2018年还有一个月就要结束了，以往这个时刻，刷爆我们朋友圈的都是别人家公司的年终奖和各种炫酷福利。今年，充斥我们朋友圈的却是各大公司的裁员消息。这波裁员潮中，既有实体企业，也有互联网巨头，还有新兴的互联网金融与科技行业，大家都深处其中，没有旁观者。

9月8日，躺着挣钱的腾讯在下半年早早传出裁员6000人的消息。

10月23日，阿里传出了将全面缩减人员编制，所有业务线都不批offer，包括技术的计划，其内部员工爆料裁员幅度达到50%。

10月28日，部分媒体报道，华为付出高达10亿元的赔偿费裁掉了7000名员工，原则上停止社招，公司整体人力缺口和新鲜血液的补充绝大部分将由应届生招聘满足。

虽然上述巨头公司都在第一时间对网传信息做了澄清，但从并不严正的字里行间里，外界都能嗅到一些味道。

11月25日，一向高调展示员工福利的京东也被传出加入裁员大军，优化幅度达到15%。一句“绩效考核末位优化是常规动作”并没有平息外界的猜测，处在舆论漩涡中的京东无奈选择报案。

11月30日，有消息称中国互金第一股宜信也将裁员近一万人，宜信方面表示消息虽然不属实，但是会通过年底绩效考核来优胜劣汰。

与行业巨头和新兴行业的遮遮掩掩相比，实体企业显然要坦诚很多。11月28日，全球代工巨头鸿海集团内部备忘录透露了2019年要进一步缩减开支200亿元和裁减10%的非技术人员的计划，涉及34万人。

舆论关注的都是聚光灯下的明星企业，掩藏在舆论热点背后的p2p平台的倒闭潮，大批被淘汰的创业者们不断上演的悲情故事，加工制造业整体困难的加剧，老旧商场里空荡荡的人流景象，正在更大范围上演。实体门面里三个月换一茬的小微经营者们，在一个又一个新模式的交学费过程中，走向沉寂。“曾经是一铺养三代，现在是一铺坑三代”。

我们从不担心社会发展量能的新老交替和周期性，只是当主要行业都陷入调整时，大多数人都进入了不确定性。这种失去了方向的无所适从正在催生人们普遍性的焦虑：如果这次被淘汰，下一步该迈向哪里？

国际经济与政治的不确定性仍正在不断累积，最大的问题是这种局面才刚刚开始，而又难以预测它的结束期。

过剩时代 没有幸免者

造成今天这种局面的背后主要是三大因素的叠加：产能与供给的全面过剩，靠信贷投资驱动经济增长的杠杆模式进入弧顶，全球正处于第三次工业革命与第四次工业革命的交替期。

自2011年开始，全球人均GDP已经连续6年超过1万美元，这是人类社会经历了三次工业革命后艰辛发展的成果。当经济的发展首次超过人口的增长趋势，也标志着发达地球的来临。

信息时代的快速流通与充裕的资本一方面在加速全球化的深度，另一方面也在加速抹平全球不均衡发展下的洼地市场。由消费市场驱动的商品经济已呈现过剩之势，特别是在中国的人均GDP即将破万美元之际，全球经济最后一个高速运转的引擎也开始转档降速趋向平稳。

消费市场在进入阶段性饱和后，产能过剩和大量游资的集聚正在让全球经济脱实向虚，经济的增长高度依赖金融杠杆，主要经济体的经济增长都在通过信贷维持，不同的是各地居民对信贷用途有不同的偏好。

在避免全球性经济危机的去杠杆周期中，比裁员潮先到的是资本市场的寒冬。来自《2018年上半年VC/PE市场统计报告》显示，全球PE市场在上半年PE基金募集数量创六年最低，募集总规模仅为1740亿美元。国内的资本市场同样寒气逼人，VC/PE市场的上半年募资总规模为3012.85亿元，较2017年同比下降56%，环比下降67%。

