【信海光微天下发自巴塞罗那报道】：

黑科技？常程巴展演讲放出的Hyper Video到底是神马东西？

每年的巴展都是世界各大手机厂商集中揭秘自家最新产品的时刻，但同时巴展也往往是厂商们释放更多的悬念的时候。比如在今年的MWC2019，微天下终于近距离的看到了传说中三星和华为的折叠手机，但由于厂商保持了折叠手机的“不可触摸性”，从而又留下了跟多悬念。

对于联想也是如此，在刚刚结束的MWC2019上，微天下在现场看到联想展示了其5G全品类布局，从全球首款搭载骁龙855芯片的手机联想Z5 Pro GT，到刚刚在巴西全球首发的moto g7家族，再到Watch系列智能手表、Air 蓝牙耳机、“K歌宝”智能数字麦克风等爆款SIoT产品，吸引了全球行业、媒体和用户的排队围观。

但对我而言，印象最深刻的却是在联想集团副总裁，中国区移动业务负责人常程现场演讲中听到的一个新词儿：Hyper Video。这个神秘词汇一经常程提出，宛如魔音灌耳，Hyper Video将是联想在5G时代发布的一项重要技术，而且搭载这项黑科技的产品也已经研发成功，即将问世。Hyper Video是出现在MWC2019第一天，常程在联想展区所做的主题围绕5G时代手机发展的五个趋势的演讲中。常程称，5G将给产业带来巨大变化，智能手机正在消亡，或者说变得无处不在，视频将主宰下一个时代，相机技术会有巨大变化，甚至所有终端设备也将发生深刻变革......

而Hyper Video应该就是联想在5G元年为应对视频主宰一切的趋势，而发布的一项新技术，它可能会出现在联想将于6月份发布的Z6 Pro手机上，常程称之为“超越想象的超级视频”，“能让智能手机所保存的世界，就如同你双眼看到的真实世界呢”。

经过多次追问，再结合展会期间外媒所爆料“联想Z6 Pro 将是配备Hyper Video相机的5G智能手机”，目前对于Hyper Video可以确认的是，它不单纯是一个新硬件，也不是一个纯软件，而主要是以硬件方面的提升，结合软件方面的算法优化，带来超越以往的更加清晰的更高质量的视频拍摄能力，且并非以堆叠摄像头数量作为主要的实现方式。

这就是联想在MWC2019上所披露关于Hyper Video的几乎全部信息，除了只言片语，剩下的全是悬念。这不禁让人更加期待，尤其是：它到底会是怎样的超越想象呢？

估计答案只能在6月份Z6 Pro发布时揭晓了。

“华程组合”全面提升联想手机复兴想象力

在MWC2019上，展出、发布、披露的是产品，但其背后却往往体现出企业内在的深刻变化。

常程提出Hyper Video，也释放出了同样的信号，其中有两点尤其值得关注，首先，将Hyper Video作为近阶段的黑科技主打，显示出常程正在将抢滩5G，视为联想手机复兴的一个关键机会点，整个2019年，联想手机将围绕5G而战，而 Hyper Video本身也是应5G移动应用新场景而生。

其次，Hyper Video的软硬结合特性显示，在5G时代到来之际，联想手机的用力点将不是全部放在硬件上，而是在软件上也更多地为用户考虑，一城一池不再是主要目标，用户体验成为首要考量。

这是一种差异化竞争策略，实际上也是对联想手机前期变革成功的一种总结与延续。联想手机在中国重启之后，提出了“良心优品”定位，所坚持的就是在软件+硬件+服务上不断升级优化产品。比如之前发布的联想Z5s和Z5 pro就分别针对对摄影和性能有最高要求的用户，提供软硬件一体的解决方案，为联想在智能手机板块的颓势扳回重要一局。

根据刚刚发布的财报，在中国智能手机出货量整体下滑的背景下，联想手机Q3营业额四倍于去年同期，12月线上销售挺进前十，联想手机在高用户换机活跃度的京东平台粉丝增长达661%。

事实上，用户体验至上、以客户为中心，这不止是联想手机的变革，也是整个联想尤其是刘军执掌联想中国区后所推动的重要变革，在上个月，围绕客户为中心，刘军刚刚对联想中国区的组织架构进行了调整，新设大客户事业部、中小企业事业部和消费事业部，以加大客户中心转型的力度，建立更加以客户中心的组织和运作模式。

