东方网记者曹磊、通讯员陈元婧12月19日报道：由中国企业联合会指导，《企业管理》杂志和君智咨询联合主办的“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛在上海开幕。400多位政、学、企界嘉宾齐聚一堂，融合思想、交流智慧，解读经济转型升级过程中企业的经营重心，探讨赢得商战的中国方法。

随着国内经济由高速增长转向高质量发展，企业需要面临发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换的挑战。与此同时，市场端又面临消费结构升级、需求结构调整、对供给质量和水平的要求更高。对外开放程度的加深除了为企业带来更大市场，也将企业置于更广阔领域的竞争之中。要想在如此复杂的局面和严峻的形势中赢得商业竞争，企业应该怎么办？

论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长、《企业管理》杂志主编黄海嵩指出，中国企业当前亟须一套更适合当下商业竞争环境、更具中国特色的“中国策”来提升竞争力，比如，君智咨询作为一家专注于解决企业竞争难题的战略咨询公司，其“3年助力9家行业龙头增长”的实战成果及“十年打造100个助推中国商业文明进程的经典案例”的远大愿景，独创的协助企业赢得竞争的新一代竞争战略，助推了中国本土企业战略理论体系的发展和完善，是服务企业的优秀“诊断师”“策划师”。

君智咨询董事长谢伟山介绍了君智竞争战略系统及过去3年多来助力飞鹤、波司登、良品铺子、雅迪、竹叶青等9家行业龙头增长的战绩，以此告诉企业家虽然当前企业面对的全球商业竞争更加激烈和残酷，但并不意味着前进的道路上没有成功者，在面对现实的压力与困难时不要悲观失望。他强调，品牌是竞争命门，在这个大竞争时代，这些品牌的成功离不开企业本身的扎实基础，离不开企业家精神的驱动，离不开企业团队的共同努力，当然也离不开应对竞争的解题方法。

此次论坛上，君智咨询发布了2018年最新实战成果——3年助力9家行业龙头增长，飞鹤乳业董事长冷友斌作为首位企业家代表发表演讲，并表示：“2018年飞鹤创下了中国婴幼儿奶粉行业首个100亿，与飞鹤坚定信念高效落地‘更适合中国宝宝体质’竞争战略和君智团队的指导与支持密不可分。