说到银行，在“互联网+移动支付”的双重冲击下，银行逐渐被隔绝了与用户之间的联系。移动金融虽然方便了国民的生活，但是却让传统银行巨头们进退维谷。随着移动支付的盛行，曾导致传统银行出现这三个问题，第一移动支付的盛行促使一部分互联网企业从非金融领域不断的向金融领域渗透，给银行传统存贷业务带来影响。

第二越来越多的客户通过互联网电商或融资平台进行操作吗，产生“金融脱煤”现象。第三，金融领域，互联网企业虽然不能从根本上撼动银行的地位，但其创新的产品与服务对于国民的观念和舆论产生了非常大的影响力。由此可见在移动支付逐渐盛行的过程中，银行面临着一场科技战争。

在金融方面，银行毫无疑问是巨头，但往往就是因为太过于庞大，才导致转身慢所以站在银行的角度想要赢得这场科技战争并不容易。但有一个中国第一批接触互联网人，在互联网刚普及的时代，她率先帮这些银行巨头们转型。她让银行在互联网红利面前，没有脱节同时还以另一种方式出现在了我们面前。

这个人就是张莉，她是国内第一个推出“移动支付”和“口袋中的POS机”的人，也是中国第一批接触互联网的群体中的一人，她创办的企业曾在互联网逐渐普及的年代帮助50多家国内银行从转型到变革。张莉第一在企业中接触互联网是在香港，当时作为海归的张莉入职了香港企业电讯盈科。

香港与国际接轨比较快速，因此在当时上个世纪90年代互联网已经在逐渐普及，而在一次历练当中遇到了携程，在加入携程之后改变了她的整个人生轨迹。看到这你心中或许有疑问，加入携程跟改变银行有什么关系？张莉加入携程最大的受益，其实是让她从懵懵懂懂蜕变成行业精英，同时也意识到了互联网的无线可能以及为帮助银行改革埋下了伏笔。

从携程走出来之后，已经是2005年，当时的互联网在国内逐渐蔓延开来，在这期间张莉受邀参与了互联网论坛，当时会议上有人提出未来银行可以通过互联网进行线上收单。在当时来看，这是一个概念的东西，但是却在张莉脑海里翻腾。经过她多年来在互联网从事经验，她断定互联网支付将会是互联网发展的必经之路，于是在2006年年初与其他3位志同道合的朋友创立了瀚银科技，专攻手机支付的技术与应用。

然而要成为一个新领域的先行者，就意味着你必须要独自面对未知的风险，在张莉创立瀚银科技时国内手机上网还不具备大规模推广，甚至移动运营商才刚刚提出2.5G的目标，连3G、4G都还不知道是哪位的想法。然后我们再想想现在的移动支付的使用过程，这完全不可同日而语。然而在这重重困难下，张莉带领着瀚银科技摸石头过河，来不得半点差错。

有几位合作伙伴为了支撑前期的研发费用，甚至用抵押房产来或许研发费用。就是在这样的坚持下，瀚银科技迎来了一丝曙光，在2007年，瀚银科技联合诺基亚在国内11家银行进行了手机支付测试，虽然参与用户仅有1000人，但测试效果却非常好，同时也证实了手机支付是切实可行的，这给了张莉很大的动力。

之后又经过三年的坎坷，中国手机领域迎来了3G时代，智能手机也实现了大规模普及。而已经站稳脚跟的瀚银科技进入到全面收获的阶段，不仅与三大运营商展开多维度的合作更是与保险、电商、小微等行业提供了一系列量身定制的产品与应用，自此，与支付宝走不同路线的瀚银科技的发展一马平川。

然而在这之后张莉又创立了一家公司，那就是99无限，之所以在瀚银科技一马平川之后还创立这家公司，其实是张莉发现了支付市场的一个痛点和一个万亿级别的大蛋糕。痛点则是在互联网支付盛行的时代，银行与用户之间的距离越来越远，而在消费群体来看，银行没有像新兴互联网公司提供必要的支付场景（比如用支付宝买东西，用微信发红包等）。而万亿级别的大蛋糕就是在当时银行已经发卡超过47亿张，在这47亿张卡与支付场景中拥有一个个万亿级别的大蛋糕。

发现了蛋糕又找到了痛点，于是张莉毫不犹豫地选择投入其中。然而张莉又面临了一个新的挑战，要做一个跻身于银行巨头和消费群体之间的平台，这毫无疑问难度非常大。因为他们的挑剔与生俱来，对银行巨头入门级别是要拥有金融级别的安全性，对消费群体则是要提供高质量服务的应用，如果两个有其中一个脱节了，那么这个平台“活”不过三个月。

当困难摆在眼前时张莉已经有了对策，并创立了99无限。之前打造瀚银科技时给了张莉技术上的自信，同时对于当前的市场张莉将99无限定位与B2B2C，即服务银行等金融机构，又为这类企业的目标客户创造了支付场景。这种特殊的定位却99无限后来居上，从2011年创立到2014年99无限从0交易额到100亿交易额仅用了三年时间，在整个移动电商大领域中遥遥领先。

目前99无限的上游链接着超过70家大型机构，其中50多家是以中国工农中建四大行为代表的银行机构，这也就意味着张莉已经帮50多家银行机构完成了转型。然而99无限的前途也是不可限量的，第一是目前中国已经拥有超过830家银行，第二中国市场拥有世界最大的人口红利，这也意味着张莉要在抢微信和支付宝的饭碗。

原创作者：小刊说科技