昨天，联合国官微突然又调皮了一下，官方喊话，叫一个中国人去领工牌。

11月30日，联合国宣布成立数字金融促进可持续发展目标工作小组，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋成为小组顾问，联合国官微@井贤栋，喊他领工牌。

据悉，联合国副秘书长刘振民和蚂蚁金服井贤栋是该小组中仅有的中国人。

这几天，蚂蚁金服动作不断，前天，蚂蚁金服宣布组织架构升级：阿里云原总裁胡晓明（花名：孙权）出任蚂蚁金服集团总裁，向董事长兼CEO井贤栋汇报。

胡晓明

回到蚂蚁金服总裁这一职位上，可以发现，这一职位其实已经空缺了两年之久。

2014年10月，蚂蚁金融服务集团正式成立，井贤栋担任蚂蚁金服首席运营官等职；2015年6月起，井贤栋担任蚂蚁金服总裁；2016年10月，在蚂蚁金服成立两周年的时候，井贤栋作为蚂蚁金服总裁，接捧彭蕾成为蚂蚁金服的CEO，而蚂蚁金服总裁一职却一直空缺，直至胡晓明履新。

胡晓明花名孙权，历史上的孙权，有一个著名的典故——孙权劝学。

孙权对吕蒙说：“你现在手握权柄，不可以不读书。”吕蒙辩护说，不是他不读书，而是军中事情太多，没有时间。孙权说：“我岂是要你研究儒家经典，去当教书匠？只不过希望你大略有个印象，知道历史就够了。如果说没有时间，谁能比我更忙，我还常常读书，自以为大有裨益。”吕蒙开始求学，才有了士别三日当刮目相看的典故。

蚂蚁金服的孙权在这个时间点回归，是不是也要上演“孙权劝学”那一幕，让蚂蚁金服有个大变样，让人刮目相看呢？

“这折射了蚂蚁金服的科技战略，内部对他最大的期待就是他能延续自己在阿里云时代的战绩，帮助蚂蚁把科技能力做大做强，并且在应用层，产出更多的成果。”对于胡晓明的回归，蚂蚁金服内部人士表示。

在技术商业化上表现出卓越能力和魄力的孙权回归蚂蚁金服，释放了一个再明显不过的信号，这家无论是技术基因还是技术野心都有别于同行的互联网公司，正在朝一个全面开放的平台型科技公司的方向勇猛精进。

蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋加入联合国数字金融促进可持续发展目标工作小组，更是佐证了这一点，现在的数字金融，技术越来越重要。

有意思的是，此次调整的背后，不管是蚂蚁金服还是阿里巴巴，一个明显的趋势是：越来越多的技术leader涌现出来，走上前台，成为业务总裁。

据了解，目前在阿里36位合伙人中，来自蚂蚁的有7位，其中4位是技术出身。目前，蚂蚁金服技术出身的高管已至少有7人。

为什么会有这种趋势？

首先，支付宝的发展模式已经由业务驱动变为技术驱动。支付宝就被双11逼着鸟枪换炮，升级迭代了四代技术架构。

其次，支付宝全球化战略中，技术起到了举足轻重的作用。过去四年，在东南亚九个国家和地区，支付宝通过输出风控、反洗钱等关键支付技术的方式，和当地合作伙伴打造出9个本地钱包。

第三，也是最重要的，蚂蚁金服已经从一个电子钱包公司进化为一个技术开放平台。

纵观今年，金融科技赋能的赛道更显拥挤，在金融行业主动拥抱技术的同时，科技与金融业务越来越深度的融合。

所以，现阶段的蚂蚁选择了云计算、金融复合背景的胡晓明，期望这位“技术+业务”的领航者能够带领其实现“开放合作”的生态。