刚刚，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，公布了阿里最新一次升级的情况。

在信中，张勇提到了要进行自我升级的原因——为了打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命做准备。同时，这次的调整也是阿里面向未来，为今后5到10年间的发展做准备的重要举措。

公开信中提到了阿里组织体系的升级和调整，包括阿里云升级阿里云智能；天猫升级和为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。

其中，天猫事业群承担“推动品牌数字化转型”的任务，天猫超市事业群则致力于“建立超市新零售模式”，天猫进出口事业部则需要完成“实践全球买全球卖”的战略使命。可以说，“大天猫”已经成为了阿里商业操作系统的基座和底盘，帮助品牌深化数字化转型，并推动线上线下的深度融合。

“大天猫”升级之后，天猫事业群将继续致力于帮助全球品牌实现商业数字化转型，天猫进出口事业部将负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺。

此次升级的另一重点，是新设立天猫超市事业群，整合原有的天猫超市与淘鲜达业务，并且与阿里生态内的大卖场、超市等合作伙伴，包括大润发、欧尚超市、三江购物等等，推进商超业态的线上线下一体化的新零售模式，实现“天猫超市、天下超市”的理想。

从阿里巴巴这次的自我升级中，不难看出阿里对于人才战略、组织战略、未来战略的重视，事实上，阿里巴巴的所有组织调整和升级变化都是在这三个战略的基础上展开的。

特别是当下全球都在面临数字化转型浪潮的冲击，为了创造出更有活力、更加面向未来、更具有创新的经济体，通过无数次的升级调整，阿里巴巴实现了整个经济体的跨越式发展，还诞生了数字经济时代普惠全球商业的的阿里巴巴商业系统。

在公开信的最后，张勇还呼吁阿里人要主动创造变化，引领时代脚步，成为新时代的“造风者”，今后阿里巴巴将会有怎样的新变化？拭目以待吧！