知识付费和内容创业是近两年的发展趋势,随着越来越多内容创业者的加入,催生了很多的知识付费平台和技术服务商,加速了内容付费行业的发展,比如得到、喜马拉雅、创客匠人等这类平台的出现,也加快提升了整个用户对知识付费的占领份额。

2016年是知识付费的元年,整个市场在经过2-3年的蓬勃发展后,现在整个行业也出现了不同的质疑声,特别是受2018年整个资本寒冬的影响,很多人认为知识付费这个行业已经不行了,遇到瓶颈了、要凉凉了等,当然也还有一部分的内容创业者觉得整个市场在未来还有很大的发展机会,知识付费还隐藏着很大的商机等。面对整个市场的质疑声,创客匠人CEO蒋洪波先生在1月6号的中国CEO峰会现场针对知识付费的未来发展市场发表专题演讲,蒋洪波先生表示,他对整个知识付费市场的发展持乐观态度,也很看好整个知识付费的市场发展。

他具体解释,虽然很多人不看好知识付费市场,但我们可以看到的是这个行业参与的人越来越多了,在2017年创客匠人平台注册的知识付费店铺是2W多家,在2018年12月数据统计是已超过30万家,通过这一数据也可以看出整个市场还在呈十倍以上的增长,内容创业的人群也在发生变化,从以前的讲师、教培机构等,到现在更多的是普通大众也参与了进来,人人都是自媒体。

5G时代的到来,将进一步促进知识付费整个市场的发展,随着越来越多的内容创业者和知识付费玩家的加入,整个市场势必会再次迎来新高,但随着玩家的增多,同质化的产品也越来越多,知识付费的门槛也会越来越低,针对于内容创业者未来在知识付费领域应该如何来掘金,创客匠人CEO蒋洪波先生也结合自己平台一些做的比较好的知识店铺得到以下结论。

1.垂直细分

在未来互联网时代的创业做大平台机会会变得越来越少,垂直细分市场,做不了行业第一,可以做唯一,对于用户内容需求的升级,内容创业者应该从内容产品上来做下沉,内容做的越垂直给用户提供的价值就越大。

2.线上+线下

线上服务便捷,用户可以随时随地去学习,而且线上传播也便捷,线上的裂变速度是线上没办法做到的。但纯做线上会发现线上用户的黏性很低,包括线上的用户转化率及课程单价等都很验证做上去。教育这个行业本身也离不开线下所以平时我们会通过参加线下课程形成圈层文化,以此来加强服务深度与黏性,产生更大的附加价值。

3.会员制+渠道制

知识付费的赛道里我们讲有两种变现渠道,变现当下和变现未来,单卖课程就是变现当下,卖会员就是变现未来,会员可以通过年度在平台上进行学习相应价值的内容。另外好的内容也需要更多的渠道来进行传播和变现,随着知识付费赛道竞争越来越激烈,未来用户面对的选择是同质化产品越来越多的时候,用户凭什么选择你?针对这种现象如何去做营销?所以渠道就非常重要,在未来的市场建立渠道也是平台的核心竞争壁垒之一。

4.知识付费向知识服务转移

随着行业参与的人越来越多,用户对内容的要求越来越高,一些比较粗糙的产品内容可能对市场的影响力越来越低,这对于内容创业者来说就是一个挑战,要有一种把知识付费从知识服务的思维进行转移,如何去做服务?

第一就是要生产好的内容,高质量的内容;第二就是好的运营渠道,好的产品也需要有好的渠道去销售,这些都需要内容创业者自己打磨和开拓;第三就是好的工具来推广。创客匠人经过三年多的市场调研和研发,开发近300多项功能供内容创业者选择,提供的产品形态包括内容付费系统、营销系统、互动系统、后台数据分析系统等一站式解决方案,产品集合了视频、音频、图文、直播、活动、社群、问答、商城等主流内容付费形式,满足内容创业者的各项服务需求。

知识付费发展已将近三年时间,随着内容的普及,知识付费的门槛逐渐变低,对内容创业者的要求将会越来越严格。蒋洪波先生表示,未来创客匠人将继续深耕教育培训行业,专注做好教育和服务,凭借对内容付费行业深刻的理解和丰富的实战经验,为每一位重视产品和服务的内容创业者提供助力,并致力成为知识付费服务领域最被信任的引领者。