（来源：中国消费网 肖雅斌）

中国消费网家居频道报道随着供给侧改革步伐的加快和人们生活水平的不断提升，越来越多的消费者开始注重品质生活。在此背景下，借助消费升级的东风，越来越多的家居企业采用合作和跨界联盟的方式，力图通过“抱团取暖”或“强强联手”，为自己和行业带来更多可能性。

跨界拥抱整装大势

在即将过去的2018年里，互联网家装的兴起，新零售时代的到来，让更多的跨界行业进军到家居行业。

近日，家装品牌尚品宅配正式进驻苏宁易购门店，广州国美也已入驻博皇家居白云店和欧亚达白云店。可以说，这是国美、苏宁两大传统家电零售巨头进军家装市场的一个缩影。实际上，今年下半年以来，两巨头加速与家居圈的品牌商和渠道商签订战略合作协议，也揭开了传统家电渠道全面进军家装市场的序幕。而国美、苏宁在物流、仓储、售后服务等方面较为完善，且可以及时了解到消费者需求，是一项非常好的优势。

5月31日，艾佳生活、东易日盛、爱空间、尚品宅配四大巨头联手成立了中国大家居新时代联盟。据了解，此次联盟将通过成员之间资讯共享、联合采购、融资互助、联合营销等合作形式，达到规范家装市场和整合行业资源，实现企业共赢的目的。

除了全屋定制的欧派、索菲亚、商品宅配、好莱客之外，有很多房地产企业进军家居行业。例如：碧桂园、恒大、万科等，包揽装修、家具家电。除此之外，还有瓷砖建材、家电企业也开始做全屋装修。

前些年，家电、互联网、家居等独立行业因发展路径不同，各自有各自的壁垒，一直没有融合在一起。无论是哪个行业的牵头来做，都存在整合供应链的问题。做建材的搞不定家具，做家具的搞不定家电。而在整装愈发火热的背景下，当几方放下包袱，走到一起，才能共同找到新的增长点。抱团取暖不是目的，而是方式，家电卖场与家居行业的携手，也不是强行融合，而是通力合作，共同拥抱未来一站式整装的大势。

“互联网+”模式下的行业洗牌

互联网+”模式的不断推进，大家居和新零售的不断探索，为家居行业和互联网的深度融合带来前所未有的机遇。作为传统行业的家居企业，在今年也开始与互联网巨头合作，在行业洗牌中寻求突破。

据悉，今年2月11日，北京居然之家投资控股集团有限公司与阿里巴巴集团共同宣布达成新零售战略合作。与此同时，双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。

“家居行业体量非常大，至少超过了4.7万亿。”居然之家家居连锁集团总裁王宁曾表示，家居企业和电商巨头合作，可以通过大数据对消费者未来的消费行为做出预判，甚至包括用户的精准画像等方面都可以通过分析实现。

而曲美与京东联手开店的模式，在于全方位打通人、货、场的数字化连接，推动传统家居零售行业进入了数字化时代，为消费者提供创新的无界零售体验。近日，京东曲美合作再升级，9月27日，位于来广营西路的曲美京东之家北五环旗舰店盛装启幕。

10月31日，红星美凯龙与腾讯紧随跨界潮流，宣布建立全面战略合作伙伴关系，并发布其首个合作成果——IMP平台。在腾讯全方面的赋能下，红星美凯龙以微信小程序为线上主战场，实现全场景全渠道精准引流，将腾讯的流量和数据加持进行高效转化，首创家居行业“团尖货”模式，发挥“团达人”社交裂变优势，通过千人千面的个性化内容营销提升转化率。

打通全产业链是本质更是方向

当下，家居行业发生的重要变革，正驱动着传统家居卖场被迫快速转型。主要表现在：整个家居行业的上游工厂在减少；产品无边界化，渠道不断下沉和迁移。定制家居本质是设计驱动型的终端，在满足消费者个性化心理方面优势明显，把门店开在大型卖场里，快速与业主建立关系，最大限度与业主接触才能获得更多的流量。而一旦技术和品牌的壁垒完全形成，即使企业想要进入势必困难重重。不少企业正是抓住了这一点，瞄准时机“跨界打劫”，而谁的转型速度更快，谁将赢得市场。因此，只有打破边界、抢占入口、转变思维，才能在风起云涌的产业变局中找到未来。

中国民营科技实业家协会家居消费专委会秘书长张震表示，行业“一站式”购物需求时代的到来，考验的是家电家居企业在全产业链各品类各环节的打通能力，此时尝试多渠道融合发展是顺势而为，而家居行业竞争只从初期向中级阶段过渡，营收过百亿的家居企业仍然是凤毛麟角，未来家居业的跨界融合还有很大的发展空间。

可以预见的是，无论是资本联盟还是产业合作，正是基于互相匹配的利益诉求点，二者才可达成互利共赢的合作基础，因此这将会是对家居行业产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。而如何合理利用资本重塑产业价值、如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来家居行业探索与思考的问题。不论是“抱团取暖”还是强强联手、共谋发展，都或将成为促进产业进化的新方向。