得IP者得天下，自媒体内容产业在IP热潮席卷而来时，从一开始的追逐纯粹内容逐渐走入了商业化。

虽然各平台试图通过IP+广告、 IP+电商、IP+游戏等形式实现内容商业化，但目前各自媒体玩家在巨资抢购优质IP后，商业化活跃周期短的现象仍普遍存在，变现难的问题也萦绕在这些玩家的上空。

12月13日，以“驱核融创”为主题，由中国商务广告协会IP生态商业委员会（简称：IPEC）主办的IP生态商业国际巅峰盛典在上海电影博物馆拉开帷幕。微播易媒介副总裁丁晓方受邀参加。

创新营销峰会上，丁晓方围绕《资本寒冬，网生IP商业化如何温暖前行？》的主题做了精彩分享并与到场的IP代表进行深入探讨，围绕“网生IP商业化如何破局”的核心议题展开了一场“超级对话”。

资本寒冬下如何温暖前行？

寒冬真的来了。

丁晓方表示“2018年将会是前十年中最好的一年，也是未来十年中最好的一年”。网生IP商业化的风不停地吹，但仍然有大批的内容创业者无法享受自媒体商业红利，陷入变现难的困境。

微播易媒介副总裁丁晓方

自媒体内容创业者无法突破商业化变现困境的原因在于其“外部环境”（缺少推荐）的失能与“内部环境”（定位、内容、服务能力、商业标准化）的失衡。

微播易媒介副总裁丁晓方

那么，如何才能让网生IP成功商业变现呢？丁晓方提供了实现商业变现顺势、借势、取势的“三大秘钥”。

顺势：在最肥沃的土地上深耕才有收获，在短视频大“视”代，一定要紧握短视频增长的行业红利。微播易为网生IP提供了商业内容玩法36计，助力其为客户提供原生优质的短视频内容，解决“内容打磨能力欠佳”的问题。

借势：微播易拥有9年服务30万+行业品牌的客户优势；多维TA画像，精准匹配最佳广告主的数据优势；人工+系统双服务，流程化快速变现的服务优势，能够帮助网生IP更快捷、高效、精准地实现商业变现。

取势：除了解决商业变现的核心痛点外，自媒体网生IP需要依托数据进行决策，适时调整发展方向。微播易基于数据为网生IP在优选客户行业，提供日常运营技巧等方面持续赋能。

微播易媒介副总裁丁晓方

在分享的最后，丁晓方指出网生IP在外部与内部双向失能的时候，通过顺势、借势、取势这三大秘钥更能高效率的实现商业变现，享受行业红利。

超级IP的商业化探索

此次IP生态商业国际巅峰盛典中，微播易邀请了在IP领域有极高影响力的一禅小和尚、僵小鱼的代表与现场嘉宾分享了这些“超级IP”的商业化探索之路。

大禹联合创始人李永安以《虚拟偶像一禅的IP运营之道》为主题发表了演讲。李永安分析一禅小和尚如何打破次元壁渗透到各行各业以及年轻群体中，并强调一禅小和尚在新媒体动漫、文化出版、网生互娱、精品衍生、美陈交互、合家欢电影等商业化方面进行全场景影响力覆盖，打造持续的口碑影响力。

大禹联合创始人李永安

风鱼动漫商务总监王义德以《僵小鱼的IP商业化探索之路》为题，王义德通过角色定位、内容风格、发展历程与内容矩阵等方面分析了僵小鱼这个IP的发展经验和发展中遇到的一些问题。

风鱼动漫商务总监王义德

王义德表示：“赚钱业务，可能是每个网生IP发展时遭遇的最大难题”。在以往合作的经验基础上，僵小鱼团队升级了视频植入的玩法，进行IP全面结合产品的定制型服务，将IP授权、核心业务广告、电商这三种商业化形式并行。

王义德认为僵小鱼在如今的商业大环境下，更追求平稳、持久的变现模型和包装全面，合作稳定的品牌赞助模式。

无论是一禅小和尚还是僵小鱼，在成功打造成为IP后利用IP属性在商业化变现中拓宽自己的发展道路。在同质化的IP内容中冲出一条属于自己的IP之路。

“三方会谈”下的超级对话

在盛典的“超级对话”环节，微播易媒介副总裁丁晓方担纲主持与到场的大禹联合创始人李永安、风鱼动漫商务总监王义德围绕“网生IP商业化如何破局”的议题展开了交流。

左：大禹联合创始人李永安 中：微播易媒介副总裁丁晓方 右：风鱼动漫商务总监王义德

三方对“商业广告变现和内容质量的冲突”这一问题进行了讨论并一致认为，商业化变现势在必行，但需要掌握好内容与变现的节奏，让两者趋于“二元平衡”而非“二元对立”，尤其不能以伤害粉丝阅读体验为代价。粉丝并不排斥广告，而是排斥无趣的广告，这就需要内容创作者在植入的创意与方式方面下文章。

左：大禹联合创始人李永安 中：微播易媒介副总裁丁晓方 右：风鱼动漫商务总监王义德

如今的IP市场已经走到了一个转型阶段，过去粗放式的发展模式将让位于更加“精耕细作”的全新超级IP发展模式。无论是内容生产还是商业化变现都已成为IP内容生产者的核心追求，2018年将至，2019年网生IP将会焕发更大的活力。