在《福布斯》最新公布的“2018年全球最具价值品牌100强排行榜”中，可以看到许多百年老牌的身影。无论是梅赛德斯-奔驰S级轿车，耐克AirForce1篮球鞋，还是星巴克美式咖啡，都跨越了时间，在诞生数十年乃至上百年之后，仍然在消费者的生活中扮演着重要的角色。

据统计，全球寿命超过200年的企业，日本就有3146家，属世界第一。创立于公元578年（相当于中国大唐初年）的建筑公司金刚组是全球最古老的企业，已有1440年的历史。但令人遗憾的是，拥有数千年灿烂文明的中国，百年品牌的数量却还不及我们的邻居日本的零头。一些在历史上曾经名冠四方的老品牌也早已衰败，甚至退出历史舞台。我们不禁要问，如何才能打造出中国人自己的百年品牌？

机遇之中暗藏危机

1978年12月，举世瞩目、具有划时代意义的十一届三中全会召开，中国从此拉开了改革开放的序幕。从家庭联产承包责任制实施到经济特区建立，从沿海城市开放到中西部腹地融入市场经济大潮，中华民族敞开胸襟、拥抱世界。

这场伟大的变革改变了中国，也带来了国人生活的巨变。随着市场经济逐渐繁荣，部分政府机关人员、企事业单位工作人员放弃体制内“铁饭碗”，转而创业经商、谋求发展，在当时也称作“下海”。如今的民营企业中坚力量，很多都创办于这一时期。

政治稳定、经济发展，企业才能稳步发展。改革开放40年，我国也诞生了一批有实力、有口碑的民族品牌。例如在前述“最具价值品牌100强排行榜”中，中国科技品牌华为的排名从去年的第88升至79位，品牌价值达到了84亿美元，令国人骄傲。

但不容忽视的是，创立数十年的这批民营企业，正迎来一个巨大的“坎儿”，那就是“接班人”的选择和培养。因为中国缺少百年品牌可供借鉴，大多数民营企业在这一问题上都是摸索中前行，其中也不乏失败的案例。顺利通过这一关，是“知名品牌”迈向“百年品牌”的必由之路。

综上可知，当下的中国，正处于酝酿百年品牌的重要时期，相信如今的知名品牌中，一定有一些将来能够成为百年品牌。但前提是中国企业需要学习欧洲百年家族企业的经验，顺利度过企业传承的关键阶段。

2018年12月，就有一家拥有355年历史的家族企业来到中国，与中国商务男装品牌VICUTU（威可多）共同举行了一场以“匠·无界”为主题的联合推广活动，这家企业就是创立于1663年的VBC维达来（VitaleBarberisCanonico）。作为全球性的面料供应商，VBC也是LOUISVUITTON、GUCCI、PRADA、HUGOBOSS等世界顶级西装品牌的长期合作伙伴。VICUTU品牌创始人、北京格雷时尚科技有限公司董事长蔡昌贤先生表示，双方合作十余年间，VICUTU在VBC身上学习到了百年优秀企业的生产、管理经验，这对于中国企业发展百年品牌起到很好的借鉴作用。

匠·无界活动-揭幕仪式：蔡昌贤董事长（左）与阿历桑德罗先生（右）

百年品牌需要匠心与恒心

两年前，VBC首席执行官阿历桑德罗先生来到中国，与VICUTU品牌创始人蔡昌贤就产品和企业经营进行了一次深入的交流，双方在很多观点上不谋而合。

以“匠心精神”制作好的产品，是所有顶级品牌共同的坚持。VBC作为国际顶级面料制造商，VBC依靠高品质的面料成就了诸多国际知名品牌，尊重产品、制造顶级的产品是其成功的原因。VICUTU二十多年来也只是做了一件事——做好产品，为做好一件衣服，始终秉持尊重原材料、尊重设计、尊重技术、尊重生产的原则。

“匠心精神”是支撑VICUTU产品力不断向上的支柱，也是促使VICUTU同VBC走到一起的核心所在。VICUTU制造一套西装，需要历经500多道工艺的精心雕琢。从用料甄选到剪裁工艺，再到匠人师傅的手工缝制，秉承匠心精神的VICUTU已形成以“一片领+环抱领工艺、X型修身版型工艺、圆润肩袖工艺、立体胸衬缝制工艺、3D胸腰塑型工艺以及一系列的立体熨烫工艺”等为代表的“十全十美”西服工艺。

