说到华为，大多数人的第一反应肯定是“买手机的”，华为的手机业务这几年确实是突飞猛进，让越来越多的人了解到了华为。根据Countpoint的统计数据显示，华为2018第三季度智能手机出货量5200万部，仍然超过苹果排名全球第2。经过6年时间的全力追赶，华为终于进入手机业务的第一梯队，得到了全世界的认可。多年持续不断的研发投入，华为终于进入了创新爆发期，越来越多的“吓人的技术”面世，这让公司后续增长也会强劲有力。

近年来，华为业绩保持持续的快速增长，2017年全年营收入首次突破6000亿大关，同比增长15%。华为主要业务分为四大块，主要是运营商业务、消费者业务、企业业务、和云服务。其中运营商业务仍然是华为的根本，营收入为2978.38亿元，占比49.3%。消费者业务增长最快，贡献了2372.49亿元，占比39.3%，手机业务是华为最近几年才新增的业务，但是大有赶超的势头。企业业务和云服务虽然现在占比很少，但是是华为未来收入的支柱。

工信部公布的《2018中国软件和信息技术服务竞争力百强企业》，华为连续16年位居第一，成为中国最有价值的品牌。华为从一个十几个人的小公司，发展成今天的商业帝国，和每一个华为人的努力是分不开的。最近网上流传一份华为的“五虎上将”排名，可以说华为能够有今天的成就，他们居功甚伟。

Top1.孙亚芳，1989年进入华为，是任正非最得力的干将，华为名符其实的二把手，地位相当于古代的“丞相”。在内部有一个称号叫“左非右芳”，甚至可以说华为取得的成就有一半都是她的。孙亚芳是华为的法人代表，从公司1998年设立董事长一职以来，一直担任华为的董事长。直到今年3月份华为调整为“轮值董事长制”，她才退下来。

她对华为的主要贡献是建立了完善的市场营销体系和人力资源管理体系。一个企业最重要的三个部门市场、研发和人力，孙亚芳完成了两个，特别是华为的市场体系更是让对手闻风丧胆，所以在业内有“铁娘子”的称号，被《福布斯》杂志评价为“市场杀手”。无论一个公司的技术实力有多么雄厚，没办法转化为市场是没有任何意义的。

Top2.余承东。余承东是大家除了任正非以外最熟悉的一个人，1993年清华大学硕士毕业以后余承东就加入了华为。虽然没有华为的其他元老进入华为早，也没有李一男那种大牛的技术光环，但是余承东低调务实，华为国内的发展以及欧洲战场的开辟，多半都是余承东的功劳。凡是余承东去做的事没有做不成的，他发明了分布式基站让华为一举超过竞争对手，他做华为欧洲总裁的时候，更是把华为打造成一个欧洲人有口皆碑的品牌。现在占华为营收入一半的手机业务，也是余承东一手做起来的。

Top3.郭平。郭平1966年出生，广西赣州人。1989年加入华为，华为元老级人物，是华为早期技术研发的重要负责人，岗位横跨研发、供应链、投资并购、终端产品。历任研究部项目经理，副总工程师、供应链总经理、首席法务官、企业发展部总裁等重要职务。华为与西门子联合成立的鼎桥通信，就是郭平在任董事长。我们非常熟悉的余承东就是郭平一手提拔的，可以说郭平是华为当中综合实力比较强的一位虎将，协调能力特别强，据说一度是华为接班人最佳人选。

Top4.郑宝用。1989年，华为极度缺乏研发骨干，在好朋友郭平的劝说下，郑宝用清华大学的博士学位都没读完就加入了华为这个刚成立两年的小公司。任正非当即认命郑宝用为总工程师。郑宝用也不负所托，带了几个人就为华为研发出了第一款交换机，1992年该交换机投入市场并取得了巨大的成功。华为启用工号以后，任正非的工号是001，郑宝用的工号是002。在内部都称他为“首长2号”，深得任正非的器重。只不过后来因为脑癌退居二线，据说还负责着华为的一个神秘部门，“蓝军”，专门负责模拟与华为正面对抗。

Top5.李一男虽然早已不在华为，但是华为仍然流传着他的传说，少年天才、华为太子。当年李一男在华工少年班读书的时候就被华为预定，一毕业就正式加入到华为，负责开发新产品马万门数字程控交换机。在别人眼里那时他还是个孩子，李一男也不辱使命，顺利完成任务。这在当时的华为引起了不小的轰动，求才若渴的任正非，就提升李一男为全面负责研发的常务副总裁。只可惜当年李一男少不更事，带着一批人出去专门跟任正非对着干，后边的事情大家都知道了。

任正非是华为的掌舵人，但是拼搏在一线的正是这些个猛将，他们当中的每一个拉出来都有可能创造另一个世界五百强。能够把这么多优秀的人聚集在一起，华为想不成功都难。关于华为的“五虎上将”，你们怎么看？欢迎留言