年末将至，联想携一款颇具性价比的全面屏三摄手机再次亮相，随着“国民手机”口号的声势越来越响，联想死磕“性价比”的战略让其迅速成为了手机寒冬一缕坚韧的阳光。

历经几轮产品发布会过后，联想在手机战场上似乎越打越顺，很多朋友跟我提到，联想这是在借用小米的策略来夺回丢失的城池啊，尽管方法有点土，但对于目前的联想来说，我认为还是蛮有效果的，至少它让用户知道联想手机还没有死。

涅槃重生，联想手机的战略回归虽然有点晚但并不是没有机会

对于联想手机的复活，其实刚开始我和很多朋友并不是十分看好，一来是手机市场并不是很景气，一些小众品牌都是过的步履维艰，二来联想之前在手机行业的玩法都不是很好，不管是产品还是营销打法上，都没有体现出联想应有的企业能力，所以对于这一次，更多的人会认为这是联想的又一次试一试。

不过，在听完联想手机的回归表态后，我认为联想不再是大家想象的那样，联想Z5作为联想手机回归后代表作，承载了联想涅槃重生的重任，首枪的打响让联想手机在手机圈震荡了许久，而且在手机圈开支缩减之后，联想竟然意外的给现场的媒体朋友送上了一款媒体体验机，这种豪迈在手机圈已经沉寂了许久，当然了，这不足以拯救重生的联想手机，但却意外的放大了联想手机的品牌辐射力，毕竟常年征战媒体圈的跑马人士，背后潜伏着无数个品牌助推群体，而且从产品本身来看，联想Z5不是一次敷衍，更多的结合了用户使用场景中的小痛点，通过产品的微创新优化，让用户可以切实的感觉到联想的用心和认真。

而Z5之后，联想不仅开启了刷机战略，更重要的是在求稳中用前沿科技浇灌，这种稳扎稳打的做法当然也赢得了用户的口碑，在过去几个月里，联想成为了国产手机中增速最快的手机，尽管联想的开窍似乎有点晚，但勤能补拙的故事并不是没有可能，只不过属于联想的机会还没有来到。

土味营销的打法，不仅抄了小米的底牌更成了手机行业的黑马

从联想的几款产品看来，联想可以说把价格定到了一个冰点，这种没有后路的玩法直接将“性价比”玩到了极致，当然了对于“性价比”这个概念似乎更多的是小米之前的发烧套路，尽管在营销手法上不是很新鲜，但对于目前的联想来说确是很奏效，毕竟重回手机市场的联想需要用产品来重塑口碑，尤其是在这个增长曲线并不是很美好的时代，联想的涅槃重生最直接的打法就是用产品价格来换取品牌价值。

而且在这个大品牌疲软、小品牌无力的时间点，联想的重磅出击虽然不能说致命性打击但至少让他们觉得联想不容小觑，而且对于联想而言，虽然借用了小米的打法，但在营销渠道上联想手机却更胜一筹，毕竟联想在PC市场的实力我们有目共睹，经过几番波折，联想品牌又重回PC市场霸主，其线下的门店可以说有很大的助推作用，而且在新一轮的消费浪潮中，线下场景的重燃成了联想手机复盘的最好依托，毕竟在三四线城市，联想其渠道渗透能力还是很强的甚至可以说是轻车熟路，相信在2019年的战略布局中，联想手机除了拓宽产品种类以外，其线下手机店的布局也会提上议程，到时候，联想手机一定会给行业带来不一样的景观。

5G前途坎坷，联想能否重回巅峰？

不过，对于手机行业，可以说现阶段很多企业更多的是考虑5G的红利，毕竟在5G没有全部商用化之前，手机价格与5G手机的匹配如何达到用户期望的那个值，是考验手机未来市场份额的很关键因素之一。

当然了对于5G的价值其实更多的是指向了万物互联，也就是说5G不单单是针对手机这一单一个体，更多的是给予产业互联网升级后搭建的万物互联场景。

联想作为一个国际市场上久经风波的老将，其实早就看透了这一点，当中国消费级互联网场景羽翼丰满后，联想迅速调整了战略，制定了“智慧联想 服务中国”的战略转移，不仅ALL IN 人工智能，更创造性的搭建了SIoT智慧物联开放平台，目的是通过联想品牌的价值辐射，让更多愿意抢占万物互联红利的企业一起共建美好家园。

一旦这一愿景达成，联想手机自然会成为开放生态中一个智慧物联的有效载体，通过品牌价值的不断裂变，联想手机也将爆发出前所未有的5G价值。