低谷的起伏，无论环境如何变化，无论产业如何更迭，它始终相信内功扎实的企业总能脱颖而出。

弱者坐待时机，强者却懂得创造时机，当新的行业挑战到来，任何回避都无济于事，惟一正确的做法就是重回商业起点，思考自己的战略与模式，调整自己的步调与方向，拥抱新的市场变化。这是石高涛在天搜股份13年发展中总结的经验，现在他也正这样做着。

重新定义自己的角色

对于互联网创业者而言，在上半场，他们身上最显著的标签是“颠覆者”，但到了下半场，所有参与者的角色与定位都将发生变化，而“赋能者”就是天搜股份给予自己的新身份。

顺应下半场产业互联网大势，2018年初天搜股份重新明确了“互联网产业链服务商”的战略定位。围绕这一战略，它以创投和产业链赋能双线，一方面通过“大创平台”，以“联合创业+产业投资”形式扶持创新项目，赋能互联网+创新创业；一方面通过“产业平台”，以“互联网+”连接不同传统产业，赋能传统产业升级。

通过持续开放创业赋能生态，今年以来天搜股份在产品创新、项目孵化上成果不断显现。截止三季度，趣享付、老猫智泊、角兽营等一批涉及“互联网+”新媒体、新创业的新项目相继孵化落地。

由内开始的自我升华

如果说发展方向上的顺应大势，是奠定一家互联网企业生存发展的基石，那内部组织力和战斗力的塑造，则决定它能经受多少风雨、最终能走多远。越是压力大的时候，越要从内部开始进行自我升华。

除战略的升级调整，2018年天搜股份还通过设立总裁委员会、平台事业发展委员会、营销事业发展委员会三大组织，进行了内部组织架构的优化。据石高涛介绍，截止三季度，天搜股份各种组织架构的优化基本完成，未来将以总裁委员会保障企业战略决策方向的正确，以平台事业发展委员会推进各项目的持续健康发展，以营销事业发展委员会提升企业盈利造血能力，通过实行“1+2”的管理模式，全面塑造组织力，赋能企业未来发展。

对互联网创业者来说，行业的机遇与风险永远对等，通向成功的路永远充满各种潜在危机。但就像石高涛说的，“当别人选择怀疑的时候，你要相信；当别人选择放弃的时候，你要坚持；当别人选择观望的时候，你要行动。”因为只有相信、坚持、全力以赴的创业者，才耐得住寂寞守得住繁华，才能不断从泥坑中爬起来。