奇葩!别人裁员靠赔偿,这些老板裁员靠脑洞

每年年底,最火的话题莫过于裁员和年终奖了,总是伴随着一片哀嚎。

一般来说,企业裁员都是遵循N 1的方式赔偿,但总有自诩聪明的老板不按照这个道道走,开脑洞用奇葩的方式让员工知难而退,主动辞职,还能省下一大笔赔偿费。

别人裁员靠赔偿,这些老板裁员靠脑洞!

有赞:强制996工作制

每年的公司年会,一般都是CEO打鸡血,送奖励的时候,但有赞的年会则被吐槽是成了员工的“鸿门宴”。

具体的事情是这样的,有赞CEO白鸦公开在年会上宣讲,要执行996工作制,正常的工作时间是每天9点30分到晚上9点。遇到紧急项目,一周工作6天,每天工作时间会更长。并且,以后每个季度要考察文化价值观,占比要超过业绩部分。

有赞CEO白鸦还说,“只有跟有赞价值观高度匹配的人,不会去培养,不会去强迫改变人的价值观,不匹配的就应该马上走。”

白鸦还在年会上说,有赞在2018年招人太多,非常沉余,要大量减员,今天的95后已非常不勤劳了。

emmmm……裁员就裁员嘛,啥子叫今天的95后已经不勤劳了?

又想裁员又不想赔偿,只有用这样的奇葩招数变相让员工受不了主动离职,还要甩锅给95后,95后真是去年买了个表。

便利蜂:数学考试,不及格辞退

便利蜂,是最近在北京、上海非常火爆的“互联网思维”便利店,全店没有固定收银台,顾客用APP可以直接扫码结账。

这两年开店越来越多,但就是这么一家发展迅猛的企业,居然被指用“下三滥”手段变相裁员。

大量便利蜂的员工在匿名社交平台脉脉留言,说企业要求员工参加数学考试,不及格的就有可能被开除。考试范围涵盖了函数、立体几何、概率、求导等。

便利店员工和数学有什么关系?我立体几何好,卖货更高效?

1月28日午间,曾经创立过去哪儿网的便利蜂创始人庄辰超通过内部信对此事做出回应,他表示,“便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好,绩效不一定超越预期,数学逻辑不好,绩效很难达成预期。”

按照这个逻辑,请数学系师生们接管便利蜂吧,企业肯定能一飞冲天……

企业裁汰冗员属于正常情况,但也不要找这种奇葩理由啊。

Hi电:调岗到边疆,24小时内报到

去年,Hi电发展受阻,大面积给员工调岗,而且还是调岗到边疆地区。

原本在深圳负责线下拓展工作的员工,突然接到《调岗通知书》,要求他在24小时内自费前往位于新疆西北部的博乐市报到,且逾期三天未报到即被视为旷工、自动离职。

其他的员工,有的Hi电员工被从武汉调至云南省红河哈尼族彝族自治州,有的被从南京调至内蒙古乌海市,有的被从深圳调至新疆石河子市或者黑龙江的黑河市,而Hi电在当地并无实际业务。

连面谈都没有,强制调岗,实际上就是变相逼迫员工自动离职,说难听点就是连一个月的裁员补偿都不想给。发送了调岗通知书之后,也不管了,三天之后直接当你自动离职。

这操作也是666,老板要是把专研《劳动法》漏洞的精神放到主营业务上去,Hi电可能都是独角兽企业了。

索尼:设立无聊办公室

为应对经济衰退,日本很多知名企业为“目标员工”设立“无聊办公室”,供员工无所事事,以便让“目标员工”提前退休或辞职。

日本企业一直以来秉承“终身雇用”价值观,再加上法律的约束,裁员阻力巨大。

一名已在索尼公司任职32年的51岁老员工,因拒绝索尼的提前退休建议,被“调进”“无聊办公室”。该职员每天的工作就是读读报纸、上上网,然后在下班时写份报告,详述一天的活动。

日本多家企业纷纷效仿索尼的做法,松下、东芝、NEC等大公司都设置了类似办公室,以期实现裁员计划。

其实,设“无聊办公室”的真正意图是让员工觉得自己被遗忘了、没有价值了,使员工最终因羞愧和厌烦而自动离职。

这些脑洞开得真的大,之前微博上还有人爆料说,有个老板是文学爱好者,每个月组织员工文学考试,关键是,主营业务和文学半毛钱关系都没有……

最后,祝大家在新的一年不会遇到这种脑洞大出天际的奇葩老板。

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