前一个礼拜,1月9号微信发布了《2018微信年度数据报告》。其中最值得骄傲的,应该就是,月活跃用户达到10亿。作为一个社交软件,月活跃数据尤为重要。1082500000,单这一串数据的公布,已然凸显腾讯不可撼动的地位。
与其一同公布的,看似毫无意义的数字,背后却都有着非比寻常的价值。
从每天微信用户发出450亿次信息,呼出4.1亿次音视频。再从沟通表情、作息、饮食、出行以及阅读等方面总结与分析了不同年龄段用户人群(55岁以上、70后、80后、90后和00后)的使用习惯。直观的证实了微信对用户生活的渗透性和依赖性。
这份年度报告,已经成为微信一年一度的成绩单。已经形成了和阿里巴巴天猫双十一报告一样的大数据盛宴,其背后也是给股东打一支兴奋剂。立于资本市场,加强股东信心,维系信赖度,尤为重要。
毫无意外,天猫双十一和微信年度报告发布后,各家背后的股价均出现一定的涨幅。
如此巅峰的微信,应该是意气风发的步伐,凭着自身的巨大能量,积极的发展开放环境,作为资本社会,虽然不能大度的扶持初小企业,但绝无理由去做创业公司摇篮的扼杀者。
马化腾曾断言‘打败微信的绝不会是另一个微信’。此话背后的含义绝不仅是骄傲的自信,更透着对未来的不确定。是的,如果只是单纯的复制一个微信,是绝无可能攻破微信这座坚固的城池。城外遍地尸骸,更是这一理论的真实写照。
马化腾不可否认的是,如果未来产生不同于微信的社交方式,一切都是基于全新的连接模式,是必然可以攻破城墙,革微信的命。
这种全新模式,目前并未出现,但终究会出现。腾讯已经有了当年从QQ过渡微信的经验和思维。所以从理性思考,未来的全新社交模式,在一定甚至极大的概率上,会诞生在腾讯。
当然,这不是绝对的。
1月15号,张一鸣(字节跳动)、罗永浩(快如科技)、王欣(云歌智能)同一天新品发布会,其产品都是主打社交属性。
从腾讯的主观角度看,这三个人身上具备的创新性和可能性,都不同于当年兵至城下的阿里来往。来往当年可以说是倾阿里帝国的资源,不仅是资本和数据的支持,连马云都出来站台。但结局呢?久攻不下,在微信几乎毫发无损的战况下,选择临阵换帅,钉钉另择山头,转投互联网办公,开拓企业社交。这足以证明,单靠资本生拉硬拽是不可能颠覆。
这三个人,张一鸣早已一鸣惊人,干脆利落的在BAT的夹缝中撕开一道口子,筑成头条版图。在近年的移动互联网时代,凭着头条、抖音等爆款产品,潇洒跃身互联网一线大佬阵营。
罗永浩凭借锤子科技出战,虽然在手机行业并无亮点建树,但其副业快如科技的子弹短信,App全局悬浮球创新式操作,仿佛让人窥见社交软件新交互方式的皮毛,“上线10天,注册用户突破400万”“上线7天,融资1.5亿”可谓风头惊人。
王欣被誉为最好的产品经理,其快播软件,从法律角度看其罪当诛,但从技术的角度,其共享模式,可谓是现今许多产品的鼻祖。
昨天,王欣微博发出两条微博:
毫无悬念的事,就和当时微信封杀抖音一样。干脆利落,虽然微信封杀只是限于微信域内,但从其庞大的用户生态对待,其被封杀的后果损失,还是极其严重的。我们从微信两年喂大一个拼多多,足以看出其生态的赋能创造力之惊人。
从接连不断的封杀事件,足以说明微信的危机感。同于阿里巴巴对拼多多的反应举措所表现的危机感。仿佛让我们得出结论,越是庞大的互联网巨头,越容易产生危机感。
对于1月15号的三个产品发布会。不难想象微信的内部躁动。但一切刚开始,新产品都未以全面目触达市场,也许就在看似风平浪静的下面,一场关于社交市场的追逐战已经悄然而至。
相信此时,已经有无数网友对这一话题展开想象和讨论。
未来将至,一切都不是定数,我们唯有拭目以待。如果你对此事有自己的看法,不妨留言,让我们一起讨论,拭目以待。
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