[钉科技述评]任何伟大的背后，都是磨难。以彩电业为代表的中国制造业的崛起，同样历经坎坷。而历史的规律表明，只有富有战略远见，拥有核心技术，才能掌握产业发展的主动权。

因为缺乏战略远见，从CRT（显像管）时代向平板转型的过程中，中国彩电业其实付出了很大的代价。

一方面，2007-2012年间，中国“八大彩管厂”相继破产，中国CRT产业在引进国外产线而经历10年好光景后，迅速崩塌；另一方面，以液晶为代表的新型显示技术早被日韩企业垄断，形成了战略卡位，中国彩电业只能亦步亦趋。

又经过10年左右的努力，随着京东方华星光电等一批中国面板企业的崛起，中国彩电业才逐步拥有了一定的产业话语权。

然而，产业再一次处于历史发展的十字路口。液晶并不是顶点，QLED/OLED/Micro LED等新一代显示技术不断涌现，中国彩电产业究竟何去何从？

这时候，到了考验战略远见的时候了。上述提到的新型显示技术，当然都具备相比液晶更强的技术优势，而且已经有一些头部彩电品牌在积极布局。但在肯定技术相对优势的同时，业界还需要注意是否会形成新的产业风险。

就QLED/OLED/Micro LED这些显示技术来说，核心技术和面板资源，目前是掌握在韩系品牌三星和LG手中的。要知道，这两家电子巨头，目前正是全球彩电出货量排名前两位的企业。

这意味着，如果中国品牌不能在这些技术领域打破他们的垄断地位，在新的彩电时代，依然只会扮演跟随者的角色，产业控制权很难易手。而仅仅是跟随策略，谈打破垄断，谈何容易？

那么，中国彩电业真的就没有弯道超车的机会吗？历史给予了这样一个契机，那就是彻底从有屏转向无屏的激光电视。

中国彩电巨头海信正是这一领域的扛旗者。其实，扛起这面大旗，海信也饱受争议。在一些人眼中，激光电视发展存在诸多困难，包括画质/亮度等技术问题，也包括尺寸/价格等产品市场问题，总之结论是激光电视难有前途。

然而，历史的经验教训和产业发展的趋势都愈发说明，发展激光电视是中国彩电业实现自主自强的正确道路。

有形屏幕有几个核心痛点：一是面板产线投资巨大，动辄几百亿甚至上千亿的投资，产业风险很大，且注定终端成本不菲；二是核心技术目前仍掌握在外资品牌手中，中国彩电产业缺乏自主性，容易受制于人，且处于价值链的低端位置，难以提升利润空间。

激光电视可以完美解决上述问题。海信在激光电视领域已申请近500项专利，核心的激光光学引擎100%自主研发设计，从研发、设计到整机生产制造完全自主运营，60%以上的制造成本都掌握在自己手中。

钉科技此前在与海信激光显示公司副总经理王伟交流时发现，海信对于激光技术并不保守，愿意将很多能力，包括光机等，开放给其他企业，帮助他们发展激光电视，共同做大市场。

因此，可以说，激发电视是中国彩电业共同的机会。

至于产品技术方面，激光电视有着诸多领先性。激光电视发展5年多来，技术在不断的迭代。比如，海信激光电视实现了从1080P到全面4K化，从单色到双色，很快就会推出三色激光电视。另外，激光电视还具备液晶电视无法比肩的护眼能力，这一点已经得到国家直属权威检测机构中国电子技术标准化研究院赛西实验室和北京协和医院眼科专家的检测认可。

至于尺寸和价格方面，海信的80英寸爆款激光电视L5，价格已不到2万元，而且明年还会有70英寸激光电视出现，尺寸和价格都会不断下探，从而降低用户的入手门槛。

标准方面，在海信的推动下，国内已经有3个激光电视标准，不仅规范了行业发展，而且也与投影产品做了明显的区隔。

从两个数据可以看出激光电视的吸引力和成长性：一是，在海信的带动下，目前已有20多个品牌加入到激光电视阵营，参与市场普及和竞争中；二是，根据中怡康数据，前三季度国内彩电市场量额均负增长，整体零售量同比下降了0.88%，零售额同比下降了10.55%，但激光电视销量逆势同比增长了4倍。

当然，需要看到，激光电视要实现对液晶的彻底颠覆，还有很长的路要走。但，只要方向正确，所有的努力和磨难就会有价值。

回顾来看，中国彩电业伴随着改革开放的步伐不断前行，我们在看到过往成就的同时，更需要让历史照进现实，谋划未来的发展。

从日本引进已经落后的彩管产线，等待日韩品牌供应面板资源/转移低世代的面板产线，这些坎坷发展的历程警示着当下中国彩电业，必须用战略性思维和实际行动卡位无屏激光时代，真正掌握产业发展的主动权。

彩电业40年发展的经验教训证明，十字路口的这次战略卡位，海信做对了。（钉科技原创，转载必须注明出处）