跟着孙子兵法学管理,如何分发头疼的年终奖,满满的套路啊

《孙子兵法》是我国古代兵法的经典之作,其中蕴含的战略思想早已经超出军事领域,而广泛应用于政治、经济、外交和社会生活的各个方面。

其中,《虚实篇》可谓孙子兵法的精华所在。在文中,孙子曰:“夫兵形象水。水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”意思就是说:用兵就是要是避开实处攻击虚处。打仗没有固定不变的套路,流水没有固定不变的流向。能随着敌情发展变化而采取灵活变化的措施取胜的人,才称得上是高人。

孙老弟,听说你的兵法被后人运用的出神入化啊

下面这个小故事的董事长可以说是大神一般的存在啊!

宏业公司自成立以来,业绩连年增长,可谓蒸蒸日上。没想到,今年盈利大幅降低,远未达到公司目标。可是,这不怪员工,今年经济形势不好,企业开工不足,市场消费乏力。虽然员工非常卖力,依然难挽颓势。

马上过年了,董事长愁啊。往年年终奖都是两个月工资,好的年景还会加倍。今年惨了,算来算去,顶多加发一个月奖金。

公司没钱,如何过年?鸭梨山大,泪如雨下!

董事长忧心忡忡的对总经理说:“员工按惯性思维,肯定以为最少还是加发两个月,恐怕这些钱都做好了开支预算,比如承诺给孩子的手机,给父母的新年红包。要是突然知道没那么多,士气肯定大受打击,肿么办啊”

总经理也是愁眉苦脸,说:“就好比给孩子糖吃,每次都是抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会噘嘴”

“对了”董事长突然触动灵机:“我想起来小时候,去商店里买糖,总喜欢固定找一个胖胖的店员。别的店员都是一抓一大把,拿去称,然后一点一点的往回扣。这个胖胖的店员不一样,她每次都是抓一小把,然后一颗一颗的往上添。说实话,最后拿到的糖没什么区别,可是我就喜欢那个胖店员”

我奏是喜欢那个胖子!

没过两天,公司突然传出小道消息:“由于业绩大幅滑落,年底要裁员,大概百分之二十左右”

顿时人心惶惶了。每个人都在猜测,下雨不打伞是不是会轮到自己。基层的员工想:肯定拿底层开刀。中高层主管想:我的薪水这么高,肯定首当其冲。

苍天啊,大地啊,这坎一定要过去呀!

但是,总经理旋即宣布:“公司虽然面对前所未有的巨大困难,但是,这么多年大家一起风风雨雨,荣辱与共,再怎么危险,公司也不能牺牲曾经并肩战斗的同事。只是,年终奖金,可能没有了”

听说不再裁员,员工心中悬着的一块大石头终于落了地。不用卷铺盖卷走人的暗喜,早就压过了没有年终奖的失落。

眼看就到年根底下,马上就要放假了。人人都做好了过个穷年的准备。突然,董事长秘书通知各部门主管,董事长召开紧急会议。看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心中不免七上八下:“难道又要变卦?”

我脆弱的小心脏受不鸟了......

是变卦了!

没几分钟,主管们纷纷冲进各自单位,兴奋地高喊:“有了!有了!公司决定,今年还有年终奖,整整一个月工资,马上发下来,让大家过个好年!”|

整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连顶楼的董事长,都感觉到地板的震动!

一片欢呼,一团和气,公司赢了!

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