一方面，并购交易的估值在持续走低，另一方面A股市场也迎来IPO的滑铁卢，从IPO案例数来看，较2017年同比减少74%，环比减少62%。清科半年报数据显示，2018年上半年中外创投机构募集的可投资于中国大陆的资本量同比下降44.1%，2018年上半年VC退出交易量同比下降64.8%。

进入2018年下半年，流入一级市场的资金已开始出现断崖式下跌，不少机构预测至少减少50%-60%，最高可能达到70%-80%。

实体经济已在困境中徘徊多时，新兴行业与科技互联网行业在缺乏后续资本持续注入的囧境下也开始进入收缩期和淘汰赛。从实体到虚拟，从线上到线下的矩阵式收缩，所造成的劳动力市场过剩，必然会导致全面的下岗潮。这股潮流与以往的形式有所不同，不会局限在一两个行业，很有可能会延伸到全行业。并不局限在中国，全球主要经济体都在同步上演着。

从被迎合到被抛弃

坦率的说，移动互联网高速发展的这几年，已经“惯坏”了大多数人。在碎片化的数字生活里，由手机和工具app构建的生态通过工具的便利、兴趣类信息流和迎合人性弱点的场景应用来争取人机交互时间的最大化。

兴趣类信息流通过放大人的贪嗔痴等弱点来完成人机交互中的逆向控制，被兴趣类信息流圈养的人们正在逐步散失思维的独立性和信息获取的全面性，造成了一种遮断现象。当人们被最大化的黏在手机屏幕前时，所回馈的碎片化信息本身也在丧失其价值。

而在“养殖场”规划化的争夺中，恶性竞争的背后就是信息流的感官化，低俗化、强刺激。就像吸毒上瘾的人要不断加大剂量来突破身体器官适应性提升而导致的感官刺激下降。我们也在算法的牵引下从一个兴趣标签到另一个兴趣标签，不断的填补着信息的空白点，成为了一群知识体系大而全的肤浅重度信息流公民。

当我们除了3岁以下小孩和70岁以上的老人之外都被迁移进移动互联网，活跃用户的体量已达11亿之巨时，流量红利的终结也意味着行业风口的消失。流量向头部企业集中，海量中小企业被淘汰，资本开始大规模抽离，你离不开的头部企业产品开始变得“体面”，不再一味迎合你的低级趣味时，我们被抛弃的速度远远快于我们被迎合与改变的速度。那些大幅减少的工作机会，失去的感官趣味与庸俗，仍在牢牢抓住我们的信息流才是丛林法则下的真实的世界。

唯有自我的快速迭代 才能跟得上这个时代

两个工业革命的过渡期，就像是人类社会发展的“月经期”，总会有诸多的不舒适。打破这段徘徊期的也许是新科技循序渐进的实施，也许是不可预计的大规模战争，虽然现在全球经济紧密相连的格局下，下发生大规模战争的概率并不大，至少前几次都是通过战争解决的。

对于个人而言，我们将面临的现实是整个社会发展的动能在存量模式里更为高频的切换与融合。在争相挖潜的大环境里，商业模式之间的壁垒被大幅削弱，移动互联网与硬件的结合，线上与线下的结合，产业链条上下游的融合趋势进一步加快。原有的工作方式、岗位要求和知识体系都在快速的失效。特别是传统工作经验的失效对于身体不如年轻人而又同样处在焦虑中的中年人来说更具“杀伤力”。

一个交互上更友好的世界背后，往往掩藏着更为残酷的现实和挑战。围绕在我们身边的信息流、互联网知识分享体系和触手可得的在线学习方式，决定了在这样一个产业混沌期要想过的更好，就必须牺牲更多的个人时间，来不断叠加自己的知识结构以获得新商业生态里实践的机会，建立新的技能，避免在频繁的产业形态调整中被抛下车。

决定个人成就与阶层的不再是单纯的努力和线性的垂直学习，以及学历提升，而是对趋势的观察，不断调整的勇气，碎片化的学习与运用能力。在新的产业革命未带来新的增长红利与稳定的增量市场空间之前，我们唯有如移动互联网产品般的高效自我迭代，才能跟得上这个时代。