这种组织变革甚至成为联想巴展内容的一部分，其标志就是“华程组合”在MWC2019上的首次亮相。

“华程组合”是指由联想集团副总裁、联想中国移动业务负责人常程与联想集团副总裁、联想消费业务总经理张华组成的联想手机新管理团队，目的是希望通过新的团队组合全面提升联想手机业务的产品力、营销力、渠道力。

“华程组合”反映的除了联想中国近期的组织变革，更重要的是它标志着联想中国区在手机消费领域最新布局的开启。前面提到1月份联想中国区进行了一次组织结构调整，新设立了消费事业部，其负责人正是张华。在“华程组合”中，联想手机在中国区的销售、营销和推广都将并入消费者事业部，由张华负责，而常程将专注于联想手机产品力的提升。

“华程组合”的核心在于，重整之后，联想将拥有一个能力强大的全域全场景的消费者业务群，涵盖PC、手机、平板和SIoT智能硬件设备，作为联想智能物联生态布局的核心中枢之一，手机不但是SIoT 2.0的重要组成部分，还可以为全品类销售“带流量”，而消费事业部的平台资源以及直达客户及营销方面的优势，则可更直接的助力联想手机的销售，联想手机业务将全面依托联想强大的线下零售通路，展开线上线下全网的绝地反击。

根据现场张华介绍，“华程组合”后，联想手机将从全网全渠道实现全面出击，在线上，联想手机将与几大电商平台建立更强的战略伙伴关系，在线下，联想拥有2000多家智生活店，其中智慧零售计划已经实现了近1000家，联想手机将进入这些门店和联想的PC产品及智能物联产品一同面向用户；并且实现线上线下同价销售，以此最大限度优化用户体验和购买过程。

常程：联想的节奏

联想新发布的财报显示，联想手机Q3营业额四倍于去年同期，这是一个惊人的增幅，其中固然有起跳线比较低的原因，但考虑2018年世界手机业整体形势的惨淡，联想手机的业绩仍然十分难得。

那么2019年呢？常程说，“我个人认为手机产业19年甚至比18年更冷。”

常程认为，尽管5G是一个即将到来的大风口，但从MWC2019发布的各种热门产品来看，实际上并不一定意味着市场上的成功，“你说终端有创新吗，我觉得创新更多是以概念为主，真的是产品到底行不行，我觉得这是个问号。”

所以联想手机在2019年将坚决按照自己的节奏走，而不是跟风蹭热点，“今年有件事我们肯定不会做，我们不会做秀。我觉得做产品就要老老实实做好，用户接受这是最终目的。”

常程的言外之意，应该是指联想不会把没有真正完成的产品推向市场，只等到确信用户体验最佳时才为之。

这背后其实有个“梗”，就是各大厂商纷纷推折叠手机，而联想却没有放出任何此类消息。而事实上，联想其实已经在折叠手机上准备多年，只不过常程认为还没有完美到足够令消费者满意的程度。这就是联想的节奏。

关于5G也是如此，常程认为现在5G手机有了，但“你东西出来了到底能给用户带来什么新的利益点？”“一个新的东西来了，我们能给用户新的生活能加强什么，能带来什么新的东西？”

所以联想手机就有了Hyper Video 这么一个概念，这也是联想的节奏。

还有Z6 pro的发布。为什么联想不在MWC展会这样重要的场合把Z6 pro拿出来，趁机也制造一些话题？常程说，“Z6 pro手机现在就在我包里，已经在用了”！但什么时候发布，要等待正确的时机。这应该也是联想的节奏。

如果联想手机在中国市场重启之后，有什么巨大的变化，有了自己节奏当是其中最重要点之一。过去总是被别人牵着鼻子走，但现在更注重自己把握节奏，拥有更灵活的策略。

追求水到渠成，而不是拔苗助长，继续绝境求生，但却要每战必胜，这将是联想手机在市场大环境更加恶劣的2019所采取的一种“生活方式”，联想手机的策略与金庸武功里的“他强由他强,清风拂山岗;他横由他横,明月照大江”很像，一旦修炼成功，则可席卷天下。

“今年明年我们还是要活着，我觉得活着不是什么耻辱的事情，因为手机行业现在死的遍地都是，活着的就有机会。”常程说。

很显然，在2018年联想手机的诺曼底计划初步抢滩成功之后，联想是做好打持久战准备的，而未来要辉煌再现，则取决于能否坚持以用户为核心，最扎实做产品，用品质说话，能否顺利完成全域全场景的消费变革。