（VICUTU西服）

时至今日，VICUTU作为男装行业领军者为钟爱它的客户制作了无数套西装，但对于每一件产品的用心程度、对于每一件产品的品质保证从未改变。

“文化传承”是蔡昌贤董事长和阿历桑德罗先生的另一个共鸣。VBC的家族人才是经过严格的文化、能力和持续经营多方面考验，通过充分竞争来确定接班人的。VICUTU的历史虽短，但对人才的选拔和文化的传承与VBC相同，蔡昌贤在品牌成立之初就确定了“与品质同在，让服饰成就传奇”的企业愿景，志在打造百年品牌。

（VICUTU西服）

创业容易守业难。耐得住寂寞，经得起诱惑，始终在主业上精益求精，为消费者提供优质的产品，是成就百年老牌的必要条件。在日本，一个家庭十几代人只做一件事并不罕见。全球最古老企业金刚组的“家训”就是：把注意力专注的放在自己的本业上面。这句家训自从定下以后，被历代金刚组的领导人沿用并且实践。

而翻翻本土上市服装企业每年的财报就会发现，原来那么多服装企业在忙着搞房地产、搞资本运作、搞O2O、搞互联网＋……而蔡昌贤始终不为所动，深耕男装行业。专注造就专业，不同于其他服装品牌的代工生产模式，VICUTU在24年里完成了集高级成衣设计、研发、生产及销售于一体的布局，是国内为数不多的实力派服饰企业。

百年品牌需要创新

近年来以华为、格力等为代表的高新技术企业，凭借快速迭代更新的技术在国际市场迅速崛起并赢得口碑。可见，对科技企业来讲，创新发挥着巨大的、显而易见的力量，而传统企业的创新往往是润物细无声的。消费者可能意识不到身上这件衣服的面料拥有更好的抗皱性能，或是臂弯处一个小小的版型改动让胳膊活动时更加自如，但不断的创新，就会拉开品牌与品牌之间的差距。

为了保证产品研发的独立性和保密性，十几年来，VICUTU一直坚持在自己的工厂进行版型工艺的研发，逐渐形成了自己的风格，并因此获得包括服装版型、面料研发、工艺设计等在内的45项专利。为了满足消费者不同场景中的着装需求，VICUTU开发了商务内敛的BULELABEL、年轻时尚的REDLABEL和运动休闲的FOCUS三大系列。

设计研发团队是服装品牌创新的源泉。为探索国际时尚潮流趋势，不断优化产品设计，VICUTU引进了诸多国际化人才，既有来自Zegna的知名工艺师也有来自Burberry的首席设计师，成为VICUTU设计创意研发的中坚力量。

VICUTU对产品研发的自主创新成果也颇具成效，核心品类西服以“轻、薄、透、柔”四大特点而闻名，VICUTU品牌不靠明星代言、不靠千万上亿级广告投放，凭借扎实的产品口碑、服务口碑赢得了消费者喜爱和认可。据了解，此前VICUTU与尼尔森调查机构共同做过一项消费者调研，同时拿出十件同类商务男装品牌西服，去掉所有标识后让消费者进行试穿，接受调研的VICUTU会员通过一次上身试穿，很快就可以从中选出VICUTU品牌的西装。

适应市场的发展趋势，在应对客户消费习惯变化、销售渠道快速变化方面，VICUTU也一直与时俱进，不断创新。2013年起开设线上电商，近两年不断进驻优质购物中心，以更贴近年轻消费者的方式互动沟通。据行业数据显示，80%以上VICUTU店铺占据各渠道销售前列，天猫和京东亦稳居高端商务男装销售第一，这些数据同时也印证了VICUTU“中国时尚商务男装行业领军者”地位。

在打造中国自己的世界级百年品牌这件事上，科技行业已经率先取得了突破，服装行业能否产生一个走得更远的品牌？VICUTU值得我们期待。