导读：给大家讲一个在企业中很普遍的故事，看你是否正在经历着这些问题？某企业入职半年的人事小李，个人能力和资历都不错，主要负责公司员工招聘、培训工作，固定薪资每月6000元。现在人才引进招聘工作的难度是非常大的，如果不全力以赴，就会面临招不到人的结果！拿着固定月薪的小李，在近半年的工作中，经常寻找各种理由、借口，把责任和不好的结果推给人才市场、公司管理、薪酬水平等等。

作为企业管理者，面对在员工管理中很普遍存在的这种情况，您自己有采取什么样的管理方法呢？

任正非在《华为的冬天》中曾经说过，人均效益问题是华为的管理要点。“不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此，一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”

华为能达到目前的这个高度，发展这么快，其实这一切都少不了任正非的管理之道！

今天跟大家分享一份华为绩效考核与管理方面的PPT！

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