《潜望》作者 王潘 李儒超 卜祥

在2018年的最后一个月，李斌作为CEO的蔚来发布了第二款两款车ES6；在互金公司频频爆雷的情况下，肖文杰带领上市公司乐信保持了增长；愿意称自己为产品经理的刘作虎，则在12月宣布了一加和迈凯轮的合作；作为人工智能独角兽的旷视科技CEO的印奇，在2019年也有自己的打算；同样，每日优鲜CEO徐正也在2018年抓住了新的机会。

这是五位回答了我们年终问卷的CEO，巧合的是，他们的公司分别在电动车、互金、手机、人工智能和电商五个不同的领域。下面是他们关于2018年的个人体验。

以下为乐信CEO肖文杰的2018年个人体验：

1、2018年，你个人最大的收获是什么？

肖文杰：打下了一些重要基础。原来军备竞赛我们要不断地冲业绩、融资，这些事情突然没有了，我们就可以收获很多的时间，夯实各方面的优势，同时学习和提升自己。我觉得今年最宝贵的收获是时间，整个外部的环境在急速变化，在没有军备竞赛的情况下，我们可以更安静地去做事情。

4、2018年马上就要离开我们，其实也有很多人离开我们，比如金庸、张首晟、霍金等等，哪一位对你的影响最大？

肖文杰：金庸。虽然他的作品我没有全部看完，但是类似《射雕英雄传》倡导的侠义精神，是做人的基本道理，武侠小说告诉我们不能欺骗，既要有狭义精神，朋友之间要讲义气，又要能帮助他人，善良做人。今天我们回过头来这些东西仍然还是受用的。

在商业环境中也是如此，我们要跟别人共赢，不能去坑人，要知道金庸小说里那些坏人最后都是失败的，这种潜移默化的价值观对我们的影响还是蛮大的。

5、相对于之前的很多年，2018年都是发生剧烈变化的一年，你个人有哪些改变?

肖文杰：我个人收获的就是自己能够沉下心来思考公司的业务方向，思考个人的成长，我确实没有以前军备竞赛时那么焦虑了，这反而是好事。

8、 你认识的95后乃至00后，有没有超过你之前的预期，他们是更好的一代吗？

肖文杰：乐信旗下分期乐平台就有很多这样的年轻用户，他们确实是更好的一代，这也没有超出我们的预期。分期乐平台服务中国大量的年轻人，他们的消费行为可能在老一代看来就是败家子，没钱也消费，但其实这是非常精明的决策。假如我们今天去买一套房，你靠自己攒钱不贷款的话，可能得到50岁才能住上房子，那时你人生的三分之二已经过去了。现在这一代年轻人他们有更好的教育条件，最早接触了最前沿的科技，有着更好的世界观和价值观，他们是不会差的，我非常坚信每一代人都会比上一代人更加优秀，否则这个社会不会进步。

最早70后说80后是垮掉的一代，天天沉迷于网络， 80后说90后是脑残的一代，天天搞杀马特之类的，90后说00后又是被毁掉的一代。我觉得每一代与每一代之间的共同语言和爱好确实有些不一样，但是一代人有一代人的使命，我们现在来看没有一代人是被毁掉的，反而是每一代都已经承担了自己的责任和使命，他们会做对这个社会有贡献的事。

10、对于国家与世界的关注度，今年是否有所提高？对你来说，这是意外的一年吗？

原来乐信没上市时，我们的视野主要在国内，当我们进入到国际资本市场后，对全球的关注度明显上升，因为中国也是在世界的大势中运作的。我对今年的情况并不意外，我觉得整个市场变化一定是个闭环，任何东西都是盛极而衰，衰极而盛，这是一个客观的经济发展规律。

12、过去一年，你大约去过多少个城市，有没有什么新的发现？

肖文杰：我去过一些国家，发现中国的科技水平真的是远远领先于全球，尤其是中国的App特别好用。前段时间我去日本北海道滑雪，在酒店想吃水果吃不着，在中国的话直接叫外卖很快就送到。虽然中国的科技创新能力还有待提升，但围绕着人的服务和消费级互联网确实已经做到了全球领先，这一点是毋庸置疑的。

我的英语老师是一个美国人，他说美国的App不好用，自己已经变成了中国的粉丝。他更愿意在中国生活，因为中国的App实在太方便了。

14、关于个人健康管理，你有什么心得可以分享吗？

肖文杰：今年我没有去年那么累了，每周坚持一两次的运动，这一点倒是挺不错的。

16、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么？

肖文杰：最失望的是苹果手机。首先这个产品的创新是不足的，就是把屏幕变大了一点，第二苹果把价格提得那么高，1.2万已经很贵很贵了，所以我觉得苹果的未来也不容乐观。

17、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？

肖文杰：人工智能。对未来影响最大的科技进步，我觉得要等到人工智能真正到了应用级的节点上。我觉得2018年是人工智能开启商业化应用的元年，不夸张地说，至少乐信已经把它落地到金融领域，已经产生了巨大的价值。

18、新的一年，你想降低对手机的依赖吗？

肖文杰：我觉得手机本来就是我生活的一部分，完全没必要降低对它的依赖，难道我还真想回到原始社会吗？回到原始社会人不就在退步了吗？我觉得没必要。